【摘要】某制藥有限公司各崗位員工績效考核表目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務(wù)部長月度考核表 23會計月度考核表 25
2025-07-15 05:02
【摘要】管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:評估日期:出勤情況:獎懲情況:致各位管理人員:本評估目的在于由你的上級與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況,以確認你的工作成績,揭示你在工作中存在的問題,指出你改進績效的措施和幫助你制定個人發(fā)展計劃。:自我評價:由個人對過去一年的工作進行總結(jié)(可附紙)1)工作目標(biāo):至少應(yīng)有3-6項
2025-06-30 17:04
【摘要】目錄關(guān)鍵績效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部
2025-07-14 17:56
【摘要】某公司績效考核大全員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。141210
2025-06-30 21:12
2025-06-30 22:28
【摘要】績效管理系統(tǒng):財務(wù)總監(jiān)考核評分表(月度)考核期間:年月姓名崗位業(yè)績考核序號考核項目權(quán)重目標(biāo)值要求評分等級得分自評上級結(jié)果1業(yè)績指標(biāo)70%財務(wù)資金籌劃20%資金使用成本低于銀行利息,主要業(yè)務(wù)資金不斷流按要求完成20分資金不斷流,但資金使用成本與銀行利息基本持平10分資金斷流
2025-08-01 23:13
【摘要】7/7行政中心庫房小組長的考核表姓名職務(wù)考核時間本部門業(yè)務(wù)考核其他考核出勤率0——0。05部門收取支票、現(xiàn)金及時交回財務(wù)0——加班率0——0。05部門內(nèi)人員遵守貨運流程發(fā)貨0——其它部門滿意度托運站的管理嚴格、及時簽定協(xié)議0——渠道中心0——商務(wù)中心0——0。05
2025-07-17 17:16
【摘要】網(wǎng)絡(luò)部主管/二手車經(jīng)理績效考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容(年月份)網(wǎng)絡(luò)部主管的工資組成:基礎(chǔ)工資元本月績效工資:元被考核人姓名:績效考核得分:分注:所有項目考核可以根據(jù)實際完成比例進行倒扣分值或者獎勵分值??己隧椖靠己嗽u分考核標(biāo)準(zhǔn)測評標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-29 17:27
【摘要】......崗位名稱店長所在部門店長直接上級總監(jiān)直接下級。。。。。。。。。。。??冃?quán)重工作職責(zé):制定團隊目標(biāo)與計劃,并協(xié)調(diào)各崗位完成目標(biāo)。。內(nèi)部協(xié)作發(fā)貨部、營銷部
2025-07-30 00:04