【正文】 場(chǎng)，就必須盡快走出一條特色明顯、互補(bǔ)性強(qiáng)的區(qū)域工業(yè)發(fā)展新路子。　　第五，促使中西部地區(qū)觀念的轉(zhuǎn)變，加大內(nèi)地開放程度和開放意識(shí)，因?yàn)橹形鞑康貐^(qū)的落后并不僅僅限于發(fā)展水平較低，其觀念和體制改革的滯后，發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、主觀能動(dòng)意識(shí)和利益均沾意識(shí)差，也在更深的層面上影響其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另一方面從小型企業(yè)看，中西部小型企業(yè)總量的比重高于東部，但其余指標(biāo)比重都又低于東部，也就是說東部中小企業(yè)的作用大于西部。如表：　　表5　　 1986年—1995年各地區(qū)各種經(jīng)濟(jì)成分對(duì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　單位：％ 　　　　　　　國有工業(yè)　　　　 集體工業(yè)　　　　 其他工業(yè)全國　　　　　　 30　　　　　　　 37　　　　　　　　33東部地區(qū)　　　　 24　　　　　　　 40　　　　　　　　36中部地區(qū)　　　　 40　　　　　　　 34　　　　　　　　26西部地區(qū)　　　　 51　　　　　　　 26　　　　　　　　23　　填補(bǔ)國有工業(yè)下降份額的主要是其它經(jīng)濟(jì)成份?！　”? 各地區(qū)全部工業(yè)總產(chǎn)值（當(dāng)年價(jià)）及占全國比重　單位 億元 　　　　 各區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值絕對(duì)值　　　各地區(qū)全部工業(yè)占全國比重　　　　　　1985　　1990　　1995　　　 1985　　1990　　1995全國　　 　　　 　　東部地區(qū) 　　15007　　　　　 　 中部地區(qū) 　 　　 　　　 　 西部地區(qū) 　 　　 　　　 　 　　資料來源：根據(jù)《中國工業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)》《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》（1991年和1996年數(shù)據(jù)計(jì)算）　　從表1得知，三次普查與二次普查時(shí)相比， ，％， ，％，；％， 　　表2　　　　　各地區(qū)工業(yè)投入與產(chǎn)出構(gòu)成表　　　單位：％ 　　　 工業(yè)總產(chǎn)值(當(dāng)年價(jià))　固定資產(chǎn)凈值比重　職工人數(shù)比重　　　　 1985 1995 1985　　　1995 1985 1995　　1985 1995全國　 100/00東部地區(qū) 　　　　 中部地區(qū) 　　　　 西部地區(qū) 　　　　 　　上表表明，在投入上，固定資產(chǎn)凈值的區(qū)域變動(dòng)與工業(yè)總產(chǎn)值變動(dòng)大體一致， ?！　「母镩_放以后，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了重大調(diào)整，強(qiáng)調(diào)充分利用沿海地區(qū)較好經(jīng)濟(jì)技術(shù)基礎(chǔ)并加快其發(fā)展，以此帶動(dòng)和發(fā)展內(nèi)地經(jīng)濟(jì)并為此采取了一系列戰(zhàn)略措施?！　。保畬{　　均衡發(fā)展理論的缺陷之一在于忽略了一個(gè)基本的事實(shí)，即對(duì)于一般區(qū)域特別是不發(fā)達(dá)區(qū)域來說，不可能具備推動(dòng)所有產(chǎn)業(yè)和區(qū)域均衡發(fā)展的資本和其他資源，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期很難做到均衡發(fā)展。在外界條件不變的情況下，要走出陷阱，就必須使人均收入增長(zhǎng)率超過人口增長(zhǎng)率。主張發(fā)展中國家應(yīng)努力使經(jīng)濟(jì)達(dá)到一定水平，沖破低水平均衡狀態(tài)，以取得長(zhǎng)期的持續(xù)增長(zhǎng)。此論在發(fā)展中國家較有市場(chǎng)，原因在于它的三個(gè)“不可分性”的理論基礎(chǔ)即社會(huì)分?jǐn)傎Y本的不可分性、需求的不可分性、儲(chǔ)蓄供給的不可分性以及外部經(jīng)濟(jì)效果具有更能說服人的證據(jù)。發(fā)達(dá)區(qū)域由于具有更好的基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)和更大的市場(chǎng)，必然對(duì)資本和勞動(dòng)具有更強(qiáng)的吸引力，從而產(chǎn)生極化效應(yīng)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，雖然也有發(fā)達(dá)區(qū)域向周圍區(qū)域的擴(kuò)展效應(yīng)，但在完全市場(chǎng)中，極化效應(yīng)往往超過擴(kuò)展效應(yīng)，使區(qū)際差異加大。在市場(chǎng)機(jī)制的作用下，回流效應(yīng)遠(yuǎn)大于擴(kuò)散效應(yīng)，即發(fā)達(dá)區(qū)域更發(fā)達(dá)，落后區(qū)域更落后。％，％?！　　　　　《⑺兄频牡貐^(qū)結(jié)構(gòu)變化　　自85年二次工業(yè)普查以來，我國所有制結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)，但在地區(qū)分布上卻出現(xiàn)了較大的差異?！　”?　　　　　　 1995年分地區(qū)的企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu) 　　　　　　　　全部企業(yè)合計(jì)　　　　　 大型企業(yè)　　項(xiàng)目　　　　　　　　絕對(duì)數(shù)　　比重%　　　絕對(duì)數(shù)　　比重%企業(yè)　全國總計(jì)　　510 381　 　　　64 61　　數(shù)　東部總計(jì)　　264 686　　　　　 3 928　　 量　中部總計(jì)　　164 485　　　　　 1 587　　 統(tǒng)　西部總計(jì)　　 81 210　　　　　　 901　　 計(jì)　　　　　　　　 中型企業(yè)　　　　　　　小型企業(yè)　　項(xiàng)目　　　　　　　　絕對(duì)數(shù)　　　比重%　　　絕對(duì)數(shù)　　 比重%企業(yè)　全國總計(jì)　　 16 591　　　　　 487 329　　數(shù)　東部總計(jì)　　 10 332　　　　　　 250 426　　　量　中部總計(jì)　　　4 374　　　　　　 158 519　　　統(tǒng)　西部總計(jì)　　　1 880　　　　　　　78 429　　　　從表中可以看出，％，其中大型企業(yè)3928個(gè)，中型企業(yè)10 332個(gè)，小型企業(yè)250 426個(gè)， ％、％％?！　∑浯危窈笾形鞑康貐^(qū)必須采取各種切實(shí)可行的措施，進(jìn)一步鼓勵(lì)非國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但也有一些地方事倍功半，抓轉(zhuǎn)制不見成效，抓調(diào)整不見增盈，抓改造不見減虧。作為內(nèi)陸地區(qū)一部分的上饒，如何創(chuàng)出區(qū)域工業(yè)發(fā)展特色，根據(jù)這些年的實(shí)踐，筆者感到至少可以從這樣幾方面進(jìn)行大膽創(chuàng)造。 近年，該縣引進(jìn)德國生產(chǎn)線，將同樣的硯石加工成一種高檔臺(tái)球桌面，增值水平一躍達(dá)到80—120倍，產(chǎn)品不僅國內(nèi)暢銷，還出口海外。 我國尚處社會(huì)主義初級(jí)階段，溫飽型家庭居多，這就決定了我們的價(jià)格水平不能定得太高，應(yīng)注重以優(yōu)質(zhì)低價(jià)取悅消費(fèi)者，尤其是像上饒地區(qū)這樣的內(nèi)陸地區(qū)，更應(yīng)通過特色產(chǎn)品的高質(zhì)量、大批量、低價(jià)格來獲取通向市場(chǎng)的“門票”?！　∫皇菍?shí)行資本擴(kuò)張，培植股份特色。但他們感到單純的股份合作制仍強(qiáng)化不了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，故而，他們又以特優(yōu)的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了天津大橋集團(tuán)的“垂青”，使“小船”順利靠上了“大艦”，成為集團(tuán)的一份子。萬年縣依托珍珠養(yǎng)殖開發(fā)珍珠手飾、珍珠粉、珍珠飲料，婺源縣依托綠茶開發(fā)養(yǎng)胃保健茶，玉山縣依托甘蔗發(fā)展蔗糖加工和造紙工業(yè)、依托養(yǎng)鰻生產(chǎn)開發(fā)鰻魚加工等，都是工、農(nóng)兩大產(chǎn)業(yè)有機(jī)銜接的范例。抓工業(yè)、興特色，一定要實(shí)行企業(yè)性質(zhì)擴(kuò)張，全方位地發(fā)展工業(yè)，大視野地拓展工業(yè)，不論何種所有制、何種企業(yè)類型，只要產(chǎn)業(yè)有特色、產(chǎn)品有市場(chǎng)、企業(yè)有效益、發(fā)展有前途，就要作為地方經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)，予以各方面的傾斜，促其朝著特色更濃、效益更好方向發(fā)展。規(guī)劃一旦形成，就要廣泛宣傳，大造聲勢(shì)，在區(qū)域內(nèi)形成共識(shí)；就要增強(qiáng)規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按規(guī)劃要求上特色項(xiàng)目，辦特色企業(yè)，開發(fā)特色產(chǎn)品，不能再搞各自為政和重復(fù)建設(shè)?！　〉谒模谥鲃?dòng)協(xié)調(diào)中優(yōu)化特色。目前，全市有400多家建筑企業(yè)、40多萬建筑工人長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在全國各地，1萬多人在海外施工。自我形成的特色市場(chǎng)在蘇中地區(qū)，對(duì)小產(chǎn)品、配套產(chǎn)品，各地市堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)展與淘汰相結(jié)合，使一大批“小而專，小而精，小而特，小而尖”的“四小”產(chǎn)品脫穎而出，用小產(chǎn)品開拓大市場(chǎng)。鎮(zhèn)江充分發(fā)揮其區(qū)域優(yōu)勢(shì)，初步形成了化工、造紙、鋁材、建材四大支柱產(chǎn)業(yè)，其中江蘇索普集團(tuán)醋酸項(xiàng)目，江蘇金東紙業(yè)等8個(gè)項(xiàng)目單純投資都在10億元以上，總投資達(dá)256億元。％。第四，蘇中地區(qū)可以幫助蘇北抓好典型示范培育工作，使蘇中和蘇北共同發(fā)展。蘇南面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要，蘇北有著得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，蘇南、蘇北通過蘇中特殊的地理環(huán)境，利用蘇南、蘇北各自優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，使各自優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)得到聯(lián)合與轉(zhuǎn)移，顯然有著事半功倍的效果。實(shí)施該項(xiàng)工程不到半年，已有28個(gè)項(xiàng)目初步列入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范工程。蘇中企業(yè)不可一味求“大”，重組應(yīng)堅(jiān)持強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，絕不可用行政手段把分散的資產(chǎn)“堆到一塊”，因?yàn)闊o論多少小舢板都焊不成航空