【正文】 美觀、標志清楚、內(nèi)容完整、填寫規(guī)范。限額數(shù)量由施技、計劃部門提供，總工程師審核。限額數(shù)量的調(diào)整必須重新履行物資計劃審批手續(xù)并說明調(diào)整原因。，各級施工技術(shù)人員應(yīng)積極推行，并根據(jù)各自現(xiàn)場情況進行改進。關(guān)鍵崗位和特殊工種人員通過培訓(xùn)，取得國家承認的《專業(yè)技術(shù)資格證書》和《職業(yè)資格證書》才能上崗。對檢查中存在的問題，應(yīng)及時組織整改處理（要限時，落實到人），整改完畢后應(yīng)予復(fù)檢，并作記錄。（五）隱蔽工程檢查記錄表的填寫要求填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時應(yīng)附圖（平、立、剖面圖）或者照片、錄像資料等。（三）隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容鋼筋混凝土工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的位置及數(shù)量，混凝土、砂漿強度等情況。(4)、質(zhì)檢工程師實行動態(tài)跟蹤控制，指導(dǎo)作業(yè)隊、班組進行連續(xù)不斷的評價、驗證及糾偏，對技術(shù)文件和質(zhì)量保證資料檢查。（七）“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度“三檢”即：施工中上下工班進行自檢、互檢、交接檢，達到“檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”目的。四、檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量檢查、申報和簽認制度（一）檢驗批檢驗批由專職質(zhì)量檢查員、分項工程技術(shù)負責(zé)人和分項工程負責(zé)人共同檢查合格后報監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)量檢查員等進行檢驗、驗收。工程質(zhì)量事故按事故類別分別報上級單位處理。4）一般事故。三、質(zhì)量事故報告和處理規(guī)定（1）為加強工程質(zhì)量管理，規(guī)范工程質(zhì)量事故報告和處理程序，特制定本規(guī)定。（4）各級技術(shù)人員不得將設(shè)計文件、標準圖、施組文件等不加標注和修訂簡單復(fù)印分發(fā)，必須對原圖和資料進行分解，重新組合并附加解釋，對可能疏忽的細節(jié)要特別說明，提出工藝標準、質(zhì)量標準和克服通病的措施；對于重要、復(fù)雜的工藝等，要制定專項技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書予以明確。：（1）重點工程，必要時總工程師組織人員共同參加?！都夹g(shù)交底書》與《施工作業(yè)書》共同作為現(xiàn)場施工的依據(jù)，《工序作業(yè)技術(shù)交底書》側(cè)重于技術(shù)參數(shù)。對于總體施組安排、重大技術(shù)方案、一二類設(shè)計變更，將通過各種形式的書面形式對架子隊進行技術(shù)交底。技術(shù)交底在使工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化過程中起媒介和保障作用。⑴對本班組違反工藝的人員，有權(quán)制止和提出批評。⑸檢查現(xiàn)場有效量、檢具、儀表、儀器的標識狀態(tài)。⑸現(xiàn)場物料要求堆放整齊進行標識，做到限額發(fā)放使用。(1)對各部門的生產(chǎn)用設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)等情況，有權(quán)監(jiān)督和指導(dǎo)。⑷協(xié)助收集整理試驗室資料、試驗記錄、各種統(tǒng)計報表及分析，及時反饋各種信息。⑸對影響橋梁生產(chǎn)質(zhì)量的各種配件使用前認真檢查，對不合格品加以標識，不得使用，加強巡回檢查，對工序不合格，應(yīng)指導(dǎo)監(jiān)督糾正，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。⑺負責(zé)組織施工現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)，做好各項管理，達到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。⑵負責(zé)組織執(zhí)行落實上級部門質(zhì)量工作及獎懲政策的實施，組織對內(nèi)各級管理人員認真貫徹執(zhí)行國家、上級部門的有關(guān)政策、方針、法規(guī)和指標,以身作則，按《工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任條例》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》，組織生產(chǎn)。抓好質(zhì)量管理，技術(shù)業(yè)務(wù)技能教育，掌握質(zhì)量信息，重大質(zhì)量分析會議，提出處理方案，調(diào)動隊內(nèi)管理人員和作業(yè)人員的積極性。⑴有權(quán)對多次違反拌和站操作規(guī)程的操作手處罰并調(diào)離崗位。⑻做好保密工作，試驗技術(shù)資料不得隨意外傳。 ⑴在總工領(lǐng)導(dǎo)下，主持試驗室的全面工作，負責(zé)試驗人員分工、協(xié)調(diào)和下達試驗檢測任務(wù)及檢查監(jiān)督各現(xiàn)場試驗人員的工作。⑻根據(jù)工程進度，及時對施工原始記錄、檢查簽證記錄、施工照片、影像資料以及有關(guān)的技術(shù)文件和資料進行收集、分類整理、匯總和保管。⑶認真執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準、操作規(guī)程和施工工藝以及上級規(guī)定的技術(shù)要求。⑹對設(shè)備的運行、保養(yǎng)、修理有檢查和管理的權(quán)限。⑶)對不符合技術(shù)規(guī)范要求的工序有權(quán)制止，要求停工整改，并對相關(guān)責(zé)任人和施工班組進行處罰。明確質(zhì)檢（技術(shù)）人員、操作工人質(zhì)量職責(zé)，評價質(zhì)量控制效果。⑴對產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題，有權(quán)進行處理。⑴協(xié)助經(jīng)理、質(zhì)量管理負責(zé)人推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，并確保有效運行，協(xié)助制定方針、目標，并組織實施和定期診斷，保證目標的實現(xiàn)。⑸批準質(zhì)量計劃，負責(zé)不合格的評審，組織對重大質(zhì)量問題的分析，采取改進措施，并加以實施。⑵產(chǎn)品質(zhì)量嚴重下降，影響用戶使用或聲譽時，除負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外，有權(quán)對各級直接責(zé)任者予以嚴肅處理。⑷處理好質(zhì)量、安全與進度關(guān)系，搞好任務(wù)動員、總結(jié)、落實各項生產(chǎn)計劃。⑴負責(zé)行政管理及后勤工作，負責(zé)人員住宿生活，物品發(fā)放工作。⒀完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。⑸負責(zé)工程調(diào)度報表的編制和上傳，及時收集工程信息、匯總和上報工程快報，定期分析總結(jié)施工情況。(5)負責(zé)混凝土攪拌按配合比執(zhí)行，確?；炷恋臄嚢钑r間和攪拌質(zhì)量符合要求。⑷負責(zé)試驗儀器、設(shè)備的購置、驗收、安裝、使用，做好試驗計量儀器送檢和自檢工作。⑵確保水、電滿足施工要求，作好設(shè)備管理工作，健全各種設(shè)備檔案臺帳，編制設(shè)備大中修計劃，并按計劃組織實施。推廣新技術(shù)新工藝，并對執(zhí)行工藝技術(shù)標準工作負責(zé)。⑷負責(zé)質(zhì)量獎勵辦法的制訂和質(zhì)量獎勵處罰評審工作,各種質(zhì)量事故調(diào)查處理工作，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量信息進行綜合分析，提出改進措施，向領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（5）保每年2篇省部級以上QC成果獲獎。（2）檢驗批、分項、工程質(zhì)量符合設(shè)計文件和質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，一次性驗收合格率100%；（3）單位工程質(zhì)量符合設(shè)計文件和質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定；一次驗收合格率達到100%；（4）工程竣整體工驗收達到合同文件和國家、行業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。⑶負責(zé)標準制度執(zhí)行考核工作，對各崗位、質(zhì)量責(zé)任制落實檢查考核，掌握和傳遞處理各種質(zhì)量信息。⑵負責(zé)技術(shù)改造，提出改進方案加以實施檢查，對工序控制、技術(shù)問題負責(zé)，控制工序改進工藝，將有效的納入標準化。⑴負責(zé)的設(shè)備購置、安裝、調(diào)試、維護和保養(yǎng)，滿足現(xiàn)場施工要求。嚴格遵守試驗操作規(guī)程，對出具的檢測試驗數(shù)據(jù)的真實性、準確性、完整性以及檢測試驗報告的合法性承擔(dān)法律責(zé)任。(4)接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)管理單位、咨詢單位、監(jiān)理單位和公司本部等有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督，對提出問題及時落實、整改。⑷收集基礎(chǔ)資料，建立統(tǒng)計臺帳，定期編制和報送統(tǒng)計報表。⑿由工程、物資部、設(shè)備部為計劃部提供各種參考數(shù)據(jù)，以便計劃內(nèi)容的可行性得以實現(xiàn)。⑺完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。⑶負責(zé)資源配備滿足施工要求，技術(shù)改造、設(shè)備管理維修、人身安全、工資獎金發(fā)放審核的工作，健全各項規(guī)章制度，處理好職工的有關(guān)勞保福利。⑴對不認真執(zhí)行或違反國家的方針、政策、法律、規(guī)定及公司有關(guān)規(guī)章制度而造成各種事故的人員，有權(quán)進行處理。⑷負責(zé)質(zhì)量決策的制定，對技術(shù)、檢驗、計量、試驗等工作負責(zé)。⑷對不符合技術(shù)規(guī)范要求的工序有權(quán)制止，要求停工整改，并對相關(guān)責(zé)任人和施工班組進行處罰。⑻參與管理分析會，檢查管理體系運行的適應(yīng)性和有效性，及時研究和處理管理中的重大技術(shù)問題。⑷建立質(zhì)量控制程序，制定現(xiàn)場工序質(zhì)量控制、檢查和跟蹤作業(yè)計劃，建立工序質(zhì)量控制要點。(2)因檢驗不嚴，導(dǎo)致有質(zhì)量問題的產(chǎn)品發(fā)運給用戶,對所造成的后果負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑸組織制訂合格原材料供應(yīng)單位名單，參與對重要原材料供應(yīng)單位質(zhì)量體系的考核，組織訂貨合同中質(zhì)量條款的起草工作，對由于忽視質(zhì)量條款而造成的訂貨差錯負有直接責(zé)任。⑵學(xué)習(xí)、熟悉承包合同文件及其技術(shù)標準要求，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，會同有關(guān)人員審核施工圖紙和技術(shù)資料，繪制細部大樣圖，負責(zé)向現(xiàn)場技術(shù)人員、班組操作人員進行技術(shù)、工藝方法、質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施和操作要點等內(nèi)容的全面技術(shù)交底。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織對技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo)和考核。⑶對工藝規(guī)程、工裝設(shè)計圖樣等技術(shù)文件，在職責(zé)范圍內(nèi)有修訂和解釋權(quán)。⑺及時負責(zé)試驗檢測資料整理和歸檔，為動態(tài)質(zhì)量管理提供依據(jù)。⑷對出廠混凝土質(zhì)量負全責(zé)。⑸參與生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量分析會議。⑴負責(zé)架子隊內(nèi)質(zhì)量管理工作，是架子隊內(nèi)質(zhì)量責(zé)任人。⑹負責(zé)搞好管理，組織隊內(nèi)成本經(jīng)濟分析和核算。⑷發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時分析原因，提出改進措施意見，報告技術(shù)、質(zhì)檢負責(zé)人。⑶負責(zé)試驗室日常工作、張拉千斤頂?shù)男Ｕ?、鍋爐水處理藥劑的配制等項工作。⑸收集整理設(shè)備管理原始資料，妥善保存設(shè)備配件、工裝夾具和有關(guān)設(shè)施圖紙及原始記錄。及時掌握生產(chǎn)有關(guān)信息，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。⑷根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范要求提出配置檢驗、測量和試驗設(shè)備的計劃，報請配備，滿足檢測需要。按要求報主管，收集整理生產(chǎn)過中的質(zhì)量信息及時反饋。二、施工技術(shù)交底制度技術(shù)交底是工程施工技術(shù)管理重要組成部分，為保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成建設(shè)任務(wù)，更好地落實集團公司“勇爭第一”的思想，全面提高現(xiàn)場技術(shù)管理水平，確保木蘭溪特大橋工程優(yōu)質(zhì)建成，根據(jù)《工程技術(shù)管理辦法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團公司本項目管理模式的實際情況，對各級技術(shù)交底工作做出制度性規(guī)定。交底前應(yīng)作充分準備，以會議宣講和書面形式交清設(shè)計意圖和主要標準、施工安排、技術(shù)措施、工程的特點和特殊要求。3）《技術(shù)交底書》編寫內(nèi)容。技術(shù)交底的偶然疏漏就有可能造成極大的損失，技術(shù)人員應(yīng)加強責(zé)任心，仔細核對交底內(nèi)容，技術(shù)交底執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制。（3）各級技術(shù)人員應(yīng)仔細核對交底內(nèi)容，確保技術(shù)交底正確無誤。（8）工程部應(yīng)定期（每月末）或不定期對下一級交底書面資料和臺帳進行檢查，并將檢查結(jié)果納入業(yè)務(wù)評比范疇之中。由于工程質(zhì)量低劣造成下列情形之一者，屬于工程質(zhì)量大事故：①直接經(jīng)濟損失30萬元及以上，300萬元以下；②死亡1人以上，3人以下；③直接導(dǎo)致運營線路發(fā)生行車安全大事故、險情事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全發(fā)生較大影響。（5）工程質(zhì)量事故處理。對隱瞞事故者，視情節(jié)給予行政、經(jīng)濟處罰；觸犯刑律者，移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。（六）驗收記錄必須實事求是，不得弄虛作假檢驗批是對工作中的程序執(zhí)行情況、實體質(zhì)量、原材料質(zhì)量控制情況等工程實施過程有關(guān)工程信息的如實記載，是工程質(zhì)量不可分割的一部分，不論是程序性用表還是結(jié)果性用表，責(zé)任人都應(yīng)按照驗標規(guī)定的檢驗程序、檢驗數(shù)量和檢驗方法，做到“數(shù)據(jù)來源于現(xiàn)場，來源于檢測試驗，資料與施工同步，及時、可靠、真實地反映過程質(zhì)量控制情況和實體質(zhì)量結(jié)果”。(3)、質(zhì)檢工程師對進入施工現(xiàn)場的材料、成品、半成品，無論是否有合格證、質(zhì)量檢驗證，均應(yīng)及時進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不能滿足要求時立即更換。隱蔽工程檢查記錄由該項工程的施工技術(shù)負責(zé)人填寫。混凝土、砂漿等試塊（件）強度報告單編號，外加劑的名稱及摻量。對受到影響的成品、半成品作評估分析，作出處理意見，杜絕不合格品進入下一道工序。、總工程師主持的技術(shù)討論通過的施工工藝流程，各架子隊、施工隊?wèi)?yīng)按照給定的施工工藝流程試驗過程進行認真的嚴格的試驗；通過試驗得到的結(jié)果，施工隊有義務(wù)編制匯報材料、試驗相關(guān)資料，并進行書面匯報，通過技術(shù)討論會來決定是否進行改進或舍棄；除非有很嚴重的安全、質(zhì)量隱患，任何個人不得以任何理由阻撓試驗的實施。（一）定額供應(yīng)制度根據(jù)計劃期內(nèi)施工生產(chǎn)工程量、材料消耗定額、技術(shù)節(jié)約措施以及分項工程物資計劃等確定材料供應(yīng)數(shù)量標準，以此作為材料供應(yīng)的限制數(shù)量。（三）限額發(fā)（領(lǐng)）料制度根據(jù)工程實際情況按、分項或單位工程實施限額領(lǐng)料?，F(xiàn)場材料庫分為綜合庫和專業(yè)庫，應(yīng)根據(jù)材料的貯存特點高標準建設(shè)，庫存容量應(yīng)滿足汛期、冬季、農(nóng)忙季節(jié)及其它材料枯竭期的備料需要。因此制定以下技術(shù)資料管理制度，確保內(nèi)業(yè)資料的收集、整理。經(jīng)已竣工驗交過的工程各類圖紙資料（指不列入竣工驗交部分），以及與施工生產(chǎn)有關(guān)的各類技術(shù)書籍、刊物、總結(jié)材料亦應(yīng)妥善保管，分類編號。經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字，最終簽發(fā)工程驗收記錄。人員可查閱基礎(chǔ)技術(shù)資料，但需經(jīng)總工程師批準?！豆方ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》：施工單位開工前必須核對施工圖，提出書面意見。三、施工作業(yè)隊：負責(zé)審核本作業(yè)區(qū)內(nèi)所有的施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問題后及時與溝通并將審核意見上報，及時將溝通結(jié)果反饋給各施工作業(yè)層。做到追究單位責(zé)任的同時，加大對個人在責(zé)任的追究處罰力度。上報公司分級進行嘉獎鼓勵。二、施工技術(shù)管理措施由總工程師組織各專業(yè)工程師對圖紙進行分級會審，審核完成后，審核人員對審核結(jié)果有無問題均要進行有效標識，填寫審核意見，匯總。嚴格按照業(yè)主現(xiàn)場管理規(guī)范指導(dǎo)意見和公司標準化建設(shè)標準，加強現(xiàn)場對標檢查。六、檢查和質(zhì)量信息反饋措施強化質(zhì)量檢查制度，實行定期檢查和經(jīng)常性抽查相結(jié)合，專業(yè)檢查和自檢相結(jié)合，外部檢查和內(nèi)部檢查相結(jié)合，通過各類檢查及時發(fā)現(xiàn)和整治問題，消除隱患，并對照問題下發(fā)整改通知書。按有關(guān)規(guī)定及時向建設(shè)單位、監(jiān)理及有關(guān)部門上報質(zhì)量工作情況和工程質(zhì)量報表。⑴在拌制混凝土?xí)r，在滿足技術(shù)和施工要求的情況下，應(yīng)盡量降低水灰比，減少用水量，增加密實度，以提高混凝土的抗?jié)B性；并摻用適量合適的外加劑，如引氣型的減水劑、抗?jié)B劑、膨脹劑等，可顯著改善混凝土性能；混凝土澆筑完成后，一定要加強混凝土的早期濕潤養(yǎng)護，如早期養(yǎng)護不好，水泥得不到正常水化，會降低混凝土的密實度，繼而影響抗?jié)B性。十一、防治質(zhì)量通病措施對施工中經(jīng)常遇到的質(zhì)量通病進行研究，找出影響質(zhì)量的主要原因，針對性地編寫施工要點下發(fā)施工隊，減少質(zhì)量通病發(fā)生。砼必須振搗到停止下沉、不再冒氣泡、表面呈現(xiàn)平坦、泛漿。采用專用塑料支承墊塊設(shè)置砼保護層，確保鋼筋保護層符合設(shè)計。　　(1)嚴格遵守建設(shè)單位對已完工程的各項保護規(guī)定，加強職工教育，提高對已完工程的保護意識，對已完工程不能隨意啟用，同時提高員工自覺保護已完工程的能力。(10)對已安裝的如沉降觀測元件等設(shè)備填寫設(shè)備安裝臺帳并定期進行設(shè)備的使用狀態(tài)的檢測。在交通道路處圍擋以防刮碰。、仔細的組織檢查，對出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚分析緣由，及時向業(yè)主上報缺陷范圍、缺陷數(shù)量、缺陷責(zé)任及原因等，并立即組織維修