【正文】 違反公司工作紀(jì)律秩序 √ √ √ √ 10 打架、斗毆先動手或有還手超自衛(wèi)范圍現(xiàn)象 √ 11 盜竊公司或私人財物 √ 12 玩忽職守造成工作重大失誤或損失 √ √ √ 13 上班遲到、曠工、早退且屬于重犯 √ √ √ 14 違反基本作業(yè)工藝要求且屬于明知故犯 √ √ √ 15 不遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定或作業(yè)要求 √ √ √ √ 16 在工作或生活區(qū)域私接電源或濫用電器 √ √ √ 17 破壞公司消防設(shè)施或違反消防規(guī)定 √ √ √ 說明： 一、 對應(yīng)上面規(guī)定的項目，結(jié)合相關(guān)違紀(jì)情況的事實由 人事行政部、管理部進(jìn)行處理 。 二、開除（凡是開除者將永不錄用） 嚴(yán)重違反法律不能再履行聘用合同， 或是 違法導(dǎo)致 合同 不能繼續(xù)執(zhí)行 情形出現(xiàn) 。 六、單人宿舍的物品在住宿時應(yīng)該辦理用具、物品簽收，離開時依據(jù)簽收進(jìn)行核對。 掌握火警 發(fā)生 時的報警、緊急疏散、滅火知識。 1在上下班打卡排隊時，保安需進(jìn)行紀(jì)律監(jiān)督。 應(yīng)聘者進(jìn)入時必須依據(jù)人事行政部 招聘人員的安排進(jìn)入，并需進(jìn)行身份證查看后才允許進(jìn)入公司。 ：各職員工應(yīng)經(jīng)?？垂竟鏅冢粢庀嚓P(guān)公司通知、通報、宣傳報等。 、調(diào)職、升職、年資。 第九章 溝通與反饋管理 一 .建議 /意見： 歡迎員工用以書面形式提出建議 /意見。雇員需正確考勤依據(jù) 公司安排完成工作要求。 男員工發(fā)型要求前不遮眼、側(cè)不掩耳、后不及肩，禁止染發(fā)。 女員工禁止穿低胸、露背裝、超短裙、拖鞋進(jìn)入工作場所。 請假人姓名： 部門： 工號： 宿舍： 請假原因說明： 計劃請 假時間： 年 月 日 時 ~ 年 月 日 時共計 天 時 實際請假時間： 年 月 日 時 ~ 年 月 日 時共計 天 時 直屬上司意見： 同意 不同意 簽署： 日期： 部門主管意見 ： 同意 不同意 簽署： 日期： 部門經(jīng)理意見 ： 同意 不同意 簽署： 日期： 總經(jīng)理意見 ： 同意 不同意 簽署： 日期： 請假條批準(zhǔn)后的歸口管理部門為人事 行政 部考勤及薪資計算管理人員。 流程 責(zé)任人員 流程要求 七、請假管理 所有的情節(jié)必須履行請假手續(xù)得到批準(zhǔn)方有效。 E、質(zhì)量記錄不完善不放過。 三、在職教育訓(xùn)練由公司人事 行政 部門進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，以統(tǒng)一組織的形式予以實施，任何部門及個人必須依據(jù)規(guī)定參加，結(jié)果將與個人考核掛鉤。 培訓(xùn)考核合格的員工，人事 行政 部門依據(jù)入職辦理流程進(jìn)行合同簽署、廠牌辦理 、 發(fā)出用人通知，用人部門憑書面通知接受新員工。 新員工依要求報到上班 新員工崗位技能培訓(xùn)期 人事專員、用人部門等 用人部門、班組長、師傅 新員工、人事部培訓(xùn)專員 。 在公司歷史記錄中工作有嚴(yán)重違紀(jì)記錄人員。 20xx 年度優(yōu)秀供應(yīng)商 第一章 雇傭條件 一、 作業(yè)員工的基本錄入條件依據(jù)如下規(guī)定執(zhí)行： 年滿 17 周歲 且不超過 40 周歲 并擁有合法身份證明 、 沒有未銷案之違法記錄。工業(yè)十佳伙伴 167。 公司位于浙江省臺州市路橋區(qū)螺洋吉利汽車工業(yè)城內(nèi)，建筑面積 220xx 余平方米，企業(yè)伴隨著吉利集團(tuán)的發(fā)展與壯大，現(xiàn)已 發(fā)展成為一個擁有 1000 余名技術(shù)熟練工人，擁有 200 多名同行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的 管理 /研發(fā) /工藝設(shè)計人員，能夠承接各類高中低檔轎車線束總成設(shè)計開發(fā)與生產(chǎn)的知名廠家。近年來，我們遵循德國 VW 制造標(biāo)準(zhǔn)，先后為吉利集團(tuán)的遠(yuǎn)景、金剛、上海華普、自由艦、熊貓、帝豪等一系列車型配套整車及發(fā)動機(jī)線束。 20xx 年度優(yōu)秀供應(yīng)商 167。 無 影響 手工作業(yè) 的肢體障礙 。 符合相應(yīng)對應(yīng)職位任職資格且經(jīng)過錄取程序的測評達(dá)到試用標(biāo)準(zhǔn)。 所有的入職必須符合招聘錄用規(guī)定，特殊情況的必須得到人事 行政 部經(jīng)理級 及 以上的特批才有效。依據(jù)各崗位的要求進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，考核合格的辦理上崗證并報人事行政 部 備案（備案的同時領(lǐng)取試用期考核記錄表）。 一實二教三先四復(fù)核 五報告 （一實，指工作要務(wù)實；二教，指教工作要求，教工作方法；三先， 指 管理優(yōu)先，技術(shù)優(yōu)先，服務(wù)優(yōu)先；四復(fù)核， 指 復(fù)核工作量 、 復(fù)核工作品質(zhì) 、 復(fù)核工作結(jié)果 、 復(fù)核工作細(xì)節(jié) ；五報告，指報告工作計劃、報告工作進(jìn)展、報告工作難點、報告工作結(jié)果、報告思想動態(tài) ） 。 二、每年從 5 月 1 日 ~10 月 1 日工作時間為早上 7:00~中午 11:00；下午 14:00~18:00；每年 10 月 1 日 ~次年 5 月 1日工作時間為早上 7:30~中午 11:30；下午 13:00~17:00；特殊情況 另行 通知決定。 請假回來后必須到人事部進(jìn)行銷假并向部門直屬上司報告。 在正式下班時間還未到達(dá)的 非請示允許 離開 工作崗位 的現(xiàn)象 定義為早退。 入職 10 天 內(nèi)的新員工需佩戴臨時廠牌。 女員工不允許有濃妝艷抹的現(xiàn)象 ， 在工作中頭發(fā)應(yīng)該扎好。 二、新員工（一線員工） 在正式上產(chǎn)線前必須接受 7~10 個工作日的上崗技能培訓(xùn)。 。 。 進(jìn)出的公司內(nèi)部人員（屬于公司在職人員）需具備公司的廠牌且廠牌在有效期內(nèi)。 任何親屬進(jìn)入公司必須有人事行政部 批準(zhǔn)的臨時進(jìn)入單，否則禁止進(jìn)入公司生產(chǎn)、辦公區(qū)域、倉庫區(qū)域。 二、 所有的管理人員必須 就自己的管束范圍進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和消防要求 的宣導(dǎo) 。 第十二章 住宿管理 一、 公司采取外部租賃宿 舍方式為員工提供住宿。違反法律的送交公安機(jī)關(guān)處理。 三、員工辭職 員工 正常 辭職需提前 1 個月書面通知公司并依據(jù)批準(zhǔn)執(zhí)行。 嚴(yán)重警告 ：處罰金額為 10 元 /20 元 /30 元。 第十五章 人事選拔 管理 一 . 原則： ： 用盡量低的成本，為公司選拔到所需要的人才 。 ，占 40% 1)高層管理：重點考核“管理”、“專業(yè)”、“技術(shù)”等方面的能力 。 1)執(zhí)行能力、溝通能力、智力水平，特別是思維能力和 創(chuàng)新能力。 2)價值觀和成就動機(jī)。 2)心態(tài)好，能力一般的人員，需要培養(yǎng)使用。 2)部門主管 (不含 )以下人員，也可以直接向某一職位 /崗位提出競爭，但不得同級競爭，亦不可對競爭職位 /崗位的現(xiàn)有人員進(jìn)行人身攻擊或其他非公平的競爭。 3)直線晉升和交叉晉升相結(jié)合的原則，員工可以沿一條通道晉升，也可隨著發(fā)展方向的改變而調(diào)整晉升通道。 生產(chǎn)部門 管理部門 副總 /總監(jiān) 8)在評核相同分?jǐn)?shù)的情況下，工作年限長的優(yōu)先選用。 ：在 10000元（不含）以上在 10 萬元以下者，記大功一次。 ：對成效巨大而且經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到 10萬元（一次性效益）以上的，記大功三次以上。 必須關(guān)閉所用的電器與設(shè)施電源（除主控設(shè)備 /設(shè)施不能關(guān)閉外），否則按公司《獎懲管理制度》執(zhí)行。 ，充分利用局域網(wǎng)功能，各單位之間，除需存檔或?qū)ν馐褂梦募Y料外，盡量利用局域網(wǎng)傳遞。 第十 八章 反歧視 /反騷擾 /反體罰管理 一 .反歧視政策： 公司在規(guī)劃和執(zhí)行人力資源或其它相關(guān)政 策法規(guī)時，不得有性別 /年齡 /地域 /民族 /宗教信仰 /種族等的歧視和行為。 ，例假日或下班后禁止員工進(jìn)出公司生產(chǎn)區(qū)域，其它特殊情況經(jīng)允許除外。 5.【來訪證】樣板 : 三 . 車輛出入管理規(guī)定 ，須于門衛(wèi)處登記，填寫《車輛出入登記表》，將車輛上自帶物品 臺州吉利豪達(dá)汽車電器有限公司 來訪證 /臨時出入證 /應(yīng)聘證 注意事項： 一． 在門衛(wèi)人員的陪同下，在會客室等候，不得亂走動或 拍照等。 2.《物品出門證》由有關(guān)單位填寫后，交門衛(wèi)人員核查。 ，造成公司財產(chǎn)流失者，對其責(zé)任人記大過一次 并承擔(dān)其財產(chǎn)損失的全額費用，若情節(jié)特別嚴(yán)重者（ 500元以上）其門衛(wèi)主管、 行政部負(fù)責(zé)人 受連帶責(zé)任：各記大過一次并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失總額的 30%費用。 七 . 獎勵規(guī)定 ，當(dāng)班期間因防范得當(dāng)積極有效地挽回了公司財產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失，價值在 1000— 10000元（含）的，各記當(dāng)班門衛(wèi)或值班人員小功一次獎勵；價值在 10000 元（不含）以上 10 萬元（不含）以下的，各記當(dāng)班門衛(wèi)或值班人員大功二次獎勵；價值在 10萬元（含）以上的，各記當(dāng)班門衛(wèi)或值班人員大功三次以上獎勵。 第二條：獎勵 一 .嘉獎 ，忠于職守全年未出現(xiàn)安全事故者。 或阻止他人損害公司利益者。 。 二 .小過 、調(diào)配者。 、 帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)經(jīng)警告處理無效者。 ，情節(jié)較重者。 。 （物品）者。