【摘要】電商之工作職責(zé)及績(jī)效考核制度以前組團(tuán)時(shí)做的工作職責(zé)以及績(jī)效制度,不是很嚴(yán)謹(jǐn),勉強(qiáng)可以給剛?cè)胄械目纯淳唧w的待遇水平,創(chuàng)業(yè)型公司沒(méi)有專職文案也可以借鑒下吧。另外,部分內(nèi)容基本為套詞大家可以選擇性過(guò)濾...補(bǔ)充聲明:關(guān)于待遇問(wèn)題大家不要再問(wèn)了,如果你是新人,應(yīng)屆畢業(yè)生,我只建議你放低自己的身段,但是具體放不放那是你自己的事情。對(duì)于企業(yè)管理者,我建議根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平
2024-12-17 20:03
【摘要】綜合店資深店長(zhǎng)、店長(zhǎng)、見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)月份KPI績(jī)效考核表店名:被考核人姓名:被考核人職位:年月日考核類別關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重分值評(píng)分規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果業(yè)績(jī)指標(biāo)整店目標(biāo)完成率A141):100%≤A,得14分,
2025-07-30 00:08
【摘要】地產(chǎn)公司各崗位績(jī)效考核指標(biāo)表表一:人力資源部部長(zhǎng)KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理KP
2025-06-30 23:42
【摘要】XX集團(tuán)公司各崗位績(jī)效考核指標(biāo)表范例(初稿)表一:人力資源部部長(zhǎng)KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-07-01 01:54
【摘要】XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來(lái)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10
【摘要】江動(dòng)股份員工績(jī)效考核表內(nèi)部文件,注意保密-1-附表一:財(cái)務(wù)中心副總崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào):
2025-05-26 12:07
【摘要】IPQC績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表編號(hào): 部門: 姓名:項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分初評(píng)得分復(fù)評(píng)得分單項(xiàng)總分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)初評(píng)初評(píng)得分復(fù)評(píng)得分單項(xiàng)總分工作能力25分品質(zhì)控制好,不出重要質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,主動(dòng)及
2025-07-15 02:56
【摘要】/考核專員績(jī)效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91-100考核工作組織、協(xié)作、配合、
2025-07-30 00:09
【摘要】考核表(四)職員級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時(shí)間:考
2025-06-30 17:37