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正文內(nèi)容

宣城地區(qū)人民醫(yī)院病房綜合樓工程建設(shè)結(jié)構(gòu)設(shè)計doc(更新版)

2025-08-26 02:20上一頁面

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【正文】 土方開挖、基坑支護、底板、電梯基坑等大體積砼澆筑、回填土、鋼筋隱蔽工程、鋼筋焊接、混凝土澆筑、玻璃幕墻預(yù)埋件制作與安裝、鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝、磚砌體、地下室防水、屋面防水、衛(wèi)生間防水、外墻保溫、屋面保溫、門、窗框與墻體間縫隙處理、電梯保護裝置及試運轉(zhuǎn)、空氣清潔裝置安裝、電力變壓器安裝、成套配電柜(盤)及動力開關(guān)柜安裝、電纜線路等;關(guān)鍵部位是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)梁、柱節(jié)點、剪力墻與樓板相交處、箍筋加密區(qū)、鋼筋接頭、樁施工、大體積混凝土澆筑、混凝土的后澆帶、混凝土的施工縫,玻璃幕墻,以及水、暖、電、衛(wèi)、空調(diào)工程的關(guān)鍵部位的安裝等。 嚴格要求承包單位執(zhí)行預(yù)檢、隱檢、分項及分部工程的驗收制度。九、監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序采用流程圖方式表達,詳見附圖:監(jiān)理工作程序流程圖121?,F(xiàn)場監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理部工地負責人、各專業(yè)監(jiān)理工程師(土建、安裝)、資料員本項目監(jiān)理部基本人員一覽表見附表1。工程工期目標:滿足本工程施工承包合同約定的“施工工期”要求。1組織工程階段性驗收及竣工預(yù)驗收。監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全防護、消防、文明施工現(xiàn)場及環(huán)保衛(wèi)生情況,并提出改進意見。監(jiān)督檢查承包單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,完善質(zhì)量管理程序與制度。本工程動力系統(tǒng)(采暖及生活熱水熱源)采用燃油真空熱水機組,機房設(shè)置在地下一層。雨水系統(tǒng):屋面雨水和陽臺雨水分別接管排出。生活變頻供水系統(tǒng):中、高區(qū)變頻調(diào)速泵組各設(shè)四臺泵(三用以備)及一臺小泵。樓地面地下一層太平間采用聚氨酯防滑面層,值班室、樓梯間、前室采用防滑地面磚,其余采用水泥砂漿地面;首層主門廳、收費廳、電梯廳、外廊采用花崗巖板材樓面,病床區(qū)采用聚氨酯防滑面層,消防控制室采用防靜電地板,其余采用防滑地面磚;二層手術(shù)室、手術(shù)區(qū)潔凈通道采用聚氨酯防滑面層,其余采用防滑地面磚;三層辦公室、更衣、辦公走道、污染區(qū)、走道采用防滑地面磚,設(shè)備間采用水泥砂漿樓面,其余采用聚氨酯防滑面層;四~十三層除了待產(chǎn)室、產(chǎn)房、產(chǎn)房辦公采用聚氨酯防滑面層,其余均采用防滑地面磚;機房層和通用的配電間、水管井采用水泥砂漿樓面;通用的樓梯間、衛(wèi)生間均采用防滑地面磚。4內(nèi)裝修墻面首層主門廳、收費廳、電梯廳、重癥監(jiān)護區(qū),二層(除手術(shù)室外),三層(除設(shè)備間、走道外)四~十三層,樓梯間,衛(wèi)生間均采用釉面磚墻面;太平間采用彩色復(fù)合鋼板;其他均采用白色乳膠漆墻面。 第四節(jié) 安裝設(shè)計概況本工程安裝工程包括生活變頻供水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、自動噴水系統(tǒng)、消防電梯坑壓力排水系統(tǒng)、地下室、水泵房集水坑壓力排水系統(tǒng)、建筑空調(diào)循環(huán)冷卻水系統(tǒng)、電力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、建筑物防雷接地系統(tǒng)、電氣消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、采暖通風(fēng)系統(tǒng)等。污水先經(jīng)化糞池處理,然后經(jīng)室外排水管排入醫(yī)院污水處理站。電氣接地系統(tǒng)采用TNS制,防雷接地、電氣工作接地、電氣保護接地、弱電設(shè)備工作接地公用同一接地體裝置。(一)、施工準備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容:審查承包單位選擇的分包單位資質(zhì)。;。監(jiān)督承包單位按照施工合同及承包單位編制的工程進度計劃施工,控制施工進度。認定工程質(zhì)量與進度,簽署(或會簽)付款憑證。工程質(zhì)量目標:本安置房建設(shè)工程質(zhì)量要求為“合格”,項目監(jiān)理機構(gòu)將按照現(xiàn)行國家及地方質(zhì)量驗收標準進行監(jiān)理,使之必須符合設(shè)計圖紙、現(xiàn)行建筑安裝工程、市政園林工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范,達到合格標準,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。五、監(jiān)理工作依據(jù)國家、安徽省、蕪湖市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī);國家、安徽省、蕪湖市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理方面的規(guī)定;經(jīng)有關(guān)部門批準的本工程項目文件、工程設(shè)計文件及招投標文件;建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》;建設(shè)單位與承包單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》;本工程的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告;《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB 503192000;《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB 503002001;《工程建設(shè)標準強制性條文(房屋建筑部分)》;《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T503262001;1《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001;1《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502022002;1《基樁低應(yīng)變動力檢測技術(shù)規(guī)程》DBJ10498;1《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》502082002;1《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042002;1《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502032002;1《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502072002;1《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502092002 ;1《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》;《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001;2《建筑給水、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502422002;2《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502432002;2《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—2002;2《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005;2《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503102002;2《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503392003;2《壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5027598;2《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411—2007;2《建筑與建筑群綜合布線工程設(shè)計規(guī)范》GB/T503112000;《建筑與建筑群綜合布線工程驗收規(guī)范》GB/T503122000;3《硅酸鹽水泥普通硅酸鹽水泥》GB175—1999;3《鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋》GB14991998;3《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18—2003;3《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107—2003;3《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標準》JGJ522006;3《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ55—2000;3《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》CJJ12008;3《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104—97;3《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB5004595 (2005年版);安徽省公共建筑節(jié)能設(shè)計標準(2009版)六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式為保證本次工程監(jiān)理服務(wù)滿足業(yè)主要求,駐地項目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)為直線制結(jié)構(gòu),實行總監(jiān)理工程師負責制,組織結(jié)構(gòu)框圖如下:總監(jiān)理工程師 丁昌杰總監(jiān)代表 楊文兵土建專業(yè)監(jiān)理工程師朱又康資料員朱海龍土建專業(yè)監(jiān)理工程師王忠仁安裝專業(yè)監(jiān)理工程師楊樂群七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃人員配備計劃:根據(jù)工程進展需要隨時調(diào)整人員配備,以保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;擔任旁站工作、做好旁站記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 嚴格要求承包單位執(zhí)行材料試驗、設(shè)備檢驗及施工試驗制度。重要的分部工程是地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程及設(shè)計單位指定的設(shè)備安裝工程。監(jiān)理控制措施(1)加強預(yù)控,把問題消滅在萌芽狀態(tài);(2)嚴格過程控制,強化旁站監(jiān)理,增加巡視次數(shù),發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止;(3)施工單位不聽口頭勸告者,下發(fā)監(jiān)理通知,令其停工整頓;(4)施工單位切實實行三控制,先自檢、再檢、層層檢,后報驗;(5)施工單位質(zhì)保體系要健全,措施要得力,人員要到崗到位,一絲不茍,認真負責,層層抓質(zhì)量;(6)技術(shù)交底要清,使人人按操作規(guī)程施工,實行全面質(zhì)量管理;(7)出現(xiàn)質(zhì)量問題,整改不力,釀成質(zhì)量事故者,必須加大處罰力度。(1)審核模板施工方案:模板施工方案應(yīng)有以下措施:支撐穩(wěn)定、牢固措施,防止變形、跑位、脹模、漏漿措施,保證支模時軸線位置準確、棱角方正、同心、角度等措施,陽角、梁柱接頭防止混凝土的錯臺措施。(6)專業(yè)監(jiān)理工程師重點監(jiān)控后澆帶的留置與施工嚴格按圖紙和施工方案進行。(4)石材、面磚、開關(guān)、插座面板、燈具、鎖具等經(jīng)各方確認后封樣。(7)采用巡視、旁站手段重點檢查管道防結(jié)露施工質(zhì)量,要求承包單位先做樣板段,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位三方認可后,再全面進行施工。(6)檢驗各項現(xiàn)場施工試驗—噴水沖洗試驗、打壓試驗、功能性試驗及運行試驗等。(4)協(xié)助建設(shè)單位完成對弱電二次設(shè)計的確認。工程質(zhì)量控制的方法 工程質(zhì)量控制方法總述(1)審核有關(guān)技術(shù)資料文件、報告或報表;(2)監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場進行有目的的巡視檢查,及時糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問題,驗證糾正效果,實現(xiàn)有效的監(jiān)督,并將結(jié)果記入監(jiān)理日志;(3)按旁站監(jiān)理要求,對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工過程進行旁證監(jiān)理,并做好旁站監(jiān)理記錄;(4)監(jiān)理工程師采用必要的檢查、量測、試驗、觀察等手段以驗證和判斷工程質(zhì)量;(5)監(jiān)理工程師應(yīng)把好檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收關(guān);(6)嚴格執(zhí)行施工試驗、進場材料復(fù)試、監(jiān)理抽檢試驗及現(xiàn)場有見證取樣送檢制度;(7)對不合格的分包單位及不稱職的承包單位人員建議予以撤換; 事前控制(1)在設(shè)計交底前,總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理部人員仔細熟悉設(shè)計文件,對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。(7)專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的工程開工申請表及相關(guān)資料,具備以下開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)、并報建設(shè)單位:1)施工許可證已獲政府主管部門批準;2)現(xiàn)場條件能滿足工程開工的需要;3)《施工組織設(shè)計》或《施工方案》已獲總監(jiān)理工程師批準;4)承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機具、施工人員已進場,主要工程材料供應(yīng)已落實;5)進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。(5)項目監(jiān)理部對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復(fù)核和確認。(10)專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認。對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案,項目監(jiān)理部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。(2)以下重要分部工程驗收除四方外須有質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督:1)試打樁、驗槽、基礎(chǔ)鋼筋隱蔽驗收;2)地基與基礎(chǔ)分部工程;3)主體結(jié)構(gòu)工程;4)裝修工程的樣板間等。 采用動態(tài)控制方法,對工程進度進行主動控制。每周、每月進行進度檢查,動態(tài)控制和調(diào)整,并建立反映進度的監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、實際進度橫道圖或曲線圖。(4)做好工程進度資料的歸類、編目和建檔工作。工程投資控制原則 嚴格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同中所約定的合同價、單價、工程量計算規(guī)則和工程款支付辦法。 合同措施(1)做好監(jiān)理記錄,保存各種文件圖紙(特別是標注有實際施工變更情況的圖紙),注意積累素材,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù),嚴格按合同條款明確規(guī)定索賠事項;(2)加強施工合同文件管理,審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款;(3)定期或不定期對合同執(zhí)行情況進行分析,認真作好合同修改補充建議,重點考慮它對投資控制的影響。 (四)、安全施工控制總述 安全施工控制就是以國家安全法律、法規(guī)、標準、規(guī)定等為依據(jù),督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同承諾的安全、文明施工目標。要建立經(jīng)常性的學(xué)習(xí)及自我檢查制度。(5)腳手架工程:1)高度超過24M落地式鋼管腳手架:,當搭設(shè)落地式鋼管腳手架時,高度超過24M;2)懸挑式腳手架;3)吊籃腳手架;4)卸料平臺。 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促、檢查承包單位項目經(jīng)理部落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。核查承包單位現(xiàn)場專職安全管理機構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備、安全施工職責與分工的落實情況。 檢查驗收腳手架:外腳手架搭設(shè)完畢,使用前須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收。(2)門頭樹立“形象標志”,設(shè)有“五圖一牌”,場內(nèi)安全生產(chǎn)宣傳和警示牌。監(jiān)理工作將充分發(fā)揮在合同管理中的核心作用,充分運用合同管理措施,監(jiān)督合同的履行,力爭使合同目標實現(xiàn)。合同管理內(nèi)容: 主要在對于合同中各類條款進行分門別類的認真研究和解釋,提出合同的缺陷和弱點,以發(fā)現(xiàn)和提出需要解決的問題。(2)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。 工期延期及工程延誤的處理(1)當施工單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時,項目機構(gòu)應(yīng)及時予以受理。(1)施工單位提出費用索賠的理由同時滿足以下條件時,項目監(jiān)理部予以受理;1)索賠事件造成了施工單位的直接經(jīng)濟損失;2)施工單位已按照施工合用規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表,并附有索賠憑證材料;3)索賠事件是由于非施工單位的責任發(fā)生的;(2)施工單位向建設(shè)單位提出費用索賠,項目部按下列程序處理:1)施工單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理部提交對建設(shè)單位的費用索賠意向通知書:2)總監(jiān)制定專監(jiān)收集與索賠有關(guān)的資料;施工單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)校對建設(shè)單位的費用索賠申請表;3)總監(jiān)初步審查費用索賠申請表,符合規(guī)定的條件時予以受理;總監(jiān)進行費用索賠審查,并在初步確定一個額度后,與施工單位和建設(shè)單位進行協(xié)商。工程信息資料編碼及目錄:嚴格按照國家、地方檔案管理及監(jiān)理公司規(guī)定,對法規(guī)文件、工程文件、“四控制”信息資料與工程驗收等進行編碼管理,便于查找、歸類。 鋼筋接頭采用焊接、機械連接方法時其試驗資料必須齊全、正確。(2)施工技術(shù)交底:各項目開工前應(yīng)做好技術(shù)交底,合理安排施工順序,確保各專業(yè)施工班組充分理解設(shè)計圖紙,了解施工各環(huán)節(jié),避免施工錯誤引起專業(yè)沖突,造
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