【正文】 社保申請書： 1）同意現(xiàn)在在眉山購買社保的， 6 月份開 始為其購買社保，但將來 公司在成都參保后，不再更改參保地，只能在眉山購買。 第四條 本制度執(zhí)行之日起，公司原有制度中有關(guān)人事和人力資源管理的條款作廢。年中如因公司政策和其他原因使人力資源管理工作內(nèi)容有重大 變更時，由集團(tuán)公司分管人力資源工作副總和人力資源部根據(jù)具體要求臨時修訂、增補(bǔ)本制度。 根據(jù)法律規(guī)定并結(jié)合公司的實際情況，公司 按照支付的培訓(xùn)費(fèi)用為標(biāo)準(zhǔn)來約定員工在公司的服務(wù)期限，具體標(biāo)準(zhǔn)見下表（以下標(biāo)準(zhǔn)均含本數(shù)）： 培訓(xùn)費(fèi)用 1 萬以下 2 萬以下 3 萬以下 3 萬以上 服務(wù)期限培訓(xùn)費(fèi)用分?jǐn)? 在服務(wù)期限內(nèi)，員工因自身原因或者因重大違規(guī)違紀(jì)行為被公司除名，解除勞動關(guān)系的，需要承擔(dān)剩余服務(wù)年限分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用，分?jǐn)偡绞綖椋海偱嘤?xùn)費(fèi)用 /約定服務(wù)期的月數(shù)）。 七、 外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn) 外部培訓(xùn)含義： 外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)是指按照國家相關(guān)法律、法規(guī)，對需持證上崗的特殊崗位 或公司暫無內(nèi)部培訓(xùn) 能力 須 委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)； 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇和評估：人力資源部根據(jù)《 外出 培訓(xùn)申請表》，并要求外部培訓(xùn)單位 或參加外部培訓(xùn)的員工 提供培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)地點(diǎn) /日期，培訓(xùn)教師 /教材，考試及證書發(fā)放，培訓(xùn)費(fèi)用交付方式等事項，并對外部培訓(xùn)單位進(jìn)行評估，保留外部培訓(xùn)單位有關(guān)資料，作為備案。 三、 培訓(xùn)分類 常規(guī)培訓(xùn)： （ 1） 新入職人員培訓(xùn)； （ 2）管理培訓(xùn) （ 3） 轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)。 員工辭職、離職時，如需要本人檔案，可在辦理完成離職手續(xù)后憑《離職手續(xù)辦理單》到人力資源部提取。 員工的培訓(xùn)記錄是反映了員工學(xué)歷、職稱、技術(shù)、能力提升的重要依據(jù)，是使用與提拔員工的重要參考文件。公司實施制度化的考評工作，對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考評。 員工本人自行辦理黨團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)移。 （ 2） 事務(wù)移交：工作牌、考核本、名片、辦公鑰匙；辦公用品，借領(lǐng)的公司物品等；財務(wù)借款或未沖帳款項；應(yīng)收帳款； （ 3） 檢查齊備的移交清冊同接收人、監(jiān)交人會簽后報人力資源部存檔。 員工自動離職： 若員工未準(zhǔn)假或未告知 用人單位而擅自離崗或曠工累計達(dá) 3 天或以上，即嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律（其他嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的情況見公司《獎懲制度》），視為自動離職，按公司相關(guān)規(guī)定和雙方合同約定辦理離職手續(xù)，若對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的將依法追究其責(zé)任，并永不錄用。 被檢查人員在停職檢查期間，必須嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，按時考勤及上下班，完成 公司交辦的各項自我檢查任務(wù)及書面的思想、工作匯報。 子公司作為獨(dú)立法人主體，員工的內(nèi)部異動（含調(diào)崗、離職、停職檢查、合同終止或解除）均在子公司權(quán)限內(nèi)辦理，子公司經(jīng)營負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行。因公司需要，員工在公司內(nèi)不同部門、分公司間 的異動，人事、薪酬關(guān)系不發(fā)生轉(zhuǎn)移。 （ 3） 公司副總 由 董事長 /總經(jīng)理直接提名，人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)，送董事會審批確定最后結(jié)果，并正式發(fā)文通知。 第二條 晉升 、降職 晉升。 本辦法適用于與公司建立勞動關(guān)系的員工。 六、附則 辦法自公布之日起執(zhí)行。 四、管理責(zé)任 公司人力資源部 是實習(xí)生管理的職能部門，負(fù)責(zé)對實習(xí)生的統(tǒng)一接收和管理。 人力資源部 在審查實習(xí)生資質(zhì)符合要求后，根據(jù) 公司 各部門的用人書面申請和需求、缺編等情況，與用人部門協(xié)商后，確定是否接收其實習(xí)。 其他影響招聘工作公平、公正進(jìn)行的行為。 其它應(yīng)回避的情況。 公司 特殊招聘人員經(jīng) 公司 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可另行執(zhí)行。 （六）錄用審批 對于擬錄用的人選，須由招聘考核工作小組成員在《錄用人員審批表》上簽字確認(rèn)，用人部門與 人力資源部 商定其工資待遇后，由 人力 資源部 負(fù)責(zé)報 公司 領(lǐng)導(dǎo)審批同意。初試以考核應(yīng)聘人員的職業(yè) 道德、心理素質(zhì)、工作經(jīng)歷與應(yīng)聘崗位的相符程度、學(xué)歷及各類證書的真?zhèn)涡缘惹闆r為主。若 公司 內(nèi)部招聘不到合適的人員再轉(zhuǎn)為外部招聘。 二、 招聘程序 （一）招聘計劃 定期招聘計劃 每 年末 的前一個月，各部門根據(jù) 公司 的人員編制計劃及部門實際工作情況，制訂“人員需求計劃”，填寫《人員需求申請表》，注明需求崗位及人數(shù)、需求理由、崗 位職責(zé)、崗位任 職條件、招聘方式、招聘時間、要求到崗時間等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及分管 領(lǐng)導(dǎo)審核后報 公司人力資源部 匯總。 （三） 招聘的原則 注重品德，德才兼?zhèn)涞脑瓌t 應(yīng)聘者首先要誠實、可信，有良好的職業(yè)道德和高度的敬業(yè)精神，積極的心態(tài)，同時具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)、工作能力及從業(yè)經(jīng)驗等。 程序?qū)徟瑖?yán)格把關(guān)的原則 所有人員的招聘，都必須嚴(yán)格按程序?qū)徟?，須?jīng) 分管領(lǐng)導(dǎo)和 董事長 /總經(jīng)理 批準(zhǔn)后進(jìn)行。 各部門招聘計劃一經(jīng)確定，原則上全 年不再增加。用人部門確定人選后，將復(fù)選人員資料交還 人力資源部 ，由 人力資源部 負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員到 公司 應(yīng)聘并 組織應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》。招聘考核小組成員的組成由 人力資源部 與用人部門商議后確定。 （ 三 ）辦理入職手續(xù) 體檢合格后，由 人力資源部 通知錄用人員辦理入職手續(xù)，與錄用人員簽訂勞動合同（聘用合同），并按照《入職手續(xù)單》辦理其他相關(guān)手續(xù)。試用期內(nèi)表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員可提前辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 對有違反下例規(guī)定的，必須嚴(yán)肅處理。 五、 附則 （一）因 公司 發(fā)展需要的高級人才、特殊人才，經(jīng) 董事長 /總經(jīng)理 審批后，可直接錄用 。 三、對實習(xí)生的要求 實習(xí)生必須嚴(yán)格遵守 公司 各項規(guī)章制度和實習(xí) 協(xié)議，服從實習(xí)用人部門的管理，確保實習(xí)工作正常、順利地進(jìn)行，高質(zhì)量地完成實習(xí)任務(wù)。 實習(xí)生實習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫出實習(xí)總結(jié)，由接收部門負(fù)責(zé)人寫出書面考查 意見，附上實習(xí)計劃及進(jìn)展情況，報 人力資源部 。 集團(tuán) 公司 和具有法人資格的子公司 是勞動關(guān)系中所指的用人單位，公司所屬各部門為用工 單位。 《 非全日制勞動合同 》 —— 人力資源部已擬定，依據(jù)實際需求簽訂。 員工從原有職位降低到責(zé)任較小的職位 ,其薪酬、權(quán)利、責(zé)任相應(yīng)降低。 （ 3） 其他材料。 集團(tuán) 公司下屬全資子公司之間員工調(diào)動。（如調(diào)動期限在三個月內(nèi)的也可辦理臨時借調(diào)手續(xù)，勞動關(guān)系、社會保險關(guān)系在原用人單位。若認(rèn)識不到位或檢查期超過三個月仍未解決處理的，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，可解除勞動合同關(guān)系，構(gòu)成除名條件的，予以除名處理。 員工單方面解除勞 動關(guān)系而離職： 員工可根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，單方面解除勞動合同。 離職結(jié)算及關(guān)系轉(zhuǎn)移 （ 1） 離職員工享受薪資福利待遇的截止日為用人單位規(guī)定的移交完畢日（其中，福利待遇規(guī)定必須按月申報的除外）。 第四章 員工 檔案管理辦法 一、目的 為加強(qiáng)公司員工人事資料管理工作，了解員工動態(tài)，特制定本辦法 。員工在日常工作中表現(xiàn)突出或違反紀(jì)律而受到各種獎勵或 處罰的記錄是對其工作能力、工作責(zé)任心及工作態(tài)度的一種檢驗尺度， 是考察員工表現(xiàn)、使用與提拔員工的重要依據(jù)。 員工在公司工作期間，如有學(xué)歷、技術(shù)職稱等個人基本情況變化，應(yīng)及時持原件及復(fù)印件到公司人力資源部備案， 作為日后任用提拔、核定工資等的重要依據(jù)。 本辦法由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 五 、 培訓(xùn)費(fèi)用 培訓(xùn)費(fèi)用包 括符合規(guī)定的培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、住宿費(fèi)、車船費(fèi)，以及培訓(xùn)（含路途）期間公司支付的待遇。 人力資源部 通知 參加外部培訓(xùn)的員工 。 各級組織的培訓(xùn)所形成的記錄，由組織培訓(xùn)的部門保存，并按規(guī)定報人力資源部。 各分子公司可將修訂、增補(bǔ)建議匯總提交集團(tuán)公司人力資源部。 現(xiàn)行集團(tuán)員工購買社保的備注說明 ： 現(xiàn)勞動合同已經(jīng)簽訂，全體員工是和國能偉業(yè)科技有 限公司簽訂的合同，存在以下問題： 如果執(zhí)行 高管在成都購買社保，其他人員在眉山購