醫(yī)院科室6s管理制度(更新版)
【正文】 ，各柜物品擺放整齊有序。電腦屏幕定期整理，保持干凈清新桌面，不得在電腦中亂拷東西，除允許外不能插U盤和移動(dòng)硬盤。會(huì)議桌只許整齊擺放醫(yī)學(xué)及科室管理類資料，不準(zhǔn)堆放其他雜物。保持桌面、臺(tái)面、地面干凈，不堆放雜物，垃圾及時(shí)清理。非醫(yī)療用品不得在室內(nèi)存放。10一處做不到或不符合要求扣12分；發(fā)現(xiàn)一次亂扔醫(yī)療垃圾扣3分。（1）治療盤兩個(gè)，專用皮試盤一個(gè)，加藥帶蓋方盤一個(gè)。10一處做不到或不符合要求扣12分護(hù)理站保持工作區(qū)域安靜、嚴(yán)肅。不吸煙、不喝酒，個(gè)人區(qū)域內(nèi)不得出現(xiàn)煙頭。草本類植物要保持生機(jī)旺盛，不得出現(xiàn)殘枝敗葉或空置花盆。醫(yī)用標(biāo)識(shí)按要求掛放、張貼。⑥必須佩帶胸卡，胸卡要保證干凈，不得污面。j各責(zé)任區(qū)內(nèi)物品需在規(guī)定位置擺放，使用需符合操作規(guī)程。推動(dòng)“6S”管理活動(dòng)由基礎(chǔ)管理向常態(tài)運(yùn)行過渡，并結(jié)合日常安全管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作，促進(jìn)員工素養(yǎng)的全面提升。（二）試點(diǎn)科室推廣階段（2019年3月11日～2019年3月17日）經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論擬確定心血管內(nèi)科，神經(jīng)外科，耳鼻咽喉頭頸外科三個(gè)科室為首批試點(diǎn)科室。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織實(shí)施和日常管理工作。二、6S管理內(nèi)容6S指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。：對(duì)辦公區(qū)域、辦公設(shè)施、休息室定期進(jìn)行清掃、清洗，保持干凈整潔。六、實(shí)施范圍各臨床、醫(yī)技科室七、實(shí)施步驟“6S”管理活動(dòng)分為宣傳發(fā)動(dòng)、全面推廣、評(píng)估整改和深化提升四個(gè)階段。（三）評(píng)估整改階段（2019年3月25日～2019年3月31日）為保證6S管理在各臨床、醫(yī)技科室得到不折不扣執(zhí)行，院6S管理小組將定期檢查和臨時(shí)抽查，監(jiān)督各科室6S管理規(guī)定執(zhí)行情況，對(duì)于檢查出來的問題，各科室要在2天之內(nèi)進(jìn)行整改。責(zé)任區(qū)域按科室進(jìn)行劃分，科室管理范圍即為責(zé)任區(qū)域。文件柜內(nèi)物品擺放需按次序進(jìn)行，各種資料需標(biāo)明名稱分類擺放。j有電話鈴聲響起、客人來訪時(shí)，要及時(shí)接聽、接待，接聽電話及接待客人時(shí)應(yīng)使用禮貌用語，大方得體。不準(zhǔn)懸掛張貼與醫(yī)療無關(guān)的字畫和其他物品。電腦屏幕定期整理，保持干凈清新桌面，不得在電腦中亂拷東西，除允許外不能插U盤和移動(dòng)硬盤。10一處做不到或不符合要求扣1分醫(yī)生休息室被褥疊放整齊，床面干凈。工作人員在工作時(shí)間必須按規(guī)定著裝，白大褂整潔得體，儀表符合規(guī)范。操作臺(tái)面、各柜、抽屜內(nèi)、治療盤內(nèi)物品擺放整齊有序。換藥車：按規(guī)定位置放置，車各部位清潔無雜物，使用后及時(shí)歸位。護(hù)理人員個(gè)人物品一律放入柜內(nèi)。個(gè)人物品一律放入文件柜內(nèi)。洗手池要保持干凈衛(wèi)生，周邊區(qū)域按照手衛(wèi)生管理規(guī)定管理到位。工作期間工作服干凈整齊、佩戴胸卡。醫(yī)療垃圾放入醫(yī)療垃圾桶，亂扔扣3分。20一處做不到或不符合要求扣14分11
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