【正文】 土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)、底板、電梯基坑等大體積砼澆筑、回填土、鋼筋隱蔽工程、鋼筋焊接、混凝土澆筑、玻璃幕墻預(yù)埋件制作與安裝、鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝、磚砌體、地下室防水、屋面防水、衛(wèi)生間防水、外墻保溫、屋面保溫、門(mén)、窗框與墻體間縫隙處理、電梯保護(hù)裝置及試運(yùn)轉(zhuǎn)、空氣清潔裝置安裝、電力變壓器安裝、成套配電柜（盤(pán)）及動(dòng)力開(kāi)關(guān)柜安裝、電纜線路等；關(guān)鍵部位是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)梁、柱節(jié)點(diǎn)、剪力墻與樓板相交處、箍筋加密區(qū)、鋼筋接頭、樁施工、大體積混凝土澆筑、混凝土的后澆帶、混凝土的施工縫，玻璃幕墻，以及水、暖、電、衛(wèi)、空調(diào)工程的關(guān)鍵部位的安裝等。 嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行預(yù)檢、隱檢、分項(xiàng)及分部工程的驗(yàn)收制度。九、監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序采用流程圖方式表達(dá)，詳見(jiàn)附圖：監(jiān)理工作程序流程圖121?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理部工地負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（土建、安裝）、資料員本項(xiàng)目監(jiān)理部基本人員一覽表見(jiàn)附表1。工程工期目標(biāo)：滿(mǎn)足本工程施工承包合同約定的“施工工期”要求。1組織工程階段性驗(yàn)收及竣工預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、消防、文明施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)保衛(wèi)生情況，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。監(jiān)督檢查承包單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。本工程動(dòng)力系統(tǒng)（采暖及生活熱水熱源）采用燃油真空熱水機(jī)組，機(jī)房設(shè)置在地下一層。雨水系統(tǒng)：屋面雨水和陽(yáng)臺(tái)雨水分別接管排出。生活變頻供水系統(tǒng)：中、高區(qū)變頻調(diào)速泵組各設(shè)四臺(tái)泵（三用以備）及一臺(tái)小泵。樓地面地下一層太平間采用聚氨酯防滑面層，值班室、樓梯間、前室采用防滑地面磚，其余采用水泥砂漿地面；首層主門(mén)廳、收費(fèi)廳、電梯廳、外廊采用花崗巖板材樓面，病床區(qū)采用聚氨酯防滑面層，消防控制室采用防靜電地板，其余采用防滑地面磚；二層手術(shù)室、手術(shù)區(qū)潔凈通道采用聚氨酯防滑面層，其余采用防滑地面磚；三層辦公室、更衣、辦公走道、污染區(qū)、走道采用防滑地面磚，設(shè)備間采用水泥砂漿樓面，其余采用聚氨酯防滑面層；四～十三層除了待產(chǎn)室、產(chǎn)房、產(chǎn)房辦公采用聚氨酯防滑面層，其余均采用防滑地面磚；機(jī)房層和通用的配電間、水管井采用水泥砂漿樓面；通用的樓梯間、衛(wèi)生間均采用防滑地面磚。4內(nèi)裝修墻面首層主門(mén)廳、收費(fèi)廳、電梯廳、重癥監(jiān)護(hù)區(qū)，二層（除手術(shù)室外），三層（除設(shè)備間、走道外）四～十三層，樓梯間，衛(wèi)生間均采用釉面磚墻面；太平間采用彩色復(fù)合鋼板；其他均采用白色乳膠漆墻面。 第四節(jié) 安裝設(shè)計(jì)概況本工程安裝工程包括生活變頻供水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、自動(dòng)噴水系統(tǒng)、消防電梯坑壓力排水系統(tǒng)、地下室、水泵房集水坑壓力排水系統(tǒng)、建筑空調(diào)循環(huán)冷卻水系統(tǒng)、電力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、建筑物防雷接地系統(tǒng)、電氣消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、采暖通風(fēng)系統(tǒng)等。污水先經(jīng)化糞池處理，然后經(jīng)室外排水管排入醫(yī)院污水處理站。電氣接地系統(tǒng)采用TNS制，防雷接地、電氣工作接地、電氣保護(hù)接地、弱電設(shè)備工作接地公用同一接地體裝置。(一)、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：審查承包單位選擇的分包單位資質(zhì)。；。監(jiān)督承包單位按照施工合同及承包單位編制的工程進(jìn)度計(jì)劃施工，控制施工進(jìn)度。認(rèn)定工程質(zhì)量與進(jìn)度，簽署（或會(huì)簽）付款憑證。工程質(zhì)量目標(biāo)：本安置房建設(shè)工程質(zhì)量要求為“合格”，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將按照現(xiàn)行國(guó)家及地方質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，使之必須符合設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行建筑安裝工程、市政園林工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。五、監(jiān)理工作依據(jù)國(guó)家、安徽省、蕪湖市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；國(guó)家、安徽省、蕪湖市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理方面的規(guī)定；經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的本工程項(xiàng)目文件、工程設(shè)計(jì)文件及招投標(biāo)文件；建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》；建設(shè)單位與承包單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》；本工程的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告；《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB 503192000；《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 503002001；《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）》；《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T503262001；1《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001；1《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502022002；1《基樁低應(yīng)變動(dòng)力檢測(cè)技術(shù)規(guī)程》DBJ10498；1《地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》502082002；1《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042002；1《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502032002；1《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502072002；1《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502092002 ；1《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102001；2《建筑給水、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502422002；2《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502432002；2《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—2002；2《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005；2《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503102002；2《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503392003；2《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5027598；2《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411—2007；2《建筑與建筑群綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T503112000；《建筑與建筑群綜合布線工程驗(yàn)收規(guī)范》GB/T503122000；3《硅酸鹽水泥普通硅酸鹽水泥》GB175—1999；3《鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋》GB14991998；3《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18—2003；3《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107—2003；3《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ522006；3《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ55—2000；3《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ12008；3《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104—97；3《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB5004595 (2005年版)；安徽省公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（2009版）六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式為保證本次工程監(jiān)理服務(wù)滿(mǎn)足業(yè)主要求，駐地項(xiàng)目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)為直線制結(jié)構(gòu)，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，組織結(jié)構(gòu)框圖如下：總監(jiān)理工程師 丁昌杰總監(jiān)代表 楊文兵土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師朱又康資料員朱海龍土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師王忠仁安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師楊樂(lè)群七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃人員配備計(jì)劃：根據(jù)工程進(jìn)展需要隨時(shí)調(diào)整人員配備，以保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作、做好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。重要的分部工程是地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程及設(shè)計(jì)單位指定的設(shè)備安裝工程。監(jiān)理控制措施（1）加強(qiáng)預(yù)控，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；（2）嚴(yán)格過(guò)程控制，強(qiáng)化旁站監(jiān)理，增加巡視次數(shù)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)制止；（3）施工單位不聽(tīng)口頭勸告者，下發(fā)監(jiān)理通知，令其停工整頓；（4）施工單位切實(shí)實(shí)行三控制，先自檢、再檢、層層檢，后報(bào)驗(yàn)；（5）施工單位質(zhì)保體系要健全，措施要得力，人員要到崗到位，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，層層抓質(zhì)量；（6）技術(shù)交底要清，使人人按操作規(guī)程施工，實(shí)行全面質(zhì)量管理；（7）出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，整改不力，釀成質(zhì)量事故者，必須加大處罰力度。（1）審核模板施工方案：模板施工方案應(yīng)有以下措施：支撐穩(wěn)定、牢固措施，防止變形、跑位、脹模、漏漿措施，保證支模時(shí)軸線位置準(zhǔn)確、棱角方正、同心、角度等措施，陽(yáng)角、梁柱接頭防止混凝土的錯(cuò)臺(tái)措施。（6）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師重點(diǎn)監(jiān)控后澆帶的留置與施工嚴(yán)格按圖紙和施工方案進(jìn)行。（4）石材、面磚、開(kāi)關(guān)、插座面板、燈具、鎖具等經(jīng)各方確認(rèn)后封樣。（7）采用巡視、旁站手段重點(diǎn)檢查管道防結(jié)露施工質(zhì)量，要求承包單位先做樣板段，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位三方認(rèn)可后，再全面進(jìn)行施工。（6）檢驗(yàn)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)施工試驗(yàn)—噴水沖洗試驗(yàn)、打壓試驗(yàn)、功能性試驗(yàn)及運(yùn)行試驗(yàn)等。（4）協(xié)助建設(shè)單位完成對(duì)弱電二次設(shè)計(jì)的確認(rèn)。工程質(zhì)量控制的方法 工程質(zhì)量控制方法總述（1）審核有關(guān)技術(shù)資料文件、報(bào)告或報(bào)表；（2）監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的的巡視檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果，實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督，并將結(jié)果記入監(jiān)理日志；（3）按旁站監(jiān)理要求，對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工過(guò)程進(jìn)行旁證監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄；（4）監(jiān)理工程師采用必要的檢查、量測(cè)、試驗(yàn)、觀察等手段以驗(yàn)證和判斷工程質(zhì)量；（5）監(jiān)理工程師應(yīng)把好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)；（6）嚴(yán)格執(zhí)行施工試驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)材料復(fù)試、監(jiān)理抽檢試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)有見(jiàn)證取樣送檢制度；（7）對(duì)不合格的分包單位及不稱(chēng)職的承包單位人員建議予以撤換； 事前控制（1）在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員仔細(xì)熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。（7）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工申請(qǐng)表及相關(guān)資料，具備以下開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)、并報(bào)建設(shè)單位：1）施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)；2）現(xiàn)場(chǎng)條件能滿(mǎn)足工程開(kāi)工的需要；3）《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4）承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料供應(yīng)已落實(shí)；5）進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求。（5）項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)核和確認(rèn)。（10）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。（2）以下重要分部工程驗(yàn)收除四方外須有質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督：1）試打樁、驗(yàn)槽、基礎(chǔ)鋼筋隱蔽驗(yàn)收；2）地基與基礎(chǔ)分部工程；3）主體結(jié)構(gòu)工程；4）裝修工程的樣板間等。 采用動(dòng)態(tài)控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。每周、每月進(jìn)行進(jìn)度檢查，動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，并建立反映進(jìn)度的監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、實(shí)際進(jìn)度橫道圖或曲線圖。（4）做好工程進(jìn)度資料的歸類(lèi)、編目和建檔工作。工程投資控制原則 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同中所約定的合同價(jià)、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付辦法。 合同措施（1）做好監(jiān)理記錄，保存各種文件圖紙（特別是標(biāo)注有實(shí)際施工變更情況的圖紙），注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，嚴(yán)格按合同條款明確規(guī)定索賠事項(xiàng)；（2）加強(qiáng)施工合同文件管理，審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；（3）定期或不定期對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析，認(rèn)真作好合同修改補(bǔ)充建議，重點(diǎn)考慮它對(duì)投資控制的影響。 (四)、安全施工控制總述 安全施工控制就是以國(guó)家安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同承諾的安全、文明施工目標(biāo)。要建立經(jīng)常性的學(xué)習(xí)及自我檢查制度。（5）腳手架工程：1）高度超過(guò)24M落地式鋼管腳手架：，當(dāng)搭設(shè)落地式鋼管腳手架時(shí)，高度超過(guò)24M；2）懸挑式腳手架；3）吊籃腳手架；4）卸料平臺(tái)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促、檢查承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。核查承包單位現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備、安全施工職責(zé)與分工的落實(shí)情況。 檢查驗(yàn)收腳手架：外腳手架搭設(shè)完畢，使用前須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。（2）門(mén)頭樹(shù)立“形象標(biāo)志”，設(shè)有“五圖一牌”，場(chǎng)內(nèi)安全生產(chǎn)宣傳和警示牌。監(jiān)理工作將充分發(fā)揮在合同管理中的核心作用，充分運(yùn)用合同管理措施，監(jiān)督合同的履行，力爭(zhēng)使合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。合同管理內(nèi)容： 主要在對(duì)于合同中各類(lèi)條款進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的認(rèn)真研究和解釋?zhuān)岢龊贤娜毕莺腿觞c(diǎn)，以發(fā)現(xiàn)和提出需要解決的問(wèn)題。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。 工期延期及工程延誤的處理（1）當(dāng)施工單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時(shí)，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)予以受理。（1）施工單位提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿(mǎn)足以下條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部予以受理；1）索賠事件造成了施工單位的直接經(jīng)濟(jì)損失；2）施工單位已按照施工合用規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料；3）索賠事件是由于非施工單位的責(zé)任發(fā)生的；（2）施工單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠，項(xiàng)目部按下列程序處理：1）施工單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠意向通知書(shū)：2）總監(jiān)制定專(zhuān)監(jiān)收集與索賠有關(guān)的資料；施工單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)校對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表；3）總監(jiān)初步審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，符合規(guī)定的條件時(shí)予以受理；總監(jiān)進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個(gè)額度后，與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商。工程信息資料編碼及目錄：嚴(yán)格按照國(guó)家、地方檔案管理及監(jiān)理公司規(guī)定，對(duì)法規(guī)文件、工程文件、“四控制”信息資料與工程驗(yàn)收等進(jìn)行編碼管理，便于查找、歸類(lèi)。 鋼筋接頭采用焊接、機(jī)械連接方法時(shí)其試驗(yàn)資料必須齊全、正確。（2）施工技術(shù)交底：各項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)做好技術(shù)交底，合理安排施工順序，確保各專(zhuān)業(yè)施工班組充分理解設(shè)計(jì)圖紙，了解施工各環(huán)節(jié)，避免施工錯(cuò)誤引起專(zhuān)業(yè)沖突，造