【正文】 專人管理，易燃、易爆等危險場所，嚴禁吸煙和明火作業(yè)。車間內(nèi)不準騎自行車。 工作前，檢查設備和工作場，排除故障和隱患，保證安全防護，信號保險裝置齊全，靈敏可靠。 堆裝方法合理，高度合適，最高不超過 米，防止倒樁。 搬運工管理制度 搬運組主要負責本公司進出物資的裝卸、搬運工作及臨時作業(yè)。 (7)壓力管道的閥門及監(jiān)控裝置失靈，危及安全運行。 1對生產(chǎn)流程的重要部位的壓力管道、穿越公路、橋梁、鐵路、河流、居民點的壓力管道、輸送易然、易爆、有毒和腐蝕性介質(zhì)的壓力管道、工作條件苛刻的管道、存在交變載荷的管道應重點進行維護和檢查。 停用的壓力管道應排除內(nèi)部介質(zhì)，并進行置換、清洗和干燥，必要時作惰性氣體保護。 五、壓力管道的日常維護保養(yǎng)制度 壓力管道的日常維護保養(yǎng)是保證和延長使用壽命的重要基礎(chǔ)，壓力管道的操作人員必須認真做好壓力管道的日常維護保養(yǎng)工作。 靜電跨接、靜電接地、抗腐蝕陰極保護裝置是否完好。 各項工藝操作指標參數(shù)、運行情況、系統(tǒng)平衡情況。 參與壓力管道事故分析。 員工必須先請假后休息，特殊情況除外，曠工一天（ 8 小時）扣考核款 50元。 工作時間各車間生產(chǎn)情況及崗位工作情況，結(jié)合公司的經(jīng)營狀況而定，具體工作時間另行告知。 對氣體進、入庫必須要抽驗壓力，達到符合規(guī)定的指數(shù)，空瓶、滿瓶分開存放。 認真做好相關(guān)技術(shù)報告資料日報表等工作，如實反映產(chǎn)品質(zhì)量，有利公司對產(chǎn)品質(zhì)量和車間的掛鉤考核。 1管理好本車間的流動車輛和運輸工具。 愛護設備，非該設備操作人員，嚴禁擅自動用，保持設備完好和整潔。 參與由于產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理，組織調(diào)查，協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，會同相關(guān)部門提出處理意見。 完善各項產(chǎn)品標準的設立與修訂，包括樣品制作、新產(chǎn)品開發(fā)。 做好用料管理和倉庫管理的考核，生產(chǎn)異常的追蹤、改善。 第二十六條 為了維 護企業(yè)商標專用權(quán)，打擊假冒、仿冒企業(yè)商標的各種侵權(quán)行為，在企業(yè)內(nèi)部設立打假辦公室，對舉報有功的單位和個人經(jīng)查證屬實的，進行保護和獎勵。 第十九條 商標的所有資料，作為長期存檔管理，以備后查。 第十二條 本企業(yè)注冊商標，在商標注冊核定使用的商品，包裝、裝潢、使用說明書、廣告、宣傳品等上均可使用商標字樣和標志。 第七條 企業(yè)申請注冊的商標圖案，必須由公司商標管理領(lǐng)導小組討論通過。 商標管理制度 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范本企業(yè)商標的注冊申請、印制使用、檔案管理等各項工作，有效保護本企業(yè)商標的合法權(quán)益，維護廣大消費者的利益，根據(jù)國家《商標法》和國家《商標法實施細則》的規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制訂本制度。 三十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關(guān)部門應認真檢查對方的執(zhí)行情況，防止差錯。 二十九、在處理糾紛時，應加強聯(lián)系，及時通氣，積極主動地做好應做的工作，不互相推諉、指責、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動，一致對外。 二十四、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的，除法律允許免責任的以外，均應承擔相應的責任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。 合同的變更、解除 十八、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。 十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應當或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。 十二、合同原則上由部門負責人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。 八、合同對各方當事人權(quán)利、義務的規(guī)定必須明確、 具體，文字表達要清楚、準確。各級領(lǐng)導干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。 認真核對裝箱資料，有疑問必須與客人溝通清楚。 三、訂單 清楚了解客人訂單所要求的內(nèi)容，核準價格、交貨期后簽字回傳，并電話確認客人是否收到回傳件。 按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查、分析公司財務、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理化建議，當好公司參謀。 本部遵守各項經(jīng)濟法律、法規(guī)，加強資金的籌措、管理、運用，努力促進公司業(yè)務的發(fā)展壯大。 做好車輛的維護、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。 經(jīng)常性與生產(chǎn)、銷售溝通，了解原材料供應情況。 采 購 部 職 責 在公司領(lǐng)導下根據(jù)生產(chǎn)計劃提出物資采購計劃，報總經(jīng)理批準后組織實施，確保各項采購任務完成，努力提高自身采購業(yè)務水平。 銷售計劃的制定、修正、執(zhí)行。 綜合管理部職責 一、 行政管理 各項制度的建立、推行、修訂及其考核。 應當培養(yǎng)和陶冶良好的個人行為，同事之間應互相幫助，各部門領(lǐng)導應積極作好督導工作和管理工作。 第一章 公司管理制度 一、 行政辦公規(guī)章制度 二、 綜合管理部職責 三、 采購部職責 四、 駕駛員崗位職責 五、 財務管理制度 六、 業(yè)務員崗位制度 七、 合同管理制度 八、 商標管理制度 行政辦公規(guī)章制度 保持辦公室清潔衛(wèi)生，每天清掃，辦公桌上應保持整潔并保持辦公室安靜。． 在代表公司參加正式社交活動時，要注意衣著、舉止、言辭、禮節(jié)等，要樹立良好個人形象和企業(yè)形象。 1 要以高度的責任心和敬業(yè)精神對待自己所從事的工作，自覺維護公司利益，遵守社會公德與職業(yè)道德。 訂單（含樣品）供、產(chǎn)、銷進度的協(xié)調(diào)與控制。 收款，帳款異常的處理。 填寫有關(guān)采購表格，以供客戶年度分析和客戶總結(jié)評估。 車輛用畢后，停泊在指定位置，鎖好方向盤、門窗等。 財務管理制度 本制度由財務部送公司管理層核準、公布后實施。 厲行節(jié)約，合理使用資金，積極為經(jīng)營管理服務，促進公司 取得較好的經(jīng)濟效益。 樣品發(fā)出后立即通知客人查收，并接收、分析客人的反饋意見。裝箱前中后拍照存檔。 二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。 七、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。 標的超過公司資產(chǎn) 1/3 以上的合同由董事會審批。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預計取得的 經(jīng)濟效益和可能承擔的風險；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責任。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。 因?qū)Ψ截熑我鸬募m紛，應堅持 原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔責任，并盡量采取補救措施，減少我方損失；因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決。 三十五、對方當事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。具體如下： 建立合同檔案； 建立合同管理臺賬； 填寫 “ 合同情況月報表 ” 。 第二章 商標的注冊申請 第六條 本企業(yè)進行商標注冊申請，必須遵守國家的規(guī)定，并按照公布的商品分類進行申請。 第三章 商標使用、印制與核銷 第十一條 使用的商標必須是注冊商標，未經(jīng)注冊的商標不準使用。 第四章 商標的檔案管理 第十八條 企業(yè)商標從注冊申請開始所發(fā)生的一切活動，包括申請資料、注冊證以及印刷、制作、宣傳、廣告使用，以及著名商標、馳名商標申請等過程進行建檔管理。 第二十五條 企業(yè)商標專用權(quán)受到其他任何單位或個人侵犯時，根據(jù)國家《商標法》和《商標法實施細則》有關(guān)規(guī)定，向工商行政管理機關(guān)控告或直接向人民法院起訴。 做好生產(chǎn)設備、模具、工具維修和保養(yǎng)， 辦理 好設備外修業(yè)務，確保設備正常運轉(zhuǎn)。 技 術(shù) 品 管 部 職 責 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度 ，認真履行其本職工作。 配合熟讀苦于，抓好全員質(zhì)量教育工作，定期組織質(zhì)栓員、車間管理人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量培訓，加強對質(zhì)量管理人員的考核力度。 健全本車間以內(nèi)的班組長各項管理制度，以點帶面，提升嚴格的執(zhí)行力。 l0、發(fā)現(xiàn)事故及苗頭，及時向上級主管部門匯報，力求盡快解決，否則后果自負。 從原料到成品各工序問，質(zhì)檢員之間要互相溝通，發(fā)現(xiàn)問題要富有聯(lián)想，把問題消滅在源頭，并報告技術(shù) 品管部備案。 根據(jù)物料的特性、標記 (規(guī)格 )、環(huán)境等進行全方位布局，合理擺放。 考 勤 管 理 制 度 為加強公司員工考勤管理，特制定本制度。一天以上者，由生產(chǎn)部批簽后交至門衛(wèi)生效，否則按曠工論處。 組織有關(guān)操作人員的安全技術(shù)教育和培訓工作。巡回檢查的項目應包括。 安全閥、壓力表、爆破片等安全保護裝置的運行、完好狀態(tài)。 停用時的封存和保養(yǎng)方法。 靜電跨接、接地裝置要保持良好完整，發(fā)現(xiàn)損壞及時修復。 1配合壓力管道檢驗人員對管道進行定期檢驗。 (6)發(fā)生火災事故且直接威脅正常安全運行。 操作者有權(quán)不服從違章指揮，確保人生、設備、產(chǎn)品安全。 依據(jù)物資特性，合理堆放、裝柜，單位容積內(nèi)盡量多堆、多裝。電氣、壓力容器、電氣焊等特種作業(yè)人員均應經(jīng)專業(yè)培訓和考試合格，持證上崗。 公司內(nèi)行人要走指定通道，注意各種警示，嚴禁閑雜人員進入危險區(qū)。 1 高空作業(yè)必須扎好安全帶，戴好安全帽，不得穿硬底鞋，嚴禁投擲工具、材料等物件。建立系統(tǒng)化的安全教育檔案，實施新工人三級安全教育制度，全員定期教育培訓考核。 新入廠職工報到后，由人事勞資處負責組織，質(zhì)量安全環(huán)保處負責教育，其教育內(nèi)容： （ 1） 國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)定。 （ 4） 以往的事故教訓。新聘任的公司領(lǐng)導，由質(zhì)量安全環(huán)保處進行一次重點安全教育。 嚴禁空手接觸化學物品，有皮膚接觸時快速用清水沖洗。 節(jié)日前對保衛(wèi)、安全、消防、生產(chǎn)準備、備用設備等進行檢查。 安全隱患排查，必須在全公司范圍內(nèi)進行。 整改后整改部門負責人必須簽字。 （ 2） 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。 事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意斤時間的，故意破壞現(xiàn)場的，拒絕提供與事故有關(guān)情況、資料的以及提供偽證的，由上級主管部門按規(guī)定給予行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法追究刑事責任。做好與當?shù)毓矙C關(guān)的橫向聯(lián)系，搞好社會治安綜合治理工作。 二、設備科安全生產(chǎn)責任制 凡購置的各種機電設備必須執(zhí)行國家、市有關(guān)規(guī)定，必須有產(chǎn)品或的資料，嚴格審查其產(chǎn)品合格證明材料，必要時做抽樣試驗，回收后必須檢修。 一、 適用范圍 本預案適用本公司生產(chǎn)車間以及其它部位生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大傷亡或重大經(jīng)濟損失的重大事故處理。 打開主汽閥，使鍋爐逐漸排汽降壓。 設備在開機前應檢查好防護裝置、移動電纜、模具、模架是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時修理或報告相關(guān)人員。 鉆床不能隨便亂拖拉，以防失重倒地，發(fā)生危險。 安 全 生 產(chǎn) 操 作 規(guī) 程 二、縫紉 員工進入上崗前必須接受培訓。裁剪時左手戴好金屬手套。對車間內(nèi)的消防設施保持完好暢通。 清理塑粉，干凈到位，嚴禁敲打設備、噴槍。 1員工吸煙必須在公司規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行，否則處罰每次 5 分。 車間內(nèi)不得亂拉亂接電線、插座。對車間的消防設施保持完好、暢通，嚴禁酒后上班。 產(chǎn)品按要求堆放整齊，保質(zhì)保量入庫。 1發(fā)現(xiàn)打架者，按廠規(guī)廠紀處罰 20 分，情節(jié)嚴重者開除出廠或移交公安部門處理，同時按《員工手冊》第二章第六節(jié)“嚴重違紀”條款執(zhí)行。 隨時掌握各分支線的用電負荷等情況。 不要使用明火檢查燃油油位、電解液或冷卻水及泄漏。 1停車在平地上，應拉上手制動。 積極完成公司領(lǐng)導及上級交辦的工作任務。 各科室、車間內(nèi)嚴禁合作明火，嚴禁吸煙。 重要場所，比如機房、資料室，滅火器等安全應急設備要取用方便，消防器材要放在明顯和便于取用的位置，要經(jīng)常檢查保證其有效可靠，嚴禁將消防器材移作它用。 外 來 人 員 管 理 制 度 為了規(guī)范外來務工人員的管理，確保社會治安穩(wěn)定和公司正常生產(chǎn)秩序，特制定本制度： 招聘外來務工人員時，必須出示身份證，并登記上冊。 倉庫配備必要的消防器材，按月檢查是否完好。 在車間內(nèi)電焊、氬焊，嚴格按操作規(guī)程操作，注意防火，落實好防范措施。 1下班后，班組長負責切斷本班組所有電器電源，關(guān)好燈、關(guān)好門。離廠時辦好離廠手續(xù)或檢查手續(xù)，才可放行