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正文內(nèi)容

建輝紡織公司(毛巾浴巾廠)iso14001環(huán)境管理手冊(cè)(更新版)

  

【正文】 了《內(nèi)部信息溝通控制程序》,以確保: a) 公司上、下級(jí)就環(huán)境問(wèn)題能得到有效溝通; b) 公司部門之間就環(huán)境問(wèn)題能得到有效溝通。 2. 2辦公室負(fù)責(zé)人力資源配備、培訓(xùn)事宜的管理和控制。 4 引用程序文件 4. 1《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo) 、方案控制程序》 ————————————————————— EF04 4. 4實(shí)施與運(yùn)行 本條款規(guī)定了公司所要開展的環(huán)境活動(dòng)及管理和控制的要求。 2 職責(zé) 2. 1環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)審批環(huán)境方案。 4 引用程序文件 4. 1《法律、法規(guī)及其他要求控制程序》 ————————————————————— EF03 4. 3. 3 目標(biāo)和指標(biāo) 1 目的和范圍 本要素對(duì)公司的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施、驗(yàn)證、更新和改進(jìn)等活動(dòng)進(jìn)行了說(shuō)明,以確保有效實(shí)現(xiàn)公司的環(huán)境方針。 2. 2安全環(huán)境保衛(wèi)部經(jīng)理負(fù)責(zé)依據(jù)公司環(huán)境績(jī)效數(shù)據(jù),對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià),找出重要環(huán)境因素。 3 管理要求 3. 1識(shí)別環(huán)境因素的范圍必須覆蓋公司所有活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù),適當(dāng)時(shí)應(yīng)包括相關(guān)方的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)。 3. 2為確保環(huán)境方針得以在本公司內(nèi)部有效貫徹,公司應(yīng): a) 環(huán)境管理者代表應(yīng)遵循公司的環(huán)境方針,組織策劃環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、方案; b) 環(huán)境管理者代表及各部門應(yīng)利用各種渠道,達(dá)成環(huán)境方針及詮釋的外部宣傳貫徹;總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境方針及詮釋的內(nèi)部宣傳貫徹,以達(dá)成全員環(huán)境方針和理念的溝通和理解; c) 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)將環(huán)境方針和環(huán)境 目標(biāo)納入管理評(píng)審的內(nèi)容,定期評(píng)審環(huán)境方針的適宜性和達(dá)標(biāo)性。 2. 2環(huán)境管理者代表依據(jù)總經(jīng)理決策,建立、實(shí)施和保持一個(gè)環(huán)境管理體系,安全環(huán)境保衛(wèi)部協(xié)助,各部門積極配合。 、員工為 320 人,其中大專以上 26 人,中專 18 人,工程技術(shù)人員 22 人,其中高級(jí)職稱6 人,中 級(jí)職稱 19 人,技師 7 人,特殊工種人員 17 人,其中鍋爐工 9 人,電工 4 人,電焊工 4 人。 總經(jīng)理: 20xx年 09月 01日 1. 1任命書 為了貫徹執(zhí)行 GB/T24001: 1996《環(huán)境管理體系 —— 規(guī)范及使用指南》,為了在本公司有效建立、實(shí)施和保持一個(gè)完善的環(huán)境管理體系,特任命 為公司環(huán)境管理者代表,并擔(dān)當(dāng)如下職責(zé)和權(quán)限: a) 保按照 GB/T24001: 1996《環(huán)境管理體系 —— 規(guī)范及使用指南》的要求建立、實(shí)施與保持環(huán)境管理體系要求; b) 向最高管理者匯報(bào)環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審; c) 為環(huán)境管理體系的改進(jìn)提供依 據(jù); d) 負(fù)責(zé)就環(huán)境管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。 2 職責(zé) 2. 1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織規(guī)劃公司環(huán)境方針,并最終批準(zhǔn)、詮釋本公司的環(huán)境方針。 2 職責(zé) 2. 1環(huán)境管理者代表定期組建由內(nèi)審員組成的環(huán)境因素識(shí)別小組,對(duì)公司所有活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行環(huán)境識(shí)別,找出環(huán)境因素,安全環(huán)境保衛(wèi)部予以配合。 3. 4識(shí)別環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考 慮以下六種類型: a) 污染物向大氣的排放; b) 污染物向水體的排放; c) 固體廢棄物及土壤污染; d) 噪音對(duì)周圍環(huán)境的影響; e) 對(duì)周圍居民生活的影響; f) 煤、電、水、氣及原材料和自然資源使用對(duì)環(huán)境的影響。 3. 3安全環(huán)境保衛(wèi)部經(jīng)理組織相關(guān)部門主管,識(shí)別出適用于本公司的有關(guān)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)這些法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)予以受控。 3 管理要求 3. 1為確保公司相關(guān)職能和層次上均有明確的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo),管理者代表應(yīng)組織策劃,并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng): a) 以環(huán)境方針為框架和規(guī)劃原則,體現(xiàn)和支持環(huán)境方針; b) 力爭(zhēng)最大定量化,若環(huán)境目標(biāo)不能定量,則用環(huán)境指標(biāo)予以支持; c) 具有可行性,經(jīng)過(guò)一定時(shí)期努力可實(shí)現(xiàn); d) 所有環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)均有環(huán)境方案予以支持; e) 考慮可選技術(shù)方案財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求; f) 相關(guān)方的環(huán)境關(guān)注焦點(diǎn)和觀點(diǎn); g) 包括對(duì)預(yù)防污染的承諾。 3 管理要求 3. 1依據(jù)公司確定的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo),相關(guān)職責(zé)部門負(fù)責(zé)策劃環(huán)境方案,其內(nèi)容應(yīng)包括: a) 規(guī)定有關(guān)職能和層次在方案中的職責(zé); b) 方案實(shí)施的方法; c) 方案開展的時(shí)間安排; d) ?? 3. 2環(huán)境方案經(jīng)管理者代表審批通過(guò),即可予以實(shí)施; 3. 3安全環(huán)境保衛(wèi)部負(fù)責(zé)保留環(huán)境方案,以作驗(yàn)證之用。 2. 2辦公室負(fù)責(zé)組織編制所有部門的職責(zé)、權(quán)限,形成文件,總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。 3. 3為確保公司各職位均配備適宜的人力資源,公司編制了《人力資源管理程序》,以確保從事可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的工作人員均具備適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)和 /或工作經(jīng)驗(yàn),從面勝任他所 擔(dān)負(fù)的工作。 2 職責(zé) 2. 1環(huán)境管理者代表應(yīng)負(fù)責(zé)組織規(guī)劃、編制環(huán)境管理體系文件。 2. 4所有批準(zhǔn)的文件由辦公室統(tǒng)一編目、發(fā)布、實(shí)施。 2 職責(zé) 2. 1總經(jīng)理負(fù)責(zé)配置應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)各項(xiàng)資源。 4. 5. 1監(jiān)視和測(cè)量 1 目的和范圍 本要素對(duì)公司生產(chǎn)、生活中水、氣、聲、廢棄物等環(huán)境監(jiān)視和測(cè)量及監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理和控制進(jìn)行了說(shuō)明,以確保: 1. 1環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及定量掌握其實(shí)現(xiàn)程序。 2. 6各監(jiān)視和測(cè)量裝置使用部門 /人員負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的日常維護(hù)。 3. 3公司應(yīng)采取糾正措施,以消除環(huán)境不合格的原因,防止不合格的再發(fā)生,并且確保糾正措施與所遇到不合格的影響程度相適應(yīng),為此,公司編制了《不符合糾正與預(yù)防控制程序》,以確保: a) 評(píng)審不合格; b) 確定不合格的原因; c) 評(píng)價(jià)確保不合格不再發(fā)生的措施的需求; d) 確定和實(shí) 施所需的措施; e) 記錄所采取措施的結(jié)果; f) 評(píng)審所采取的糾正措施。 2. 2內(nèi)審員負(fù)責(zé)內(nèi)部環(huán)境管理體系審核。 3. 2管理評(píng)審過(guò)程輸入內(nèi)容包括: a) 審核結(jié)果; b) 目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度; c) 面對(duì)變化的條件與信息,環(huán)境管理體系是否具有持續(xù)的適用性; d) 相關(guān)方關(guān)注的問(wèn)題; e) 3. 3管理評(píng)審過(guò)程輸出內(nèi)容包括: a) 環(huán)境管理體系的改進(jìn); b) 環(huán)境績(jī)效改進(jìn); c) 環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)、方案改進(jìn); d) ?? 4 引用程序文件 4. 1《管理評(píng)審控制程序》 ——————————————————————————— QF03
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