【正文】 在貿(mào)易往來、技術交流、信息溝通、經(jīng)濟合作諸方面發(fā)揮著重要的作用，而且能為會展舉辦地區(qū)或城市帶來大幅收濟合作諸方面發(fā)揮著重要的作用，而且能為會展舉辦地區(qū)或城市帶來大幅收入，帶動相關服務行業(yè)的發(fā)展，迅速提高城市知名度，提高當?shù)厝藗兊乃刭|(zhì)和修養(yǎng)，以及促進國際交往。 會展作為一種信息流通的媒介，在整個社會經(jīng)濟發(fā)展中，對商品流通、科技交流、信息溝通、經(jīng)貿(mào)合作等方面發(fā)揮著重要作用。但是隨著改革開放的進程，國民經(jīng)濟的大幅度發(fā)展，具有巨大的關聯(lián)帶動效應的會展業(yè)業(yè)已成為國民經(jīng)濟的新亮點和助推器，設施建設和產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷攀升。這些弱點和不足成為會展業(yè)進一步發(fā)展的內(nèi)部瓶頸。（3）跨越式發(fā)展（19922010），這一階段隨著我國改革開放的進一步深入，我國經(jīng)濟體制和形式發(fā)生重大變化，作為傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟產(chǎn)物的廣交會面臨著發(fā)展前景變數(shù)多、同類競爭激烈、機制不靈活、配套設施不完善、展位被炒賣、電子商務的挑戰(zhàn)等諸多問題。從商歷史悠久、遠離政治中心的束縛，經(jīng)商才能和變通能力強。 （二）深圳高交會發(fā)展背景和歷程高交會，全名“中國國際高新技術成果交易會”，創(chuàng)辦于1999年，每年一屆在深圳舉辦，迄今為止已成功舉辦12屆。深圳高交會正是在這樣的時代這樣的使命下發(fā)展起來。在具體操作上，參與廣交會經(jīng)營與管理的政府機關和相關部門有國務院辦公廳、中國貿(mào)促會、國家工商行政管理局、海關總署、國家經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)部、科技部、建設部、電子工業(yè)部、機械工業(yè)部、外交部、文化部、國家文物局、公安部以及廣東省人民政府和廣州市政府等。 薛莉：展覽業(yè)發(fā)展的國際經(jīng)驗極其對中國的啟示，世界經(jīng)濟與政治論壇，加強各部門的協(xié)調(diào)，制定統(tǒng)一的會展發(fā)展規(guī)劃，規(guī)范管理，強化監(jiān)督。不僅地緣優(yōu)勢明顯，而且城市、經(jīng)濟發(fā)展水平高，城市基礎設施完善配套、開放創(chuàng)新意識濃厚、對外交流活躍，并擁有一大批改革開放以來發(fā)展壯大起來的民營企業(yè)。而深高會的成立，則順應了深圳市支柱產(chǎn)業(yè)如電子通訊、生物制藥等高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求，也符合了國家科技興國，建立創(chuàng)新型國家的時代號召。大力培育市場競爭主體，制定宏觀發(fā)展規(guī)劃，完善相關市場機制法規(guī)。展區(qū)策劃上：廣交會為順應國際會展專業(yè)化的趨勢，在擴大場館規(guī)模后，積極探索展區(qū)展位的專業(yè)化布局。人才培養(yǎng)上：我國會展教育和專業(yè)人才培養(yǎng)滯后于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為會展業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。表三 廣交會、深高會微觀經(jīng)營管理模式網(wǎng)絡運營人才培養(yǎng)品牌塑造場館建設展區(qū)策劃五、 廣交會、深高會發(fā)展模式的綜合效應 會展作為產(chǎn)品展覽和交易的重要平臺，把主辦單位和公司、展覽館管理公司、 展會策劃公司、展會服務公司、展會物流公司、展會工程公司及其眾多的采購商、參展商有機的聚集在一起，進行信息交流、貿(mào)易洽談、會議談判、產(chǎn)品成交，并形成統(tǒng)一共贏的會展產(chǎn)業(yè)鏈。諸多產(chǎn)業(yè)和服務圍繞著會展形成了向內(nèi)聚聚同時又向外擴展的會展經(jīng)濟大產(chǎn)業(yè)鏈。這種困境的存在，與領導者的素質(zhì)和認識水平不無關系。與此同時，面對傳統(tǒng)的政府主導式的管理與逐步開放的市場環(huán)境產(chǎn)生的不適，國際會展專業(yè)化趨勢與廣交會式的大而全的綜合性質(zhì)的矛盾，再加上微觀上的管理與服務水平的差距，我國的會展業(yè)需要在幾個關鍵性因素功能定位、政府職能、專業(yè)人才、現(xiàn)代服務上有所突破。功能定位政府職能專業(yè)人才現(xiàn)代服務表四 我國會展業(yè)需要突破的幾個關鍵性因素參考文獻[1] 王保倫：《會展經(jīng)營與管理》，北京大學出版社，2006年出版[2] 王艷艷、蔡禮彬：我國三大會展經(jīng)濟地帶發(fā)展模式研究，旅游論壇，[3] 劉松萍：《會展、經(jīng)濟與城市發(fā)展》，中央編譯出版社，2008[4] 烏蘭圖雅：中日會展經(jīng)濟運營與管理模式比較——以世博會為例，天津社會科學院東北亞研究所，2008[5] 楊勵、聶娜：中國會展經(jīng)濟發(fā)展的理論綜述，經(jīng)濟研究導刊，2009[6] 馮克江，洪達喜：會展人才培養(yǎng)與會展經(jīng)濟研究綜述，重慶科技學院學報(社會科學版)，2010[7] 熊姝聞：我國會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策研究，攀枝花科技與信息[8] 方創(chuàng)生：深圳可持續(xù)發(fā)展與會展經(jīng)濟，技術協(xié)作信息，2010[9] 李映洲、管欣欣：20102008年德國會展研究中文文獻綜述，商業(yè)研究，2010[10] 劉萍、李云鶴：基于AHP的城市會展經(jīng)濟綜合實力評價研究，哈爾濱理工大學學報，2010[11] 陳獻勇：會展企業(yè)提升核心競爭力對策研究，商業(yè)研究，2010[12] 張長生、張思瑤：廣交會會展物流問題分析與解決構想，研究與探討，2010[13] 張莉莉、龐華：基于GEM模型的廣交會會展產(chǎn)業(yè)集群競爭力研究，商業(yè)研究，10 /