房地產(chǎn)開發(fā)項目的服務(wù)采購探討(更新版)
【正文】 可行研究報告或服務(wù)，合同終止，合同終止的通知權(quán)利由合同管理人員發(fā)出。2）收取合格合作伙伴的可行性研究建議書和報價書。5）編制本開發(fā)項目的可行研究工作說明書在說明書中描述可行性研究的工作范圍、工作程序、步驟和可行研究報告質(zhì)量、進(jìn)度要求編制可行研究的尋價計劃1）根據(jù)可行研究的管理計劃、可行性報告的工作說明書以及擬開發(fā)項目的執(zhí)行組織的相關(guān)政策，對作可行性研究的市場進(jìn)行調(diào)查，收集適合作本項目可行性研究的合格的合作伙伴名錄、相應(yīng)項目的相關(guān)可行研究咨詢費用和國家規(guī)定的相關(guān)費用標(biāo)準(zhǔn)。上述每一個階段都有一個或幾個可交付的成果，對應(yīng)于每個需交付的成果，執(zhí)行組織就會有不同的采購需求。房地產(chǎn)開發(fā)項目的階段劃分，從開發(fā)商的決策層次分：為投資意向、項目定義、項目實施、項目交驗、物業(yè)管理。4）提出可行研究服務(wù)的管理計劃本計劃主要解決怎樣委托、何時委托。組織合格的可行研究服務(wù)單位（三家以上）舉行標(biāo)前會議，在會上以書面文檔形式說明本開發(fā)項目可行性研究的工作范圍、工作進(jìn)度、工作程序、報告質(zhì)量的要求。合同收尾可行性報告研究單位已按合同提供可行性研究報告或服務(wù)，買方已按合同進(jìn)行了付款，合同終止。
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