【正文】 求：2年以上本地區(qū)相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)◆婚姻狀況：不限◆知識(shí)要求：熟悉特采購(gòu)流程和相關(guān)機(jī)械知識(shí)◆能力要求：有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，良好的溝通能力◆其它要求：有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、事業(yè)心表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)按出貨單運(yùn)輸貨物，在打包組完畢后半小時(shí)內(nèi)發(fā)貨；20%2負(fù)責(zé)提取貨物，在接到提貨通知單一小時(shí)內(nèi)前往提取貨物；30%3負(fù)責(zé)運(yùn)送機(jī)殼到噴漆廠噴漆和運(yùn)回噴好漆的機(jī)殼，每次運(yùn)送或運(yùn)回在兩小時(shí)內(nèi)完成；20%4遵守道路交通法規(guī)，違章處罰和安全事故為0；10%5負(fù)責(zé)每日親自清洗車輛一次，每5000公里保養(yǎng)車輛一次；10%6完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。）5%8負(fù)責(zé)改進(jìn)采購(gòu)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。5%12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（每天17：00前匯總自制件的進(jìn)度表）15%5負(fù)責(zé)對(duì)外購(gòu)科外購(gòu)件的督促。（對(duì)發(fā)現(xiàn)上銹的物品在1個(gè)工作日內(nèi)予以除銹清洗）5%9負(fù)責(zé)庫房的6S工作，6S檢查不低于85分5%10完成上級(jí)交辦的其它工作。（準(zhǔn)確率100%）20%2負(fù)責(zé)倉(cāng)庫物品的發(fā)放工作。5%倉(cāng)庫主管工作分析表表一：從事崗位名字倉(cāng)庫主管有無兼職無我的上級(jí)崗位名字生產(chǎn)計(jì)劃部部長(zhǎng)我的部門名字生產(chǎn)計(jì)劃部下級(jí)的崗位倉(cāng)庫員我認(rèn)為學(xué)歷要求中專或以上崗位任職資格要求◆年齡：2335歲◆性別：不限◆籍貫：不限◆經(jīng)驗(yàn)要求：2年以上倉(cāng)庫管理工作經(jīng)驗(yàn)◆婚姻狀況：不限◆知識(shí)要求：熟悉倉(cāng)庫管理流程，熟悉6S管理體系◆能力要求：熟練掌握辦公軟件◆其它要求：工作主動(dòng)積極、認(rèn)真仔細(xì)、不違反財(cái)務(wù)管理制度、對(duì)公司信息保密表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)入庫物品的驗(yàn)收，入帳及時(shí)、準(zhǔn)確。）10%3負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)線的工藝技術(shù)應(yīng)用，工藝治理與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。（發(fā)現(xiàn)侵犯我公司專利權(quán)益行為在24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)及時(shí)反映，并協(xié)助法律顧問完成向侵權(quán)者的法律訴訟。嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理。（1個(gè)月拿出具體方案，3個(gè)月內(nèi)進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。（工藝問題在1個(gè)工作日內(nèi)解決；員工流失率在2%以下。5%9嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作，安全事故為0次,；監(jiān)督各車間做好現(xiàn)場(chǎng)6S工作，6S檢查得分不得低于85分；完成上級(jí)交辦的其它工作。5%試制返修車間主任工作分析表表一：從事崗位名字試制返修車間主任有無兼職無我的上級(jí)崗位名字研發(fā)部部長(zhǎng)我的部門名字試制返修車間下級(jí)的崗位磨床工、銑床工、車床工、鉗工、普工我認(rèn)為學(xué)歷要求中專以上學(xué)歷崗位任職資格要求◆年齡：25歲以上◆性別：不限◆籍貫：不限◆經(jīng)驗(yàn)要求：5年以上特種xx機(jī)零件制作管理工作經(jīng)驗(yàn)◆婚姻狀況：不限◆知識(shí)要求：熟悉特種xx機(jī)零配件制作流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量要求知識(shí)，機(jī)械制作相關(guān)專業(yè)畢業(yè)◆能力要求：有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，良好的人員培訓(xùn)能力◆其它要求：有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、事業(yè)心表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1根據(jù)外購(gòu)件返修情況，做好月計(jì)劃、周計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)對(duì)外購(gòu)不合格件返修計(jì)劃的執(zhí)行和分解落實(shí)。（在5分鐘內(nèi)給予應(yīng)答，滿意率在98%以上）30%2負(fù)責(zé)對(duì)裝配線巡視，對(duì)裝配線存在的裝配技術(shù)和裝配工藝進(jìn)行指導(dǎo)，要求裝配工按規(guī)定的工藝和標(biāo)準(zhǔn)裝配。（準(zhǔn)確率100%，打包美觀，整潔）10%4負(fù)責(zé)確認(rèn)各種附件配套齊全。（及時(shí)領(lǐng)取配套工具，準(zhǔn)確率100%）10%5負(fù)責(zé)每日工作的總結(jié)匯報(bào)。）10%4嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)，按照工藝、標(biāo)準(zhǔn)、流程操作。（提出建議意見，對(duì)操作xx機(jī)過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出合理改善措施，每周1條建議及相應(yīng)措施。（因零配件問題無法完成安裝的，須在15鐘內(nèi)反映給組長(zhǎng)）10%4負(fù)責(zé)每日工作的總結(jié)匯報(bào)。（記錄在案，17：00以前上交給車間主任）10%6負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)，勞動(dòng)安全率100%5%7負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育工作，掌握員工思想動(dòng)態(tài)。（所管轄范圍內(nèi)技術(shù)人員的考核覆蓋率達(dá)100%；月員工流失率不得超過2%；）15%6負(fù)責(zé)召開部門例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保裝配線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5%裝配車間主任工作分析表表一：從事崗位名字裝配車間主任有無兼職無我的上級(jí)崗位名字生產(chǎn)副總經(jīng)理我的部門名字裝配車間下級(jí)的崗位花樣機(jī)組長(zhǎng)、鎖眼機(jī)組長(zhǎng)、珠邊機(jī)組長(zhǎng)、套結(jié)機(jī)組長(zhǎng)、車間統(tǒng)計(jì)員我認(rèn)為學(xué)歷要求大學(xué)專科以上學(xué)歷崗位任職資格要求◆年齡：25歲以上◆性別：不限◆籍貫：不限◆經(jīng)驗(yàn)要求：5年以上特種xx機(jī)裝配管理工作經(jīng)驗(yàn)◆婚姻狀況：不限◆知識(shí)要求：熟悉特種xx機(jī)裝配流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測(cè)知識(shí)，懂管理學(xué)◆能力要求：有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，良好的人員培訓(xùn)能力◆其它要求：有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、事業(yè)心表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，確保裝配計(jì)劃完成。（對(duì)批量質(zhì)量問題在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)）10%8負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)6S工作，6S檢查得分不得低于85分5%9完成上級(jí)交辦的其它工作。（對(duì)批量質(zhì)量問題在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)）10%8負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)6S工作，6S檢查得分不得低于85分5%9完成上級(jí)交辦的其它工作。（要求品檢記錄各種資料完整率100%，并予以存檔）5%8對(duì)整機(jī)檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問題與相關(guān)部門溝通，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員處理客戶質(zhì)量投訴提出改善方案。（每月28日作出下月工作安排表，工作計(jì)劃完成率100%以上） 10%2負(fù)責(zé)組織制定和完善品保部的各項(xiàng)規(guī)章制度，推進(jìn)全面質(zhì)量管理。（處理問題及時(shí)率100%，滿意率95%以上）10%4負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后服務(wù)提供有關(guān)技術(shù)支持，負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)變化及了解客戶在技術(shù)方面的需求。（問題解決率100%）5%7全面負(fù)責(zé)零件廠的管理工作，加強(qiáng)與各管理人員和員工的溝通，下道工序投訴率每月≤2次；考核與訓(xùn)導(dǎo)下屬人員，所管轄范圍內(nèi)管理技術(shù)人員的考核覆蓋率達(dá)100%；月員工流失率不得超過5%；15%8管理對(duì)外尋找合格的外協(xié)商，重點(diǎn)掌控特殊工藝要求，與外協(xié)商做好技術(shù)溝通。（設(shè)備完整率達(dá)95%以上，全年無重大安全事故發(fā)生）5%10負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施，并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改、完善（生產(chǎn)管理規(guī)章制度完善率在80%以上）10%11按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷，財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系5%零件廠廠長(zhǎng)工作分析表表一：從事崗位名字零件廠廠長(zhǎng)有無兼職無我的上級(jí)崗位名字生產(chǎn)副總經(jīng)理我的部門名字零件廠下級(jí)的崗位精工車間主任、技術(shù)工藝員、統(tǒng)計(jì)員我認(rèn)為學(xué)歷要求大專以上管理類專業(yè)學(xué)歷崗位任職資格要求◆年齡：30歲以上◆性別：不限◆學(xué)歷：大專以上管理類專業(yè)學(xué)歷◆籍貫：不限◆經(jīng)驗(yàn)要求：5年以上機(jī)械管理工作經(jīng)驗(yàn)◆婚姻狀況：不限◆知識(shí)要求：熟悉各個(gè)生產(chǎn)流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測(cè)知識(shí)◆能力要求：有組織指揮領(lǐng)導(dǎo)能力，數(shù)字、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，良好的人員培訓(xùn)能力◆其它要求：有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、事業(yè)心，有感召力表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，確保零件廠生產(chǎn)計(jì)劃完成。對(duì)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評(píng)比，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)（生產(chǎn)目標(biāo)完成率達(dá)到100%以上。（每周一主持生產(chǎn)例會(huì)，問題解決率100%以上）10%5主持建立及完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。問題解決率達(dá)100%）10%3負(fù)責(zé)組織對(duì)技術(shù)與工藝操作規(guī)程的研究，編制合理的生產(chǎn)工藝流程。10%12完成上級(jí)交辦的其它工作。（每天晨會(huì)或夕會(huì)，問題解決率90%以上）10%7負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的調(diào)配以及技術(shù)人員的工作安排、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。（及時(shí)準(zhǔn)確，準(zhǔn)確率100%）15%4完善產(chǎn)品檢驗(yàn)和控制次品技術(shù)。（當(dāng)日工作任務(wù)完成率100%，復(fù)檢合格率98%以上）20%2負(fù)責(zé)編制品檢分析報(bào)告，品質(zhì)反饋改進(jìn)報(bào)告。（熟悉公司品控要求、標(biāo)準(zhǔn)，按要求及時(shí)準(zhǔn)確率100%）10%3負(fù)責(zé)對(duì)在制品的首檢，認(rèn)真核對(duì)圖紙?zhí)顚憴z驗(yàn)記錄。（改進(jìn)采納率達(dá)95%以上）10%4負(fù)責(zé)匯總、存檔整機(jī)各項(xiàng)檢測(cè)記錄及相關(guān)資料。（完善率達(dá)90%以上）5%3負(fù)責(zé)巡查各部門工作及任務(wù)完成情況，檢查裝配缺件情況，裝配線上因零件、機(jī)殼質(zhì)量等原因出現(xiàn)的問題，及時(shí)與相關(guān)部門溝通，解決裝配中的突發(fā)事件。5%裝配車間組長(zhǎng)工作分析表表一：從事崗位名字裝配車間組長(zhǎng)有無兼職無我的上級(jí)崗位名字裝配車間主任我的部門名字裝配車間下級(jí)的崗位裝配員我認(rèn)為學(xué)歷要求中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷崗位任職資格要求◆年齡：25歲以上◆性別：不限◆籍貫：不限◆經(jīng)驗(yàn)要求：3年以上特種xx機(jī)裝配管理工作經(jīng)驗(yàn)◆婚姻狀況：不限◆知識(shí)要求：熟悉特種xx機(jī)裝配流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測(cè)知識(shí)◆能力要求：有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，良好的人員培訓(xùn)能力◆其它要求：有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、事業(yè)心表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)根據(jù)下達(dá)的裝配任務(wù)，做月計(jì)劃、周計(jì)劃，負(fù)責(zé)裝配線工作流程和人員安排。）5%11嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)，按照工藝、標(biāo)準(zhǔn)、流程操作。（安全事故為0）5%6負(fù)責(zé)裝配現(xiàn)場(chǎng)的6S工作.（每天16：55開始做好現(xiàn)場(chǎng)整理工作）5%7每天準(zhǔn)時(shí)參加車間晨會(huì)（8：008：15）和其他會(huì)議（做好會(huì)議跟進(jìn)工作。）5%8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。）5%7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)對(duì)本組員工的思想教育工作，掌握員工思想動(dòng)態(tài)。）10%6負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。（每月25日前報(bào)告給上級(jí)）10%4負(fù)責(zé)對(duì)裝配線反應(yīng)的零件問題與相關(guān)部門協(xié)商，并提出改進(jìn)加工制作工藝。（計(jì)劃完成率100%以上）15%3負(fù)責(zé)跟蹤每天員工生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)裝配線急需件要先行返修，急件應(yīng)在半個(gè)工作日內(nèi)滿足裝配需要。（每月25日作出下月生產(chǎn)任務(wù)安排表，生產(chǎn)任務(wù)完成率100%）10%2負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工每日生產(chǎn)的安排，確保每位員工每天工作量飽和。（每月進(jìn)行成本控制報(bào)告，并有合理解決措施）10%8負(fù)責(zé)原材料的申請(qǐng)購(gòu)買。（1小時(shí)內(nèi)分析問題的原因并安排人員返工處理。（每月25日作出下月生產(chǎn)任務(wù)安排表）10%9監(jiān)督各車間做好現(xiàn)場(chǎng)6S工作，6S檢查得分不得低于85分5%10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（圖紙誤差率為0）15%7做好辦公室場(chǎng)所的6S工作。（完善率100%）10%6負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程工藝裝備的改進(jìn)和提出，使其適應(yīng)和推進(jìn)公司生產(chǎn)效率的提高。（臺(tái)賬準(zhǔn)確率100%，每月28日前將臺(tái)賬送生產(chǎn)計(jì)劃部和財(cái)務(wù)部）15%4負(fù)責(zé)組織人員保證庫存件的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境。臺(tái)賬準(zhǔn)確率100%）10%4負(fù)責(zé)入庫物品的驗(yàn)收和上架擺放。5%整機(jī)倉(cāng)庫倉(cāng)庫員工作分析表表一：從事崗位名字整機(jī)倉(cāng)庫倉(cāng)庫員有無兼職無我的上級(jí)崗位名字生產(chǎn)計(jì)劃部部長(zhǎng)我的部門名字整機(jī)倉(cāng)庫下級(jí)的崗位我認(rèn)為學(xué)歷要求高中崗位任職資格要求◆年齡：2040歲◆性別：不限◆籍貫：不限◆經(jīng)驗(yàn)要求：1年以上倉(cāng)庫管理工作經(jīng)驗(yàn)◆婚姻狀況：不限◆知識(shí)要求：熟悉倉(cāng)庫管理流程，熟悉6S管理體系◆能力要求：熟練掌握辦公軟件◆其它要求：工作主動(dòng)積極、認(rèn)真仔細(xì)、不違反財(cái)務(wù)管理制度、對(duì)公司信息保密表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)整機(jī)的收發(fā)，及時(shí)準(zhǔn)確無誤，準(zhǔn)確率達(dá)100%20%2負(fù)責(zé)整機(jī)附件的配置和發(fā)放，準(zhǔn)確率100%以上15%3負(fù)責(zé)編制出入庫臺(tái)賬、退貨臺(tái)賬及庫存臺(tái)賬，臺(tái)賬準(zhǔn)確率100%10%4負(fù)責(zé)電控設(shè)備的收發(fā)，帳卡物相符100% 10%5負(fù)責(zé)月底庫存盤賬，帳物相符100%15%6保管票據(jù)，票據(jù)日清日結(jié)，且票據(jù)的完整率達(dá)100%15%7負(fù)責(zé)庫房的6S工作，每天17：00前打掃好衛(wèi)生，6S檢查不低于85分10%8完成上級(jí)交辦的其它工作。（對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并時(shí)間上的合理安排，每天17:00前給采購(gòu)部采購(gòu)計(jì)劃）10%8負(fù)責(zé)機(jī)殼的采購(gòu)下達(dá)和監(jiān)督落實(shí)，以及機(jī)殼外加工的安排。（及時(shí)）20%4負(fù)責(zé)采購(gòu)不合格品的處理，到貨24小時(shí)內(nèi)處理完畢。（暫時(shí)沒有業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶每月至少兩次電話溝通問候，并有記錄備查）5%10負(fù)責(zé)定期向管理層提供采購(gòu)報(bào)告。（問題解決率達(dá)100%）10%6負(fù)責(zé)氣泵的使用和維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)如因管道等問題導(dǎo)致漏氣或不通氣等情況，需在10分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)。（外協(xié)件合格率達(dá)98%）15%4負(fù)責(zé)尋找外協(xié)加工商，收集整理資料。（零件合格率100%）10%4每月至少有2項(xiàng)及時(shí)改善或技術(shù)提升，項(xiàng)目可操作性達(dá)100%；10%5負(fù)責(zé)培訓(xùn)新進(jìn)員工