【正文】 3410 2 220 340 500 730 1150 1520 1960 2680 3500 3 230 360 530 770 1200 1580 2030 2760 3590 4 240 380 560 810 1250 1640 2100 2840 3680 5 250 400 590 850 1300 1700 2170 2920 3770 6 260 420 620 890 1350 1760 2240 3000 3860 7 270 440 650 930 1400 1820 2310 3080 3950 8 280 460 680 970 1450 1880 2380 3160 4040 9 290 480 710 1010 1500 1940 2450 3240 4130 10 300 500 740 1050 1550 20xx 2520 3320 4220 11 310 520 770 1090 1600 2060 2590 3400 4310 12 320 540 800 1130 1650 2120 2660 3480 4400 13 330 560 830 1170 1700 2180 2730 3560 4490 14 340 580 860 1210 1750 2240 2800 3640 4580 15 350 600 890 1250 1800 2300 2870 3720 4670 16 360 620 920 1290 1850 2360 2940 3800 4760 17 370 640 950 1330 1900 2420 3010 3880 4850 18 380 660 980 1370 1950 2480 3080 3960 4940 19 390 680 1010 1410 20xx 2540 3150 4040 5030 20 400 700 1040 1450 2050 2600 3220 4120 5120 第十一條 等級進入 員工進入新工資制度的工資等級時，首先基于對其職位進行評估的結(jié)果，確認其是否能在現(xiàn)任職位發(fā)揮應(yīng)有的作用，進而確定其職位等級，見表三，然后根據(jù)表四確定其工資等級（薪等）。 第七條 職位等級 依據(jù)職位評價要素和已形成的職系，確定各職系的“職等”。 注塑廠將依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和外部環(huán)境的變化，確定基本工資、績效工資等工資的內(nèi)部動態(tài)比例。 2．效益優(yōu)先，兼顧公平原則。鼓勵員工在提高工作效率和為東江公司做出持續(xù)貢獻的同時，享受與之相符的薪酬待遇。 第四條 工資結(jié)構(gòu) 注塑廠依據(jù)不同職位的性質(zhì)和績效考核的特點，靈活地確定不同的工資結(jié)構(gòu)。 第二章 職等職級 第六條 職系劃分 所有職位劃分為管理、技術(shù)、專業(yè)行政、事務(wù)和操作五個職系，各職系包括的職位見《 職系劃分表 》。見表五。 4．員工由于職務(wù)或?qū)I(yè)等級晉升而調(diào)整薪酬等級。但除非由于職務(wù)或?qū)I(yè)等級晉升，當晉升到本職等中對應(yīng)的最高薪等最高薪級后，原則上不能再跨職等進入上一薪等，此時，工資絕對數(shù)額的增長就需要依靠公司 整體效益的提升而增加薪點值來獲得。 第三章 職務(wù)職能工資制 基本工資 第二十一條 釋義 基本工資是指實行職務(wù)職能工資制的職位，按照一定的比例從薪點總數(shù)中提取出的工資。 第二十六條 季度績效工資 季度績效工資是對員工本季工作業(yè)績的回報，其確定依據(jù)是本人本季的績效考核結(jié)果。 人力資源部負責制定績效工資發(fā)放方案，并審定各部門的績效工資分配方案及有關(guān)咨詢工作。 年度績效工資的確定方法是： 年度績效工資＝基本工資獎金基數(shù)（ 10%）年度績效工資系數(shù) 年度績效工資系數(shù)根據(jù)本年度不同檔次的績效考核結(jié)果設(shè)定，