【正文】 施工安全方案的審定，并參加I、Ⅱ級營 業(yè)線施工的現(xiàn)場把關(guān)。在建設(shè)項(xiàng)目正式驗(yàn)收后6個(gè)月內(nèi)與接管單位辦理完成資產(chǎn) 移交手續(xù)。工程技術(shù)總結(jié)包括綜合性施工技術(shù)總結(jié)和重點(diǎn)工程技術(shù)總結(jié)：(1)綜合性施工技術(shù)總結(jié)主要內(nèi)容包括全線工程概況、自然條件、施工特點(diǎn)、主要技術(shù)條件 和標(biāo)準(zhǔn)；施工安排和施工準(zhǔn)備工作；勘測設(shè)計(jì)與施工過程中重大施工技術(shù)關(guān)鍵問題及采取的措 施、采用新技術(shù)和實(shí)行現(xiàn)代化科學(xué)管理的方法；重大設(shè)計(jì)變更；工程質(zhì)量、施工安全、組織指揮、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸保障等方面的主要情況及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；投資來源及計(jì)劃安排、勘測設(shè) 計(jì)、施工、臨管和正式驗(yàn)收、交付運(yùn)營的經(jīng)過情況；勘測設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方面的優(yōu)缺點(diǎn)，經(jīng)營管理的成效分析，以及正式驗(yàn)交檢查時(shí)的工程質(zhì)量評價(jià)等，并附工程量等相關(guān)統(tǒng)計(jì)質(zhì)料和平面示意圖等重要圖片。(5)負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)相關(guān)工作。(2)審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，并督促施工單位按投標(biāo)承諾及合同落實(shí)施工資源配置。(1)安排相關(guān)技術(shù)人員參加由總工程師主持的設(shè)計(jì)技術(shù)交底，交底的主要內(nèi)容包括工程概況、工程特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、重大安全、技術(shù)措施，工期進(jìn)度要求及重難點(diǎn)工程的施工方法及“四新”成果特殊規(guī)定等，并請?jiān)O(shè)計(jì)單位對施工、監(jiān)理單位等提出的問題予以明確。（2）合同管理：參與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等合同起草和會(huì)簽工作，組織做好本部門合同執(zhí)行的動(dòng)態(tài)管理工作。(9)復(fù)測過程中由監(jiān)理單位組織相鄰施工單位對分界點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，并在《復(fù)查報(bào)告》中記錄。（3）為確保測量工作順利進(jìn)行和方便施工，各級測量人員必須對標(biāo)樁和護(hù)樁妥善保護(hù)。（22）參與編寫綜合性、特殊性的施工技術(shù)總結(jié)。（14）對驗(yàn)工計(jì)價(jià)做好復(fù)核把關(guān)工作。（6）落實(shí)用地預(yù)審、環(huán)境評價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害評估、壓礦評估、防洪評估、節(jié)能評估等前期工作。（2）組織編制竣工文件。（3）組織合理化建議的研討和推廣。（8）組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì),組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底、第三方檢測和精測網(wǎng)工作。 總工程師監(jiān)督對下列重點(diǎn)工程進(jìn)行監(jiān)控： ①路基工程：軟基加固處理、路基過渡段施工、抗滑樁與承重式擋墻。②根據(jù)調(diào)查、搜集的資料進(jìn)行科學(xué)分析，從技術(shù)層面推斷或判定發(fā)生事故的原因。④隧道工程：3000m以上長大隧道；特殊地形：河流、沖溝、采空區(qū)、斷層崖、漏斗、淺埋、偏壓的隧道；特殊地質(zhì)：松軟土、巖溶、破碎帶、瓦斯、突泥涌水的隧道；穿越各類建筑物：鐵路、公 路、隧道、水庫、建筑群、省級以上文物保護(hù)區(qū)、管線保護(hù)涵的隧道以及其他儀級以上圍巖段的施工。開工準(zhǔn)備階段 組織設(shè)計(jì)文件技術(shù)交底、組織編寫指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)。（21）完成上級交辦的其他任務(wù)。（13）定期組織檢查各種平行檢測、第三方檢測、樁基檢測、地質(zhì)預(yù)報(bào)檢測、地質(zhì)核查資料、 各種檢驗(yàn)批、工藝性試驗(yàn)等檢驗(yàn)、檢測內(nèi)業(yè)資料。（5）協(xié)助招標(biāo)工作。（4）協(xié)助用地預(yù)審、環(huán)境評價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害評估、壓礦評估、防洪評估、節(jié)能評估、地震評估、通航論證、文物調(diào)查評估、林業(yè)評估、立交安全評估等前期工作。（12）參與變更設(shè)計(jì)的審查，對I類變更中涉及重大設(shè)計(jì)方案調(diào)整的予以審查把關(guān)，必要時(shí)組織專家審查。（20）積極參加路內(nèi)外業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。施工圖設(shè)計(jì)階段 組織或委托施工圖設(shè)計(jì)文件優(yōu)化和審核工作。③橋梁工程:跨越大江大河的深水墩施工、架梁施工、現(xiàn)澆梁(滿堂支架、移動(dòng)模架、懸灌)施工。外業(yè)資料：現(xiàn)場的地形、地貌、地質(zhì)情況，施工方法、施工步驟、施工工藝的實(shí)施情況，大型機(jī)械設(shè)備、大宗材料物資現(xiàn)場投入與運(yùn)作、庫存與進(jìn)場記錄情況，必要時(shí)收集一些影像資料等等。（6）組織編制工程質(zhì)量控制要點(diǎn)檢查手冊，落實(shí)分級管理責(zé)任,實(shí)施對工程質(zhì)量全方位、全過程的有效控制。（7）定期組織檢查各種平行檢測、第三方檢測、樁基檢測、地質(zhì)預(yù)報(bào)檢測、地質(zhì)核查資料、各種檢驗(yàn)批、工藝性試驗(yàn)等檢驗(yàn)、檢測內(nèi)業(yè)資料。（2）定期組織開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新技術(shù)講座，每季不少于1次。（1）組織編寫綜合性、特殊性的施工技術(shù)總結(jié)。（5）配合和參與勘察設(shè)計(jì)工作及初步設(shè)計(jì)文件的初審工作，參與施工圖設(shè)計(jì)文件優(yōu)化和審核工作。（13）對專業(yè)工程師審核的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查。 （21）配合做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及有關(guān)設(shè)備（含甲供)招投標(biāo)工作。交樁后，施工單位立即組織測量人員進(jìn)行復(fù) ，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提交勘測設(shè)計(jì)單位研究解決。(8)施工單位在進(jìn)行復(fù)測時(shí)，對全線的控制樁間的方向、交角、長度及水準(zhǔn)點(diǎn)和中樁進(jìn)行復(fù)測，并且必須與相鄰標(biāo)段閉合，平面控制樁覆蓋相鄰標(biāo)段2個(gè)以上控制樁，高程與相鄰標(biāo)段閉合。參與監(jiān)理、咨詢、第三方檢測、甲供物資等招標(biāo)文件編制和具體招 標(biāo)工作。將項(xiàng)目作為一個(gè)整體，根據(jù)各方面的不同要求，不斷調(diào)整計(jì)劃來協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系，保證項(xiàng)目各方面的因素從整體上能夠相互協(xié)調(diào)。(2)審批實(shí)施性施工組織組織審核各施工單位實(shí)施性施工組織的編制依據(jù)是否充分、內(nèi)容是否完整、施工方案是否合理、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)是否與指導(dǎo)性施工組織相吻合，保證措施是否完善。 工程進(jìn)度(1)組織研究項(xiàng)目總體工期計(jì)劃，制定重點(diǎn)控制工程節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃。(4)對施工單位工程預(yù)付款、進(jìn)度款撥付提出初審意見。工程管理部對監(jiān)理單位簽認(rèn)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料審核確認(rèn)，并在相關(guān)表格上簽字。(4）配合固資轉(zhuǎn)產(chǎn)參與固定資產(chǎn)移交組織工作。 （6）參加組織單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，并參與工程的全面驗(yàn)收工作。（3）按分級管理辦法和要求，定期、不定期檢查施工現(xiàn)場安全質(zhì)量和監(jiān)理管理工作。（10）組織開展施工單位質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)和監(jiān)理單位信譽(yù)評價(jià)工作。（18）參加路內(nèi)外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（6）組織制訂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、概(預(yù))箅、招標(biāo)投標(biāo)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同管理等有關(guān)管理辦法或制度，并檢查落實(shí)辦法和制度(規(guī)定）的執(zhí)行情況，并根據(jù)需要適時(shí)組織對有關(guān)管理辦法或制度的修 改、補(bǔ)充和完善工作。參與有關(guān)合同的洽談，負(fù)責(zé)組織檢查、督促合同履行。（18）負(fù)責(zé)組織提報(bào)建設(shè)管理費(fèi)使用計(jì)劃；監(jiān)督檢查或?qū)徍速M(fèi)用報(bào)銷、工資發(fā)放、計(jì)提各項(xiàng)福利費(fèi)用、職工社保、醫(yī)保、住房公積金的交繳和依法繳稅等工作。（4）對指揮部建設(shè)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)會(huì)部門報(bào)送的報(bào)表、報(bào)告工作的情況負(fù)責(zé)。（11）協(xié)調(diào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部與指揮部各部門的工作銜接、合理有序地安排部門內(nèi)的工作。（6）負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)組織工作。負(fù)責(zé)勞資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送工作。（4）負(fù)責(zé)物資設(shè)備招標(biāo)采購及合同執(zhí)行，對主要材料和設(shè)備款的支付進(jìn)行簽認(rèn)。負(fù)責(zé)外資采購物資、設(shè)備計(jì)劃的申報(bào)和物資、設(shè)備的接運(yùn)、驗(yàn)收工作。組織全線貫通復(fù)測工作。（8）審查營業(yè)線施工實(shí)施方案和施工安全專項(xiàng)措施，參加施工把關(guān)。（15）參與編制工程竣工文件和工程總結(jié)以及竣工驗(yàn)收交接工作。配合技術(shù)、工程管理部門處理在工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的變更、簽證工作,及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用核算，必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比較。（13）負(fù)責(zé)或參與工程期間與項(xiàng)目投資有關(guān)的其