【摘要】XX公司員工招聘管理制度第1章總則第1條目的為及時(shí)滿足公司人力資源需求,明確員工錄用標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范招聘錄用流程,確保招聘質(zhì)量,規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn),控制招聘成本,特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司
2025-01-20 20:48
【摘要】★機(jī)密金瀚置業(yè)股份公司招聘管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零四年六月55/59目錄第一章總則 1目的和依據(jù) 1適用范圍 1招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 1責(zé)任部門(mén) 2操作流程 2第二章招聘計(jì)劃 3招聘需求預(yù)測(cè) 3招聘計(jì)劃 3第三章招聘渠道
2025-04-18 00:39
【摘要】洛陽(yáng)同麟塑化有限公司第1頁(yè)共13頁(yè)人事招聘與任用管理制度第一章總則為優(yōu)化公司人力資源配置,吸引和保留優(yōu)秀人才,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供人力資源保障,同時(shí)明確和規(guī)范公司的招聘原則和操作流程,特制定本管理規(guī)
2025-08-29 08:49
【摘要】公司技術(shù)研發(fā)管理制度技術(shù)研發(fā)管理制度技術(shù)研發(fā)管理制度文件編號(hào):公司ZD-046發(fā)行版次:01修訂次數(shù):0頁(yè)數(shù):1/1編制人:技術(shù)研發(fā)中心修訂人:制度建設(shè)小組批準(zhǔn)人:總經(jīng)理和董事長(zhǎng)日期:2021-12-08日期:2021-12-10日
2025-05-13 23:07
【摘要】廣州某服飾公司組織管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:廣州xxxx服飾有限公司組織管理制度一、公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為了滿足公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行的需要,并適應(yīng)公司將來(lái)的發(fā)展,公司組織系統(tǒng)形態(tài)采用集中統(tǒng)一和專(zhuān)業(yè)化管理相結(jié)合的“
2025-04-12 03:15
【摘要】技術(shù)管理制度1總則技術(shù)管理是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程及其生產(chǎn)準(zhǔn)備科學(xué)研究的全部技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)管理的組織工作,加強(qiáng)和完善技術(shù)管理,合理組織技術(shù)工作,建立嚴(yán)格的技術(shù)工作秩序,是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的客觀要求。技術(shù)管理是必須貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法規(guī)政策,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,節(jié)約能源,降低消耗,提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量,提高企業(yè)職工技術(shù)素質(zhì)。本公司實(shí)行總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的各級(jí)工程技術(shù)人員的技術(shù)負(fù)責(zé)制,
2025-08-05 02:46
【摘要】文件號(hào)管理制度西北實(shí)業(yè)技術(shù)管理制度分冊(cè)版次編制審核批準(zhǔn)共頁(yè)日期2022.1.日期日期生效日期目錄1.目的、綱要及適用范圍..................................................................................................
2025-04-17 05:21
【摘要】廣安鑫福煤業(yè)有限公司技術(shù)管理辦法第一章總則1、為了加強(qiáng)技術(shù)管理,充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在安全生產(chǎn)中的作用,保證礦井安全生產(chǎn),根據(jù)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定的要求特制定本制度。2、實(shí)行礦長(zhǎng)(總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。任何技術(shù)方案的制定,都必須經(jīng)總工程師同意,只有礦長(zhǎng)(總經(jīng)理)征得總工程師同意后才有權(quán)修改和否決總工程師的決定,其他任何人無(wú)權(quán)改變。3、采掘、地測(cè)、機(jī)電
2025-04-07 20:22
【摘要】公司技術(shù)管理制度第一節(jié)總則第一條技術(shù)管理是公司組織正常生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),是聯(lián)系銷(xiāo)售、生產(chǎn)的一個(gè)紐鏈。技術(shù)管理工作是與公司的利益緊密相關(guān),同時(shí)又是公司生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司技術(shù)管理,提高公司技術(shù)水平,促進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)科學(xué)性、創(chuàng)新性,確保產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)公司的發(fā)展起著決定性的作用。
2024-12-16 08:19