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人力資源部工具箱(更新版)

2024-08-02 11:58上一頁面

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【正文】 ,每月 元生活費)婚假1.符合法定婚齡的員工可享受婚假3天;符合法定晚婚年齡的員工可增加婚假10天(注:10天為連續(xù)計算,包括雙休日及法定假日)2.休婚假的員工需持結(jié)婚證辦理休假手續(xù),否則按事假處理3.婚假期間享受崗位固定工資和津貼,但不享受獎勵工資喪假1.員工配偶、父母、子女及養(yǎng)父母去世,給喪假3天2.祖父母、外祖父母、岳父母、公婆去世,給喪假2天3.喪假期間享受崗位固定工資和津貼,但不享受獎勵工資產(chǎn)假1.符合國家計劃生育規(guī)定的生育女員工,正常分娩者給予產(chǎn)假90天,難產(chǎn)者增加15天,多胞胎生育者每多育一個嬰兒,增加產(chǎn)假15天2.按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,公司將在不違反國家規(guī)定的情況下對工資標準做適當調(diào)整特別提示:在病假、婚假、產(chǎn)假、喪假期間如遇法定假期或公眾假日的,不再增加休假時間五、員工出差申請表出差申請人部門崗位出差目的地預計出差時間 年 月 日~ 年 月 日共計天出差事由費用預算交通費住宿費餐費業(yè)務招待費其他費用合計預借費用部門經(jīng)理(簽字)總(主管副)經(jīng)理(簽字)實際出差時間變更理由出差報告提要部門經(jīng)理財務審核總(主管副)經(jīng)理六、差旅費用標準及審批表人員類別費用類別報銷條件、報銷額度及審批人總經(jīng)理助理及以上級別管理層所有費用開支實報實銷,由總經(jīng)理審批部門經(jīng)理、普通員工國內(nèi)城市之間轉(zhuǎn)移的飛機、火車、船、汽車等交通費用1.憑所購的票實報實銷2.分別經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總審批出差期間住宿、正常餐飲費用1.須取得稅務局的統(tǒng)一發(fā)票(注明開票日期、入住及退房日期),并加蓋有效印章2.按報銷標準給予報銷(如表55所示)3.分別經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總審批招待費、交際應酬費(需詳列說明)1.費用發(fā)生前,需征求部門經(jīng)理、主管副總的批準2.未經(jīng)事先批準的此類費用,責任人自行承擔出租車費用1.測試人員的出租車票經(jīng)部門經(jīng)理簽字后全額報銷2.除報銷范圍之外的情況需經(jīng)部門經(jīng)理或分管副總的批準后,注明時間、地點及事由,方可報銷七、人員調(diào)動流程圖調(diào)職員工人力資源部總經(jīng)理調(diào)入部門提出申請?zhí)岢龇桨笇徟煌ㄟ^通過調(diào)動通知工作交接人事調(diào)動交接表報到員工調(diào)動審批表人事調(diào)動通知開 始結(jié) 束調(diào)出部門審核審核不通過不通過人事調(diào)動通知八、職位調(diào)動評估表姓 名所在部門現(xiàn)任崗位出生年月最高學歷調(diào)任崗位畢業(yè)院校及專業(yè)畢業(yè)時間主要工作經(jīng)歷培訓記錄現(xiàn)任崗位主要工作業(yè)績說明以上內(nèi)容由調(diào)任者本人填寫崗位素質(zhì)要求評估項目由調(diào)任崗位的直接主管根據(jù)評估小組意見填寫評估小組綜合評價領導力授權(quán)督導能力計劃能力執(zhí)行能力創(chuàng)新力用人部門分管副總意見人力資源總監(jiān)意見總經(jīng)理審批九、員工調(diào)動審批表 填表日期: 年 月 日姓名出生日期擬調(diào)日期最高學歷學位專 業(yè)原部門原崗位職務擬調(diào)往部門擬調(diào)崗位職務調(diào)動原因□升職 □降職 □組織調(diào)動 □內(nèi)部競聘新崗位試用期 年 月 日起至 年 月 日止(共 個月)崗位職責1.2.3.工資是否調(diào)整□是(按_____發(fā)放) □否調(diào)出部門經(jīng)理日期調(diào)出部門主管副總?cè)掌冢ê炞只蛏w章) 年 月 日(簽字或蓋章) 年 月 日調(diào)入部門經(jīng)理日期調(diào)入部門主管副總?cè)掌冢ê炞只蛏w章) 年 月 日(簽字或蓋章) 年 月 日綜合管理部經(jīng)理日期財務部經(jīng)理日期(簽字或蓋章) 年 月 日(簽字或蓋章) 年 月 日總經(jīng)理核準日期(簽字或蓋章) 年 月 日十、人事調(diào)動交接單員工姓名調(diào)動生效日期 年 月 日原任部門調(diào)任部門職位職位工作內(nèi)容工作內(nèi)容工資級別工資級別調(diào)動原因調(diào)動交接手續(xù)原部門工作移交內(nèi)容□ 1.文件移交□ 2.物品實物移交□ 3.待辦事項移交□ 4.人員移交□ 5.妥善安排接管人員新部門工作接收內(nèi)容□ 1.文件移交□ 2.物品實物移交□ 3.待辦事項移交□ 4.人員移交□ 5.妥善安排接管人員原任部門確認調(diào)任部門確認總經(jīng)理簽字(或蓋章)人力資源部門員工簽名(或蓋章)備注十一、離職移交清單各相關(guān)部門:請按以下順序依次為 部門 員工辦理離職交接,并在相應的位置簽名確認交接完成。姓名:入職時間:審核人:職位:部門:審核期 第一部分:業(yè)績評估個人業(yè)績目標權(quán)重完成狀況評估結(jié)果12355=超越目標3=符合目標2=部分符合目標1=不符合目標第二部分:核心能力評估核心能力1 2 3 5解決突發(fā)問題的能力□ □ ■ □團隊領導協(xié)作能力□ ■ □ □學習,創(chuàng)新,持續(xù)改進的能力□ □ ■ □指導、幫助下屬工作的能力□ □ ■ □以客戶為導向□ ■ □ □快速反應,適應變化的能力□ ■ □ □結(jié)果行動導向□ □ ■ □評估總分5深入理解該用途能力,在各種場合始終如一地表現(xiàn)出此方面的行為。職責8與被考核者進行專題對話,撰寫考核分析報告。職責9協(xié)助薪酬主管制定和修改加班工資發(fā)放與獎金激勵制度規(guī)范。3良好地理解該勝任能力,在大部分的情況下都能夠表現(xiàn)出此方面的行為2基本理解勝任能力,在一般情況下能夠表現(xiàn)出此方面的行為。 人力資源部: 日 期: 年 月 日離職原因□合同到期 □辭職 □辭退 □開除以下填寫工作移交手續(xù)所在部門工作移交現(xiàn)指定 接交 的工作,請立即進行交接。十二、入職新員工人事檔案管理流程入職者填寫“職位申請表”職位申請表審批入職者交繳各類證件復印件證明、個人相關(guān)資料交繳相關(guān)資料清點資料人力資源部辦理入職手續(xù)申請單入職者填寫“員工檔案卡”員工檔案卡整理入職者人事資料計算機錄入人事資料入職當天原始人事資料存檔入職三天內(nèi)定期整理復印查/借閱申請申請審批登記表登記審批申請單查/借閱人復印人登記表十三、員工離職面談表 填表日期: 年 月 日 離職人員姓名所在部門擔任職位員工工號入職日期離職日期面談者職位1.請指出你離職最主要的原因(請在恰當處加√號),并加以說明□薪金 □工作性質(zhì) □工作環(huán)境 □工作時間 □健康因素□福利 □晉升機會 □工作量 □加班 □與公司關(guān)系或人際關(guān)系其他: 2.你認為公司在以下哪些方面需要加以改善(可選擇多項)□公司政策及工作程序 □部門之間溝通 □上層管理能力□工作環(huán)境及設施 □員工發(fā)展機會 □工資與福利□教育培訓與發(fā)展機會 □團隊合作精神其他: 3.是什么促使你當初選擇加入本公司4.在你做出離職決定時,你發(fā)現(xiàn)公司在哪些方面與你的想像和期望差距較大5.你最喜歡本公司的方面有哪些,最不喜歡本公司的哪些方面6.在你所在的工作崗位上,你面臨的最大的困難和挑戰(zhàn)是什么7.你對公司招聘該崗位的任職者有什么建議8.你認為公司應該采取哪些措施來更有效地吸引和留住人才9.你愿意在今后條件成熟的時候在返回公司,是否會為公司繼續(xù)效力。第三部分:工作態(tài)度評估工作態(tài)度1 2 3 5有責任感,愿意承擔更多的責任□ □ ■ □注重協(xié)作,發(fā)揮團隊精神□ ■ □ □工作的計劃性、周密性□ □ ■ □自己以身作則□ ■ □ □認真完成任務□ ■ □ □評估總分5作為他人的榜樣,向他人提供指導。職責11進行考核制度研究工作,提出改善建議,經(jīng)批準后實施制度修訂。職責6根據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定,報經(jīng)管理層審批后,對相關(guān)員工實施獎懲。職責2協(xié)助考核主管完成各種報告、文件的草擬、印發(fā)等工作 三、員工績效考核表本表可以復印。1經(jīng)常需要他
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