【正文】 生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)保護(hù)用品（用具）的性能及正確使用方法； 事故案例及其它安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí) 培訓(xùn)目的及要求 貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的方針，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,掌握安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)。90、機(jī)械傷害產(chǎn)生事故的直接原因有哪些？答：機(jī)械的不安全狀態(tài)、操作者的不安全行為。8按《標(biāo)準(zhǔn)》要求：設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)做到哪些方面？答：設(shè)備應(yīng)做到包機(jī)到人有責(zé)任牌、完好牌，設(shè)備清潔，物見本色，無油垢、積塵、腐蝕現(xiàn)象和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。7什么是“事故”與“事件”，試說明它們的關(guān)系。 答：主要有短路、斷路和漏電三種。6安全色指哪幾種顏色？不同安全色的含義分別是什么？答：紅、 藍(lán)、黃、綠四種；紅色表示禁止、停止和防火，藍(lán)色表示指令、必須遵守，黃色表示警告、注意，綠色表示提示、安全狀態(tài)、通行。5從業(yè)人員在入崗前必須掌握的知識(shí)？答：（1） 安全生產(chǎn)的知識(shí) （2）安全操作技能（3） 安全規(guī)章制度 （4）安全操作規(guī)程5物質(zhì)燃燒需要具備的三個(gè)條件是什么？答：可燃物；助燃物；點(diǎn)火源。(4)典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育4安全工作中的四個(gè)第一是什么？答：各行工作中安全工作第一；安全工作中人身安全第一；各項(xiàng)安全措施中安全思想第一；在安全思想教育中自我保護(hù)意識(shí)第一。）36S要做的“兩項(xiàng)延伸”是什么?答：一是向精益管理延伸，將精細(xì)、精確、精益的思想，滲透到管理各環(huán)節(jié)、全過程，達(dá)到全面提升企業(yè)管理水平的目的。）3節(jié)日前安全檢查以什么為重點(diǎn)內(nèi)容？答：（節(jié)日前對(duì)安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、設(shè)備備用、崗位責(zé)任制執(zhí)行、崗位人員及值班人員安排等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。）2什么是特種作業(yè)？答：（特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)隊(duì)精神。②會(huì)使用消防器材。 樓梯口、電梯井口電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)如何撲救？答：（立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷，然后進(jìn)行滅火。（六）員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)我國國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安全電壓的額定值分別為多少?用在哪些場(chǎng)合？答：（6V、12V、24V、36V、42V。首先，班組長要尊重班組職工的人格和言行，在工作上廣泛聽取群眾的意見和建議，集思廣益，民主化管理。其次，班組長要在管理上下功夫，教育班組職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。 O/ a。 V9 K9 e* E8 L M6 namp。 q9 _amp。（四）班組長“六個(gè)素質(zhì)”不能少班組是落實(shí)企業(yè)安全戰(zhàn)略和各項(xiàng)工作任務(wù)的細(xì)胞。仔細(xì)分析一些事故發(fā)生的原因，我們就不難發(fā)現(xiàn)耐心做好培訓(xùn)工作的重要性。有了愛心，才會(huì)有責(zé)任心，才會(huì)真正將安全工作落到實(shí)處。班組成員在生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn)，不放過每一個(gè)隱患，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)“三違”現(xiàn)象，要堅(jiān)決制止，并做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。因此，必須加強(qiáng)班組的安全生產(chǎn)管理，務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)的這個(gè)“根基”?！叭卣劇保喊l(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月必須召開一次談心會(huì)。（以機(jī)電制修公司班為例，見附件：5）七、班組學(xué)習(xí)材料（一）白國周班組管理“六個(gè)三”“三勤”：勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通。安全活動(dòng)的主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全工作；學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程等；分析班組內(nèi)外事故案例，舉一反三，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生；結(jié)合本班組的作業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營情況和危險(xiǎn)源辨識(shí)工作開展事故隱患的預(yù)測(cè)、預(yù)控等五、安全教育為進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，班隊(duì)長要充分發(fā)揮協(xié)條組織作用。三、安全檢查與隱患整改班長應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，積極組織開展安全各項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)過程管理，嚴(yán)把安全生產(chǎn)每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)。協(xié)助單位安全第一責(zé)任人：認(rèn)真落實(shí)安全例會(huì)制度，促進(jìn)本單位6S管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)體系建設(shè)。負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素組織力量立即消除，并報(bào)告上級(jí)。負(fù)責(zé)對(duì)新工人、轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行崗位安全教育。及時(shí)完成安監(jiān)站交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)及上級(jí)安全文件，能熟練掌握“標(biāo)準(zhǔn)”知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，在工作中起到引領(lǐng)和示范作用。四、安全活動(dòng)每周開展一次安全活動(dòng)，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)，按附件三填寫班組安全活動(dòng)記錄。確保安全操作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。班前檢查不能少：接班前對(duì)工作環(huán)境及各個(gè)環(huán)節(jié)、設(shè)備依次認(rèn)真檢查，排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，確認(rèn)上一班遺留問題，指定專人整改；班中排查不能少：堅(jiān)持每班對(duì)各個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行巡回排查，重點(diǎn)排查在崗職工精神狀況、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)隱患；班后復(fù)查不能少：當(dāng)班結(jié)束后，對(duì)安排的工作進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查，重點(diǎn)復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的現(xiàn)場(chǎng)交接清楚，并及時(shí)匯報(bào)。（二）班組安全工作要做到『嚴(yán)』『細(xì)』『實(shí)』班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。管生產(chǎn)必須管安全”的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。班組在生產(chǎn)中對(duì)安全工作要做到勤檢查、細(xì)檢查，使每個(gè)操作環(huán)節(jié)，每一次交接班都符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。班組安全管理要充滿愛心在日常的班組管理工作中，要做到認(rèn)認(rèn)真真執(zhí)行安全規(guī)定，一絲不茍把好安全每一關(guān)，需要真心實(shí)意地用愛心做好每一件事。另一方面，耐心細(xì)致地做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，可以不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，避免工作中的盲目蠻干，使職工懂安全、會(huì)安全。而要堵住這個(gè)源頭就要靠我們?cè)诎嘟M安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè)，只有這樣，才能以“無違章班組”去實(shí)現(xiàn)零事故。6 i6 I0 F7 F: x( [amp。39。39。這樣，才能讓其他人心悅誠服、聽從指揮。 所謂“厚愛”，就是用一片真心誠意去關(guān)愛班組的每一個(gè)職工，讓他們得到集體的溫暖，使班組成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體。班組長“嚴(yán)管厚愛”對(duì)建設(shè)一個(gè)合格優(yōu)秀的班組，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和文明建議大有裨益。）撥打“119”報(bào)火警時(shí)，應(yīng)講清哪些事項(xiàng)？答：1）要講清楚起火單位、村鎮(zhèn)名稱和所處區(qū)縣、街巷、門牌號(hào)碼；2）要講清什么物品著火、火勢(shì)大小如何、有無爆炸物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、是否有人員被圍困；3）要講清報(bào)警人的姓名、單位及使用的電話號(hào)碼；4）清楚、簡潔地回答消防隊(duì)的詢問?！八目凇敝涪贂?huì)報(bào)警。）1素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。2員工安全教育的主要形式有哪幾種？答：（ 三級(jí)安全教育；日常安全教育；專業(yè)安全教育。）3冬季安全檢查以什么為重點(diǎn)內(nèi)容？答：（冬季安全檢查以防火、防爆、防凍、防凝、防滑為重點(diǎn)。）3滅火的四種基本方法？答：（窒息法 冷卻法 隔離法 抑制法 。(1)思想政治教育； (2)安全生產(chǎn)方針政策教育；(3)安全技術(shù)知識(shí)教育； 5何謂四不傷害？答：不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護(hù)他人不受傷害。6安全管理的“三違”是指？答：違章作業(yè)；違章指揮；違反勞動(dòng)紀(jì)律。7照明線路常見的故障有哪些？7高處施工現(xiàn)場(chǎng)三大安全要求是什么？答：（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)帶好安全帽，系好帽帶；（2）高處作業(yè)系好安全帶；（3）高處作業(yè)不準(zhǔn)亂拋工具、物件。8《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二十一條，對(duì)從業(yè)人員上崗做了明確規(guī)定，這規(guī)定是什么？答：未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。8叉車要廠區(qū)內(nèi)行駛有什么要求？答：叉車在廠區(qū)內(nèi)行駛不應(yīng)超過5公里/小時(shí)，出入大門或車間內(nèi)不得超過3公里/小時(shí)。100、電流為多少毫安時(shí)，稱為致命電流。六、燒的鐵不能放在人行道上，材料、成品、半成品工具等要妥善安排，不得亂丟。切斷電源，清理場(chǎng)地。不準(zhǔn)任意拆卸電器設(shè)備，遇到問題應(yīng)請(qǐng)電工解決。（4）吊物上面有人不吊。司機(jī)在工作完畢后的職責(zé)（1）、。在潮濕的地方作業(yè)時(shí)，應(yīng)用干燥的木板或橡膠等絕緣材料作墊板。九、氧氣瓶要有瓶蓋，氧氣瓶的減壓器上，應(yīng)該有安全閥，嚴(yán)防沾染油脂，并且不能和可燃物放在一起，在存放使用時(shí)，要離明火處10米以上，并且避免在陽光下曝曬。十五、工作結(jié)束后，切斷電源，并閉兩瓶閥門，收好壓力表，盤掛好輸送膠帶，清理周圍環(huán)境，防止火災(zāi)（五）機(jī)修工安全操作規(guī)程一、檢修設(shè)備要首先清除設(shè)備表面漬污、煤塵、銹跡，保持設(shè)備清潔檢修好的設(shè)備要標(biāo)明規(guī)格型號(hào)。（六）電修工安全操作規(guī)程一、檢修設(shè)備時(shí)應(yīng)先關(guān)掉電源，清除設(shè)備表面油污。（七）電工安全操作規(guī)程電氣操作人員應(yīng)思想集中，電器線路在未經(jīng)測(cè)電筆確定無電前，應(yīng)一律視為“有電”，不可用手觸摸，不可絕對(duì)相信絕緣體，應(yīng)認(rèn)為有電操作。（八）鉗工安全操作規(guī)程操作前應(yīng)按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，女工的發(fā)辮必須納入帽內(nèi)，如使用電動(dòng)設(shè)備工具按規(guī)定檢查接地線，并采取絕緣措施。、清洗設(shè)備工件時(shí)，不準(zhǔn)用揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體清洗，如汽油、苯、丙酮等，必要時(shí)應(yīng)有防火措施。、用人力移動(dòng)物件時(shí)，要統(tǒng)一指揮，穩(wěn)步前進(jìn)，