【摘要】批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度(2007年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和2008年定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表)中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局制定2007年9月本報(bào)表制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定制訂《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》第三條規(guī)定:國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)組織和個(gè)體工商戶等統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象,必須依照本法和國(guó)家規(guī)定,如
2024-08-09 17:51
【摘要】......公司各種考核表格大全1.車間工作人員能力考核表姓名職務(wù)到職日年資部門主管工資本薪加給品質(zhì)要求評(píng)定品質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分工作品質(zhì)無(wú)需指正
2025-07-04 00:20
【摘要】第一篇:各崗位考核表[大全] 監(jiān)理員考核表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu):姓名: 違反要求序扣項(xiàng)目考核內(nèi)容每次扣分號(hào)分標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理人員在工地考勤情況(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人打考勤一天為一15次以有考勤表為準(zhǔn))2無(wú)故曠工(半天為一次...
2024-11-15 23:57
【摘要】部門名稱:部門簽名:日期:企劃處考核表考評(píng)項(xiàng)目細(xì)則分值自評(píng)分評(píng)分備注部門職責(zé)履行情況發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,組織制定規(guī)章制定,分解方針目標(biāo),建立考核體系10質(zhì)量環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審?fù)鈱徏氨3煮w系的運(yùn)行10制定科研發(fā)展規(guī)劃,組織并推動(dòng)年度科研項(xiàng)目5
2025-07-03 21:38
【摘要】A公司各駐地分公司地級(jí)市場(chǎng)銷售代表月考核匯總表 ★注:對(duì)分部經(jīng)理考核時(shí)增加一項(xiàng)“盈虧情況”考核,得分為10分,此時(shí)“銷售回款額”的得分調(diào)整為60分。 制表人: 審核: 年 月 日
2025-07-04 01:01
【摘要】/業(yè)務(wù)人員考核表姓名:部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績(jī)(萬(wàn))14121086(萬(wàn))141210
2025-07-03 18:49
【摘要】FKDQ上市各崗位考核表匯總小區(qū)推廣推廣主管考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容不合格及格達(dá)標(biāo)優(yōu)秀業(yè)績(jī)考核月銷售0分5分10分15分小區(qū)推廣數(shù)量[0,80)[80,100)[100,150)150個(gè)以上0分5分10分15分服務(wù)考核顧客投訴三次以上3次投
2025-07-03 16:44
【摘要】專業(yè)資料整理分享物業(yè)服務(wù)中心各崗位月工作績(jī)效考核管理辦法為了確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),一方面需將總指標(biāo)任務(wù)分解給各個(gè)崗位,另一方面為確保各個(gè)崗位能夠及時(shí)高效地完成自己的崗位指標(biāo)任務(wù),故有必要對(duì)各個(gè)崗位的日常工作進(jìn)行績(jī)效考核,考核辦法如下:1、
2025-07-03 23:16
【摘要】廚房管理表格12-001房崗位人員配備表?廚房崗位人員配備表崗位組別廚師長(zhǎng)領(lǐng)班廚師廚工合計(jì)12-002菜品反饋意見表菜品反饋意見表菜
2025-07-03 19:20
【摘要】某公司績(jī)效考核大全員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。141210
2025-07-04 00:23
【摘要】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。14121086
2025-07-03 18:34
【摘要】企業(yè)員工考核表格全套為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額
2024-08-09 17:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評(píng)表(直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表)姓名部門考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2024-09-03 13:31
【摘要】惠民各崗位工作內(nèi)容和各項(xiàng)考核表職位名稱人力資源總監(jiān)職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度地開發(fā)人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。工作內(nèi)容:%全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;%
2025-07-03 21:43
【摘要】專業(yè)資料整理分享XX物業(yè)XX服務(wù)中心各崗位月工作績(jī)效考核管理辦法為了確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),一方面需將總指標(biāo)任務(wù)分解給各個(gè)崗位,另一方面為確保各個(gè)崗位能夠及時(shí)高效地完成自己的崗位指標(biāo)任務(wù),故有必要對(duì)各個(gè)崗位的日常工作進(jìn)行績(jī)效考核,考核辦法如下:
2025-07-03 22:54