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正文內(nèi)容

客戶服務(wù)部處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程(更新版)

  

【正文】 對(duì)維修費(fèi)用的認(rèn)可及同意維修后,再按上述時(shí)效和維修要求安排維修人員前往維修。305(4) 業(yè)戶發(fā)生變更后,原業(yè)戶的相關(guān)資料單獨(dú)存放,確認(rèn)保管年限。⑥.業(yè)戶的檔案資料必須保持完整性及完好性,杜絕丟失情況。(2) 工程部做好業(yè)戶裝修資料、各種圖紙管理。②.報(bào)修、投訴處理的回訪主要是由客服部接待員用電話進(jìn)行。③.以上回訪過(guò)程處理完畢后,根據(jù)事件的結(jié)果和程度,用書(shū)面的形式報(bào)告公司。⑦.項(xiàng)目管理中心回訪就提出的問(wèn)題召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,找出原因,定出整改措施,并逐件由客服部接待員立項(xiàng),跟進(jìn)落實(shí)??头恐鞴埽贺?fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理中心定期或不定期的綜合的回訪活動(dòng),特殊性的專題回訪也由客服部主管負(fù)責(zé)進(jìn)行。服務(wù)回訪流程 定義回訪:在項(xiàng)目管理中心經(jīng)過(guò)一段的服務(wù)過(guò)程或解決了某項(xiàng)報(bào)修、投訴問(wèn)題之后、定期或逐項(xiàng)地就服務(wù)的質(zhì)量征求業(yè)戶意見(jiàn),記錄、整理、改進(jìn)服務(wù)的過(guò)程,稱作回訪,它是整個(gè)服務(wù)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。③ .在處理某一立項(xiàng)案件時(shí),同時(shí)又發(fā)現(xiàn)連帶問(wèn)題或是其它問(wèn)題,如新問(wèn)題已上報(bào)立項(xiàng),原案件已處理完畢,可以銷項(xiàng)。⑥ .在公司項(xiàng)目管理中心權(quán)力、責(zé)任范圍以外的事件,業(yè)戶要求幫助、了解和查詢的事項(xiàng)要立項(xiàng)。31職責(zé)(1) 客服部接待員(值班人員):詳細(xì)了解報(bào)修、投訴案的情況,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定判斷是否需立項(xiàng)。⑷ .在進(jìn)行以上工作的同時(shí),客服部主管或項(xiàng)目經(jīng)理同意簽字后,可將本次緊急投訴案銷項(xiàng)。(3)日前)在報(bào)修、投訴總結(jié)報(bào)告上加評(píng)語(yǔ)并簽名。100%② .項(xiàng)目管理中心每月的投訴率5%。.客服部接待員每周一對(duì)上周的投訴案作一次全面匯總,了解處理安排及相關(guān)投訴案的處理進(jìn)度,如有無(wú)法處理或處理?xiàng)l件不具備的情況,應(yīng)單獨(dú)記錄,交客服部主管確認(rèn)新的處理方法,做好記錄。⑽.⑷ .報(bào)修、投訴實(shí)施人接到信息后,立即前往現(xiàn)場(chǎng),電話聯(lián)系或采用其他方式,做好報(bào)修、投訴處理工作,得到業(yè)戶的滿意后,立即用電話方或?qū)χv機(jī)方式通知客服部接待員。⑻. 溝通性的投訴若處理不當(dāng),會(huì)轉(zhuǎn)化成有效投訴,所以必須認(rèn)真處理溝通性投訴。日)的報(bào)修、投訴相關(guān)記錄,并根據(jù)工作情況,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),保證各項(xiàng)工作更加良性發(fā)展。(3) 實(shí)施人:負(fù)責(zé)處理報(bào)修、投訴案的實(shí)施,將處理結(jié)果及時(shí)回復(fù)客服部接待員。(2) 接待員:指專職負(fù)責(zé)業(yè)戶報(bào)修、投訴的接待、接聽(tīng)并跟進(jìn)處理全過(guò)程的客服部接待員,或非工作時(shí)間的值班人員。報(bào)修、投訴的方式包括來(lái)電、來(lái)訪、來(lái)函、其它(如登報(bào))等。款緊急或重大事情報(bào)修、投訴的求救處理方法辦理。31⑺. 發(fā)泄型:投者帶有某種不滿,要求把問(wèn)題得到解決。軟件園項(xiàng)目管理中心 客戶服務(wù)部作業(yè)規(guī)程⑶ .如報(bào)修、投訴內(nèi)容緊急或事關(guān)重大,即報(bào)客服部主管或項(xiàng)目經(jīng)理或直報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),并作記錄。在報(bào)修、投訴立項(xiàng)并通知有關(guān)處理部門、領(lǐng)導(dǎo)或?qū)嵤┤藘尚r(shí)后,或報(bào)修、投訴仍未銷項(xiàng)處理,客服部接待員要進(jìn)行第一次跟進(jìn),了解處理與安排情況,并催促處理進(jìn)度(填表)。⒀投訴率:投訴率=當(dāng)月受理有效投訴的總件數(shù)小區(qū)內(nèi)已辦理入住業(yè)戶的總戶數(shù)180。5⑷ .當(dāng)?shù)卣?、?zhí)法機(jī)關(guān)、上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)指定要速辦的公務(wù)或采取的必要措施。⑶ .對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求措施逐項(xiàng)記錄,并下達(dá)執(zhí)行,做好跟進(jìn)與記錄(填報(bào)修、投訴記錄表以及回訪記錄表)。日至⑤ .緊急求救的處理要立項(xiàng)。② .非維修立項(xiàng)案件,在接到有關(guān)單據(jù)、文字或主管人員的口頭或電話通知后,經(jīng)了解事情屬實(shí),可以銷項(xiàng)。③ .銷項(xiàng)時(shí)間03(4)⑥.回訪表回收后,進(jìn)行分類、分析,找出問(wèn)題。處理過(guò)程要在《報(bào)修、投訴記錄表》和《回訪記錄表》上記錄。(4) 報(bào)修、投訴處理的逐項(xiàng)回訪①.報(bào)修、投訴處理的回訪主要是在報(bào)修、投訴處理銷項(xiàng)后而進(jìn)行的,一般是一項(xiàng)一訪,要在《報(bào)修投訴處理記錄表》和《回訪記錄》中記錄。職責(zé)(1) 客服部負(fù)責(zé)業(yè)戶身份資料相關(guān)信息管理。⑤.部門須指定專人負(fù)責(zé),做到業(yè)戶檔案資料既服務(wù)于工作,又不向無(wú)關(guān)人員泄露。④.各部門需依據(jù)要求,于當(dāng)日完成歸檔工作,將檔案的增減登記《業(yè)戶檔案一覽表》中,交部門主管查閱。(8) 相關(guān)部門借閱檔案時(shí),需經(jīng)部門主管同意,辦理相關(guān)手續(xù)。⑵.管理員在分鐘內(nèi)對(duì)維⑻.維修工作完成后,維修人員應(yīng)按《維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》在《工程派工單》上注明應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用金額。(5)、保安部負(fù)責(zé)裝修施工人員管理。b)⑤.收取住戶和施工隊(duì)一定數(shù)額的裝修押金和垃圾清運(yùn)費(fèi);a)住戶應(yīng)交納一定數(shù)額的裝修押金和垃圾清運(yùn)費(fèi);b)施工隊(duì)?wèi)?yīng)交納一定數(shù)額的裝修押金和施工人員證件工作費(fèi);⑥.指引施工隊(duì)負(fù)責(zé)人到保安部辦理《出入證》a)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)將施工人員的照片和身份證復(fù)印件一份交保安部;b)(5)、違章裝修的處理①.裝修施工期間,發(fā)現(xiàn)違章裝修的,客服部應(yīng)立即要求住戶停止違章裝修,恢復(fù)原狀,并視情況采取以下方式進(jìn)行處理:a) 批評(píng)教育,規(guī)勸改正;軟件園項(xiàng)目管理中心 客戶服務(wù)部作業(yè)規(guī)程b) 責(zé)令停工,出具《違章整改通知單》限期整改;c)責(zé)令恢復(fù)原狀;d)要求賠償損失(須報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn));e)依據(jù)規(guī)定罰沒(méi)違約
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