【正文】 況，為不斷完善安全管理機(jī)制，特制定本方案?！　。ǘ┟鞔_職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。車間要在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)廣大干部職工安全培訓(xùn)教育，定期考核安全知識(shí)和崗位知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作順利開展。在網(wǎng)格化安全管理工作中，實(shí)施互?；ゲ?。2消防水井、 b安全標(biāo)識(shí)牌備注：責(zé)任人簽字確認(rèn)后，轄區(qū)內(nèi)所有的衛(wèi)生區(qū)、消防器材及安全設(shè)施，均有本月責(zé)任人負(fù)責(zé)；每月1號(hào)交接完成。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。要充分報(bào)道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性和取得的成效，大力宣傳實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理中的典型經(jīng)驗(yàn)。實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，是落實(shí)銷售系統(tǒng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，維護(hù)安全穩(wěn)定的重要舉措。　?。ㄈ┮?guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)格化，形成分級(jí)監(jiān)管、責(zé)任明晰、定位準(zhǔn)確、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的網(wǎng)格化監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)層層監(jiān)管、時(shí)時(shí)監(jiān)控，確保日常監(jiān)管不留盲區(qū)、隱患排查不留死角、應(yīng)急救援及時(shí)有效，降低事故總量，減少一般事故，有效預(yù)防和遏制泄漏、沸罐、火災(zāi)等情況的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，確保過磅數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。裝車過程必須有專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁在裝車過程中修車及啟動(dòng)車輛。嚴(yán)格控制各種工藝指標(biāo)，不合格的產(chǎn)品部進(jìn)銷售罐。仔細(xì)核對(duì)成品名稱、數(shù)量、價(jià)格、日期及鶴位號(hào)。輸轉(zhuǎn)完成時(shí)，關(guān)閉主泵后第一閘閥，并關(guān)閉主泵；關(guān)閉辛醇外輸管線的所有閘閥；切斷機(jī)泵電源后，擦拭、保養(yǎng)設(shè)備并整理現(xiàn)場(chǎng)。產(chǎn)品輸轉(zhuǎn)完成后，成品罐區(qū)通知神劍罐區(qū)輸轉(zhuǎn)完成，雙方仔細(xì)填寫作業(yè)記錄（包括輸轉(zhuǎn)的起始和終止時(shí)間、輸轉(zhuǎn)量等），神劍罐區(qū)恢復(fù)流程（關(guān)閉辛醇儲(chǔ)罐TK104的流量計(jì)前后閘閥及罐頂閥，開啟進(jìn)料線截?cái)嚅y）。注意靜電接地、信號(hào)確認(rèn)鍵是否好用。成品發(fā)貨前要確認(rèn)流程是否導(dǎo)通。遇大風(fēng)、雷雨等惡劣天氣，嚴(yán)禁充裝。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制，認(rèn)真記錄過磅信息。以下為銷售車間重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施分配情況： 三、工作任務(wù)　?。ㄒ唬┙∪贫龋瑥?qiáng)化措施。銷售車間在貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的崗位操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，規(guī)范制度管理、現(xiàn)場(chǎng)裝車管理。車間每個(gè)人都要高度重視，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)。通過各種途徑教育引導(dǎo)本車間工作人員，深刻認(rèn)識(shí)開展安全網(wǎng)格化管理的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的主動(dòng)性和自覺性，切實(shí)落實(shí)好安全主體責(zé)任。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。多維銷售車間網(wǎng)格化區(qū)域責(zé)任臺(tái)賬檢查項(xiàng)目編號(hào)責(zé)任區(qū)域檢查情況責(zé)任人檢查標(biāo)準(zhǔn)N廣場(chǎng)、地磅、電子衡值班室地面、門窗、桌椅、電器設(shè)備等表面無灰塵罐區(qū)值班室、內(nèi)廁、倉(cāng)庫(kù)/外廁、停車場(chǎng)當(dāng)班人員衛(wèi)生區(qū)Ⅰ1儲(chǔ)罐、機(jī)泵(東)單浩辦公用品、日用品及勞保用品擺放整齊9消防路、7草坪6滅火器、4水炮發(fā)貨廣場(chǎng)無煤灰、積水、積雪等Ⅱ2儲(chǔ)罐、機(jī)泵(西)郭超消防設(shè)施表面干凈無積土10消防路、8草坪衛(wèi)生區(qū)無雜草、雜物、煙頭等7滅火器、巡檢牌（東）外廁與停車場(chǎng)捆綁、內(nèi)廁與倉(cāng)庫(kù)捆綁Ⅲ3儲(chǔ)罐劉現(xiàn)12消防路、11草坪備注5滅火器、3水炮、a安全標(biāo)識(shí)牌衛(wèi)生區(qū)、消防器材由該崗位工作人員自行協(xié)商決定具體責(zé)任區(qū)域（責(zé)任期限為1個(gè)月）Ⅳ4儲(chǔ)罐、巡檢牌（西）宋偉13消防路、14草坪確定責(zé)任區(qū)域后，由相應(yīng)責(zé)任人負(fù)責(zé)個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生及消防器材衛(wèi)生7消防栓Ⅴ5儲(chǔ)罐徐得明罐區(qū)值班室包括門窗、桌椅、儲(chǔ)物柜、柜臺(tái)、電器設(shè)備、防護(hù)用品、日用品等17消防路、15草坪10消防栓罐區(qū)包括單向閥、過濾器、各閥門、質(zhì)量流量計(jì)、機(jī)泵、自力式調(diào)節(jié)閥等Ⅵ6儲(chǔ)罐張瑞18消防路、16草坪衛(wèi)生區(qū)月底衛(wèi)生清理不徹底，次月初應(yīng)接收的責(zé)任人可拒收，待清掃干凈再接收，并簽字確認(rèn)?！　。ǘ┸囬g內(nèi)部互?；ゲ?，嚴(yán)格監(jiān)督管理。　?。ㄋ模┘訌?qiáng)教育，搞好培訓(xùn)。要切實(shí)履行安全管理職責(zé)，落實(shí)安全管理措施，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好重特大安全事故防范工作。保持地磅表面干凈、無油污；值班室內(nèi)整潔，物品堆放有序。e、電子衡崗位操作規(guī)程禁止攜帶火種、手機(jī)進(jìn)入廠區(qū)。操作工上崗需穿戴勞保用品，使用防爆工具。c、成品罐區(qū)操作規(guī)程禁止攜帶火種、手機(jī)進(jìn)入廠區(qū)。備注：雙方應(yīng)嚴(yán)格按照辛醇輸轉(zhuǎn)作業(yè)操作規(guī)程進(jìn)行操作；雙方應(yīng)密切關(guān)注液位變化情況，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，防止發(fā)生跑、冒、滴、漏等事故；雙方應(yīng)詳細(xì)記錄質(zhì)量流量計(jì)信息，包括質(zhì)量、體積、密度、溫度等。分析輸轉(zhuǎn)條件成品罐區(qū)接到產(chǎn)品輸轉(zhuǎn)通知后，根據(jù)發(fā)貨通知單信息確定該批次產(chǎn)品的輸轉(zhuǎn)量；同時(shí)，分析輸轉(zhuǎn)條件（成品儲(chǔ)罐液位、即時(shí)輸轉(zhuǎn)情況等），若可以進(jìn)行輸轉(zhuǎn)作業(yè)，則通知神劍公司罐區(qū)值班人員（以下簡(jiǎn)稱神劍罐區(qū)）更改好產(chǎn)品的接收流程（關(guān)閉辛醇儲(chǔ)罐TK104的進(jìn)料線截?cái)嚅y，開啟流量計(jì)前后閘閥及罐頂閘閥）。操作工上崗需穿戴勞保用品。熟悉成品的理化性質(zhì)和安全知識(shí)，了解崗位內(nèi)的設(shè)備性能。熟悉成品的理化性質(zhì)和安全知識(shí)，了解崗位內(nèi)的設(shè)備性能。過磅前要確認(rèn)地磅、電子稱重儀、計(jì)算機(jī)過磅系統(tǒng)是否正常?！　《?、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作目標(biāo)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，成立以車間主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的銷售車間安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理列入日常工作。對(duì)安全重點(diǎn)部位要進(jìn)行掛牌公示，確定本級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人和上一級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人，與責(zé)任區(qū)一起在公示牌上注明?！　“踩a(chǎn)責(zé)任書的簽訂，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及應(yīng)急救援預(yù)案的建立健全情況，罐區(qū)、發(fā)貨巡查記錄、轉(zhuǎn)罐記錄、發(fā)貨通知單等是否完善規(guī)范，是否制定跑、冒、滴、漏預(yù)案并組織演練，是否建立隱患檢查臺(tái)帳，對(duì)重大隱患是否按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，有無瞞報(bào)火災(zāi)，是否制定重點(diǎn)區(qū)域防火措施。同時(shí)車間要把推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作將作為年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容納入考核。檢查項(xiàng)目編號(hào)責(zé)任區(qū)域檢查情況責(zé)任人檢查標(biāo)準(zhǔn)M廣場(chǎng)、P消防路、主控室及室內(nèi)滅火器地面、門窗、桌椅、電器設(shè)備等表面無灰塵現(xiàn)場(chǎng)值班室、發(fā)貨值班室、外廁、停車場(chǎng)當(dāng)班人員衛(wèi)生區(qū)ⅠA廣場(chǎng)、G草坪鞠偉各閥門及發(fā)貨設(shè)備表面無灰塵及油污1滅火器辦公用品、日用品及勞保用品擺放整齊ⅡB廣場(chǎng)、H草坪宋東波2滅火器發(fā)貨廣場(chǎng)無煤灰、積水、積雪等ⅢC廣場(chǎng)、I草坪宗繼德消防設(shè)施表面干凈無積土3滅火器、d安全標(biāo)識(shí)牌衛(wèi)生區(qū)無雜草、雜物、煙頭等ⅣD廣場(chǎng)、J草坪薄純偉外廁與停車場(chǎng)捆綁、內(nèi)廁與倉(cāng)庫(kù)捆綁4滅火器、c安全標(biāo)識(shí)牌備注ⅤE廣場(chǎng)、K草坪伍艷云鶴位、分配到個(gè)人，衛(wèi)生區(qū)、消防器材由該崗位工作人員自行協(xié)商決定具體責(zé)任區(qū)域（責(zé)任期限為1個(gè)月）2消防水炮ⅥF廣場(chǎng)、L草坪張鳳昌確定責(zé)任區(qū)域后，由相應(yīng)責(zé)任人負(fù)責(zé)個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生及消防器材衛(wèi)生3消防栓鶴位1鶴位鞠 偉發(fā)貨值班室包括門窗、桌椅、儲(chǔ)物柜、柜臺(tái)、發(fā)貨設(shè)備、電器設(shè)備、防護(hù)用品、日用品及現(xiàn)場(chǎng)值班室等2鶴位宗繼德3鶴位薄純偉鶴位包括粗過濾器、各閥門、細(xì)過濾器、點(diǎn)擊、配電器、質(zhì)量流量計(jì)、氣閥、靜電接地夾等4鶴位張廣曌5鶴位張鳳昌衛(wèi)生區(qū)月底衛(wèi)生清理不徹底，次月初應(yīng)接收的責(zé)任人可拒收，待清掃干凈再接收，并