簾語(yǔ)窗簾竹業(yè)公司工作報(bào)告管理辦法(更新版)
【正文】 部 公司總經(jīng)理 總部人力資源 總部總裁 總部副總裁 周 末 為 批閱人 標(biāo)準(zhǔn) 批閱 時(shí)間 。 事前防范：批閱人進(jìn)行批閱時(shí)， 對(duì) 需要協(xié)商的 、不好 直接裁決的情況 ，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) ，尤其是抄 送 人 溝通協(xié)商，形成統(tǒng)一意見(jiàn) ，避免發(fā)生批復(fù)變更的情況 。 。批復(fù)發(fā)生變更的，批閱人應(yīng)及時(shí)通知報(bào)告人，避免延誤時(shí)機(jī)，同時(shí)通知 保管人進(jìn)行工作報(bào)告 批復(fù)意見(jiàn)部分的變更和提交變更后的批復(fù)意見(jiàn)。 批閱人 對(duì)工作報(bào)告應(yīng) 進(jìn)行點(diǎn)評(píng) ，明確意見(jiàn)， 且必須為本人書(shū) 寫(xiě)。 周 /月工作報(bào)告以電子 郵件方式 交流 為主，確實(shí)有困難的可以書(shū)面或傳真 方式遞交。 以上 部分又各有四個(gè)分項(xiàng)，分別為： 內(nèi)容： 是指該 項(xiàng)工作的內(nèi)容、進(jìn)展和過(guò)程細(xì)節(jié)。 提高工作效率，提升工作水平，增強(qiáng)工作信心。 營(yíng)造工作落實(shí)氛圍，推進(jìn)工作進(jìn)度； 為 盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與缺陷，提供文檔化的匯報(bào)和交流渠道； 當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)，提供問(wèn)題追蹤 和責(zé)任歸屬 的依據(jù)。 常規(guī) 性 工作 是 指本部門(mén) 或本人 責(zé)權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)常規(guī)性工作，要求簡(jiǎn)要精煉， 無(wú)特殊情況 一句話說(shuō)清楚。 工作報(bào)告實(shí)行 周報(bào) 制 和月報(bào)制相結(jié)合的原則，即每周報(bào)告本周的 各項(xiàng) 工作情況 ； 每月報(bào)告 本 月的 各項(xiàng) 工作情況 。 批閱 后通過(guò) 保管人 轉(zhuǎn)交 給 報(bào)告人和 保管 人 。 事后處理： 抄送 人發(fā)現(xiàn)批閱人與自己意見(jiàn)有較大差異的，應(yīng)及時(shí)與批閱人進(jìn)行溝通，防止工作
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