【正文】 提高也會(huì)起到很大的作用。⑵實(shí)施質(zhì)量管理項(xiàng)目實(shí)施過程是一個(gè)系統(tǒng)的“工程”，必須保證每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，特別是對(duì)于“隱蔽”工程質(zhì)量更要以制度進(jìn)行約束和強(qiáng)化。加強(qiáng)造價(jià)咨詢終結(jié)后的質(zhì)量控制，主要措施有以下幾個(gè)方面：⑴及時(shí)總結(jié)造價(jià)咨詢工作每個(gè)造價(jià)咨詢項(xiàng)目結(jié)束，造價(jià)咨詢負(fù)責(zé)人及時(shí)組織項(xiàng)目組長(zhǎng)對(duì)本次造價(jià)咨詢工作進(jìn)行總結(jié)，闡述本次造價(jià)咨詢工作中發(fā)現(xiàn)的重大疑難問題和采取的相應(yīng)措施，指明類似工作應(yīng)注意事項(xiàng)。⑸加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)人員的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目組長(zhǎng)要及時(shí)了解造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)人員造價(jià)咨詢工作情況，會(huì)同造價(jià)咨詢部門負(fù)責(zé)人研究解決造價(jià)咨詢工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，對(duì)各層次造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)人員的造價(jià)咨詢工作給予實(shí)時(shí)的充分的指導(dǎo)、監(jiān)督和復(fù)核，這是做好造價(jià)咨詢過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素。⑵發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的重大薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)擴(kuò)大測(cè)試范圍在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)咨詢時(shí)，造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)人員根據(jù)造價(jià)咨詢具體方案中確定的造價(jià)咨詢步驟，運(yùn)用造價(jià)咨詢技術(shù)方法對(duì)業(yè)務(wù)程序進(jìn)行測(cè)試，在測(cè)試過程中，收集有用性、相關(guān)、重要的造價(jià)咨詢證據(jù)。 ⑶制定切實(shí)可行的造價(jià)咨詢實(shí)施方案造價(jià)咨詢方案是造價(jià)咨詢實(shí)施的基礎(chǔ)，是保證造價(jià)咨詢工作取得預(yù)期效果的重要手段，也是檢查、控制造價(jià)咨詢質(zhì)量和進(jìn)度的基本依據(jù)。其次，委派造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)人員應(yīng)符合獨(dú)立性和客觀性的要求。⒃依法造價(jià)咨詢?cè)诎驳梦锪鱾}(cāng)儲(chǔ)基地工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢工程造價(jià)咨詢工作中，嚴(yán)格遵守我國(guó)法律法規(guī)，按照工程量計(jì)算規(guī)則核對(duì)工程量計(jì)算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，按照國(guó)家和地方建設(shè)主管部門頒布的定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)套用定額和取費(fèi)，將工程竣工結(jié)算造價(jià)咨詢工作納入法制化軌道。⑿考核獎(jiǎng)懲制度對(duì)安得物流倉(cāng)儲(chǔ)基地工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢工程造價(jià)咨詢工作進(jìn)行層層控制，采取多種方法，從影響造價(jià)咨詢質(zhì)量的各個(gè)因素入手，定期對(duì)造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)人員的造價(jià)咨詢質(zhì)量進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲聯(lián)系在一起，以激發(fā)造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。⑻信息資源支持措施①我公司在長(zhǎng)期各類造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)實(shí)踐中，收集整理了大量的各類材料價(jià)格等資料，并在此基礎(chǔ)上建立了各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫(kù)，提供了強(qiáng)有力的信息支持。⑹技術(shù)措施①本公司《員工執(zhí)業(yè)手冊(cè)》對(duì)全面質(zhì)量控制、造價(jià)咨詢質(zhì)量控制、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、各類業(yè)務(wù)操作指南以及造價(jià)咨詢程序和方法、工作底稿的編制等諸方面進(jìn)行了全面詳實(shí)的闡述和規(guī)定，確保執(zhí)業(yè)人員規(guī)范執(zhí)業(yè)。 造價(jià)咨詢質(zhì)量控制保證措施質(zhì)量控制制度保證措施以造價(jià)咨詢項(xiàng)目的質(zhì)量控制為核心，以機(jī)構(gòu)的全面質(zhì)量控制為基礎(chǔ)，以外部的監(jiān)督檢查為補(bǔ)充建立一整套較為完善的內(nèi)部管理制度和質(zhì)量控制體系。⑸溝通制度①項(xiàng)目人員之間隨時(shí)進(jìn)行內(nèi)部溝通，項(xiàng)目組定期召開現(xiàn)場(chǎng)討論會(huì)，加強(qiáng)相互配合，互通信息，分工協(xié)作；②項(xiàng)目組長(zhǎng)與建設(shè)單位隨時(shí)進(jìn)行溝通；③項(xiàng)目組與委托單位、施工單位有關(guān)人員相互溝通，并形成例會(huì)制度，對(duì)雙方意見分歧進(jìn)行磋商，以達(dá)成共識(shí)，制定合理的解決方案。⑺硬件支持我公司執(zhí)業(yè)人員均配備了筆記本電腦和三維、四維工程量計(jì)算、鋼筋計(jì)算、清單計(jì)價(jià)、定額計(jì)價(jià)等軟件，為優(yōu)質(zhì)高效完成造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)提供了有力支撐。⑾專業(yè)負(fù)責(zé)人把關(guān)否決制實(shí)行專業(yè)分組，由專業(yè)負(fù)責(zé)人把關(guān)，通過單方造價(jià)、主要材料單方消耗指標(biāo)復(fù)核工程造價(jià)咨詢質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)造價(jià)咨詢結(jié)果與實(shí)際工程竣工結(jié)算造價(jià)存在較大差異，責(zé)令造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)人員重新造價(jià)咨詢。要求造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)人員不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高審計(jì)工作質(zhì)量。作為造價(jià)咨詢項(xiàng)目組人員的組成，需要基本的勝任能力，造價(jià)咨詢組成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)與承擔(dān)的造價(jià)咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)容相適應(yīng)，造價(jià)咨詢組長(zhǎng)是控制該項(xiàng)目保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵，造價(jià)咨詢組長(zhǎng)除應(yīng)具備專業(yè)經(jīng)驗(yàn)及核心業(yè)務(wù)能力外，還能駕馭造價(jià)咨詢項(xiàng)目實(shí)施，作好團(tuán)結(jié)和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，形成造價(jià)咨詢組的合力。調(diào)查結(jié)束后，造價(jià)咨詢組應(yīng)執(zhí)行分析性程序，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，明確潛在的關(guān)鍵控制點(diǎn)、控制缺陷或控制過度的情況，對(duì)被造價(jià)咨詢事項(xiàng)的重要性和造價(jià)咨詢風(fēng)險(xiǎn)作出合理評(píng)估，初步確定造價(jià)咨詢的重點(diǎn)領(lǐng)域。加強(qiáng)對(duì)造價(jià)咨詢實(shí)施過程的質(zhì)量控制措施，對(duì)保證造價(jià)咨詢質(zhì)量，降低造價(jià)咨詢總體風(fēng)險(xiǎn)，具有重大作用，主要措施有以下幾方面： ⑴落實(shí)項(xiàng)目造價(jià)咨詢責(zé)任制在具體造價(jià)咨詢項(xiàng)目的實(shí)施階段，要按造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理制度規(guī)定，嚴(yán)格造價(jià)咨詢工作程序，明確項(xiàng)目組長(zhǎng)和各級(jí)造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)人員的工作職責(zé)，明確項(xiàng)目組長(zhǎng)對(duì)造價(jià)咨詢項(xiàng)目的工作質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。造價(jià)咨詢組長(zhǎng)的復(fù)核是造價(jià)咨詢報(bào)告形成前的質(zhì)量控制，它承上啟下，把握造價(jià)咨詢質(zhì)量關(guān)，是屬于第一層次的復(fù)核；第二層次的復(fù)核是造價(jià)咨詢組提交造價(jià)咨詢負(fù)責(zé)人的審定，是最重要的控制環(huán)節(jié)，是在重要造價(jià)咨詢工作底稿進(jìn)行重點(diǎn)抽查復(fù)核的基礎(chǔ)上，全面復(fù)核結(jié)論性的工作底稿。 造價(jià)咨詢終結(jié)后質(zhì)量保證措施 做好造價(jià)咨詢終結(jié)后的工作，總結(jié)造價(jià)咨詢經(jīng)驗(yàn)，檢驗(yàn)當(dāng)前使用的造價(jià)咨詢程序與方法，以及提升以后業(yè)務(wù)的造價(jià)咨詢質(zhì)量具有重要作用。計(jì)劃安排的質(zhì)量高，內(nèi)審的著眼點(diǎn)就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，項(xiàng)目開展就會(huì)順利而且成績(jī)突出，效益明顯。但是對(duì)于一個(gè)規(guī)模比較大的項(xiàng)目必須進(jìn)行具體方案的設(shè)計(jì)管理工作，因?yàn)樗目茖W(xué)利用，有利于提高造價(jià)咨詢效率，避免造成造價(jià)咨詢資源浪費(fèi)，出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象。收集的證據(jù)必須體現(xiàn)成本與效益的正相關(guān)，如果取得的證據(jù)帶來的效益小于付出的成本，那么就要視不同項(xiàng)目進(jìn)行取舍。造價(jià)咨詢決定的質(zhì)量約束。在檔案的保管期間，作到按規(guī)定日期保管，做到查閱、借閱登記制度，明確檔案內(nèi)容保密責(zé)任等。凡施工合同條款中沒有約定工程結(jié)算方法，事后又沒有補(bǔ)充協(xié)議或雖有約定，但約定不明確的，則應(yīng)按建設(shè)部與本地有關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。但造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)人員應(yīng)該清楚地知道，材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和材料采購(gòu)合同價(jià)與實(shí)際采購(gòu)價(jià)會(huì)存在一定的差距。⑷執(zhí)業(yè)人員組織措施①執(zhí)業(yè)人員組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，為實(shí)現(xiàn)工作的質(zhì)量和時(shí)限目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。⑸管理控制措施①管理控制措施設(shè)計(jì)管理的思想、管理的方法、管理的手段，控制合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)提高，選用業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員組建項(xiàng)目組是很重要的。⑼約束機(jī)制和激勵(lì)措施相結(jié)合建立約束機(jī)制，相互監(jiān)督，從制度上進(jìn)行控制是有效的手段，但僅依靠約束監(jiān)督機(jī)制還是不夠的，還應(yīng)運(yùn)用激勵(lì)措施。⑷造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)人員應(yīng)做到工作認(rèn)真踏實(shí)，計(jì)量嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，執(zhí)行定額正確，遇到問題給予耐心的解釋，做到以事實(shí)證據(jù)說話，以理服人，使被審方心服口服，樹立我公司良好的形象。⑵造價(jià)咨詢方案主要內(nèi)容包括內(nèi)部控制造價(jià)咨詢的目的、造價(jià)咨詢的時(shí)間、造價(jià)咨詢的范圍、造價(jià)咨詢的方式、造價(jià)咨詢的內(nèi)容、人員的分工等。作為工程造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)人員應(yīng)該做好造價(jià)咨詢公司結(jié)算造價(jià)咨詢前的有關(guān)工作。對(duì)竣工結(jié)算定額和單價(jià)表及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和材料價(jià)格方面要審查有無在規(guī)定的范圍以外增加取費(fèi)項(xiàng)目，有無濫取費(fèi)用。③審查各項(xiàng)獨(dú)立費(fèi)的計(jì)取是否正確。審查時(shí)，要對(duì)照合同材料供應(yīng)條款及招標(biāo)文件中相關(guān)的承諾，將材料進(jìn)行歸類統(tǒng)計(jì)，從而確定哪些是定額內(nèi)材料，由甲方供應(yīng)并進(jìn)行差價(jià)計(jì)算；哪些是甲方同意乙方自購(gòu)的定額內(nèi)材料，乙方應(yīng)出具發(fā)票(價(jià)格不得高于社會(huì)上同類材料的價(jià)格)經(jīng)甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、甲方駐工地代表進(jìn)行簽證才能有效，扣除定額價(jià)后劃入乙方結(jié)算工程款中；乙方負(fù)責(zé)自購(gòu)的定額外材料不找差價(jià)，但該部分材料乙方要求甲方供應(yīng)時(shí)，應(yīng)從結(jié)算工程款中扣回該材料款。⑻現(xiàn)場(chǎng)簽證造價(jià)咨詢現(xiàn)場(chǎng)簽證往往是甲乙雙方爭(zhēng)議最多也是容易出問題的地方，如乙方提出，甲方未簽；甲方簽經(jīng)手人姓名，未簽處理意見；甲方簽字認(rèn)可，經(jīng)查與實(shí)際不符。對(duì)直接套用的造價(jià)咨詢，通過對(duì)實(shí)際套用定額價(jià)格與定額規(guī)定的價(jià)格是否相符加以對(duì)比進(jìn)行審查，著重對(duì)主要材料、主要機(jī)械、人工等價(jià)格進(jìn)行造價(jià)咨詢，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的