【摘要】五、連鎖店的營運體制規(guī)范(一)總公司的營運體制——經營策略是針對連鎖體系的經營策略,通過內外因素相互組合運用。(1)外在因素可包括顧客策略(顧客層的掌握,市場區(qū)隔化的展開,固定顧客層的培養(yǎng),消費需求的探討)及競爭狀況(市場情報的充分把握、同行業(yè)的深入分析、市場機會點的掌握、市場問題點的突破等項)。(2)內在因素可包括行銷策略(商品戰(zhàn)略
2025-04-09 07:25
【摘要】“商品連鎖店”項目書一、項目簡介:“商品連鎖店”是一種新型的B2C電子商務形式。隨著互聯網寬帶和技術應用的成熟,以及物流和支付系統的完善,可以預見,電子商務將成為互聯網普及應用的主流,必將影響著千家萬戶的生活和經濟行為,并日益成為社會商業(yè)活動的重要形式??v觀國內互聯網電子商務,IGO5、my8848、joyo、dangdang和三大門戶網站的商城成為B2C電子商務的主要集散地,占據
2025-05-13 22:18
【摘要】連鎖店網絡監(jiān)控方案??客戶需求分析1、所有的連鎖店收銀臺、員工的工作情形全部實時監(jiān)控。2、把監(jiān)看的圖像嵌在公司內部的網站里,并使老總在自己的電腦前打開網站(網頁)就可以看到監(jiān)看的所有圖像。3、整個監(jiān)控系統采用二級管理方式,即監(jiān)控中心和職能部門監(jiān)控。4、監(jiān)控設備能夠將直接采集到的信號通過ADSLMODEM傳到互聯網,老總可以隨時隨地
2025-05-14 07:48
【摘要】連鎖店特許經營合同 立合同書人 甲方:________(以下簡稱甲方) 乙方:________(以下簡稱乙方) 茲因甲方經營銷售業(yè)務,乙方愿提供店面成立連鎖店,雙方同意訂立本合同,以茲共同遵守?! 〉谝粭l 特許店名稱及營業(yè)所在地、時間、營業(yè)項目、商圈范圍?! ∫?、基本資料 店名:________(以下簡稱該店) 負責人:_______________
2025-05-15 05:20
【摘要】連鎖店店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設六、管理工具的應用一、店長的職責1、根據公司的下達的任務指標進行工作分解,并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項規(guī)章制度和流程,并與員工堅決執(zhí)行。3、加強與各部門和其他連鎖店的配合與協作,協調和溝通工作中出現的任何情況。4、指導和培訓店內
2025-04-13 02:14
【摘要】連鎖店開發(fā)與設計第一章--------連鎖企業(yè)經營戰(zhàn)略一、鎖企業(yè)經營戰(zhàn)略概述1、經營戰(zhàn)略思想在深刻理解豪博自身的內部條件及資源環(huán)境、深刻理解行業(yè)、深刻理解宏觀形勢和周圍環(huán)境的基礎上,制定的具備豪博特色的發(fā)展戰(zhàn)略,并不斷根據形勢變化修正我們的戰(zhàn)略,使戰(zhàn)略成為一個持續(xù)的過程。????我們的戰(zhàn)略是:、FOCUS、MARKETLE
2025-01-17 03:48
【摘要】目錄第一章店內運作流程?????????????????????????3第一節(jié)營業(yè)時間??????????????????????3第二節(jié)營業(yè)前???????????????????????3第三節(jié)營業(yè)中???????????????????????3第四節(jié)營業(yè)后???????????????????????6
2024-12-17 20:36
【摘要】1連鎖店經營籌建程序(一)經營計劃的籌建程序表商業(yè)界情報及顧客情報,可決定企業(yè)定位,再施予整體形象計劃而有了經營計劃體系(包括組織計劃、業(yè)務計劃、財務計劃)。(二)一份設計創(chuàng)意新穎,印刷精美的加盟簡章(計劃書)是吸引加盟的重要工具,以下為加盟簡章必備的要項::(包括企業(yè)背景,相
2025-08-26 08:06
【摘要】 連鎖店的崗位職責店長崗位職責1.直接接受總部的領導與監(jiān)督;2.負責貫徹總部的管理制度和最新政策;3.協助吳裕泰連鎖總部品牌宣傳工作4.貫徹總部市場營銷規(guī)劃,實施促銷方案并搜集反饋信息;5.負責連鎖店與總部的信息溝通,每月2日之前把月分析表和月進銷存表用規(guī)定的聯網系統表格傳送給總部營運管理部,連鎖店長每日查看吳裕泰聯網系統信息公布欄;6.負
2025-04-19 04:07