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葫蘆島立業(yè)房屋開發(fā)公司人力資源管理制度(更新版)

2025-08-02 14:45上一頁面

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【正文】 年均須參加培訓(xùn),并且不低于 30課時,培訓(xùn)考試成績將作為考評依據(jù)。 ( 4)新員工培訓(xùn)由內(nèi)部管理人員擔(dān)任講師。 ( 1)于每年 12月底之前,根據(jù)公司次年總體經(jīng)濟目標(biāo),結(jié)合培訓(xùn)需求調(diào)查,制定培訓(xùn)目標(biāo)和計劃,報總經(jīng)理審批 。 第 67 條 喪假規(guī)定:員工親屬(父、母、岳父母、公婆、配偶、子女)去世,憑親屬 死亡證明復(fù)印件或病危通知書休假 3天,該假為有薪假。 ( 2)符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕期間,每月可享受1天孕期檢查假,該假為有薪假。 ( 3)試用期員工請事假,應(yīng)延長試用期。 ( 2)公司實行的作息時間為: 上午 7: 45~11: 30,下午 13: 00~17: 00。 ( 2)部門上一級領(lǐng)導(dǎo)審批同意。 第 57 條 員工辭職手續(xù)辦理完,由 綜合辦公室 代表公司與其簽訂《解除勞動合同協(xié)議》。 第 54條 休長假者不連續(xù)計算工齡,再次上班時視為試用新員工。 第 51 條 待崗期限為 1 個月,若待崗期滿未能聯(lián)系到接收單位,按員工辭退辦理,特殊情況經(jīng) 綜合辦公室 批準(zhǔn)可延長待崗時間,但當(dāng)法律規(guī)定可解除勞動合同的條件具備時,應(yīng)當(dāng)立即解除勞動合同。 第 45 條 員工內(nèi)部調(diào)動須經(jīng)原工作部門領(lǐng)導(dǎo) 和新工作部門領(lǐng)導(dǎo)及 總經(jīng)理 簽字同意,在辦理完異動交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗。高層 管理人員需 6 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,中層管理人員需 5年以上工作經(jīng)驗,中層以下管理人員需 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。為確保檔案的準(zhǔn)確,每半年對內(nèi)部檔案進行檢查、核對,同時不定期查看,做到防蛀、防潮。 第 29 條 員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽,員工又不能聯(lián)系到新工作部門的,勞動合同終止;合同期滿員工不愿意再在公司工作的,可以終止勞動合同;合同約定的終止條件出現(xiàn),合同亦應(yīng)終止。 ( 2)中級管理崗位職務(wù) 5年。 ( 4)試用合格者 ,由 綜合辦公室填寫《員工轉(zhuǎn)正表》,并 代表公司與其簽定為期 1年的聘用合同。 第 21條 人才試用規(guī)定: ( 1)除特殊渠道引進的人才外,其余人員試用上崗前,均須接受崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗。 ( 5)錄用。 立 業(yè) 集 團 第 4 頁 共 17 頁 ( 2)招聘小組對人才進行初步選擇。 ( 3)綜合辦公室依據(jù)求職者提供的資料進行篩選,確定面試人員名單。 第 12 條 綜 合辦公室受理人員增補申請時,應(yīng)審查所申請人員是否為編制內(nèi)需求,其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi),增補時機是否恰當(dāng)。 ( 3)認同公司文化,與公司同舟共濟,維護公司的利益和聲譽。 ( 18)負責(zé)公司與外部組織或機構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。 ( 10)負責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。 ( 2)負責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,配合公司經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果,制定人力資源發(fā)展計劃。立 業(yè) 集 團 第 1 頁 共 17 頁 葫蘆島市立業(yè)房屋開發(fā)有限公司 人力資源管理制度 第一章 總則 第 1條 為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊伍,特制定本制度。 第二章 管理機構(gòu) 第 5條 綜合辦公室是公司從事人力資源管理與開發(fā)工作的職能部門,主要職責(zé)包括: ( 1)依據(jù)公司業(yè)務(wù)實際需要,研究組織職責(zé)及權(quán)限劃分方案及其改進方案。 ( 9)建立健全人力資源工作程序及制度,確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。 ( 17)制定人事考核制度,定期組織開展員工的考評,重點是員工的績效考評。 ( 2)遵守國家法律、法規(guī),遵守公司各項規(guī)章制度。 第 11 條 各部門如需增補人員,應(yīng)先到綜合辦公室領(lǐng)取并填寫《人員增補申請單》,交綜合辦公室辦理。 ( 2)人力資源部決定招聘方式,并發(fā)布招聘信息。 第 16條 戰(zhàn)略性人才招聘程序: ( 1) 綜合辦公室 根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的招聘計劃,組成招聘小組。 ( 4)招聘小組綜合評定。 ( 4)收 齊報到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個人資料檔案,編號列管。不能勝任者予以辭退,試用期事假達 5天者予以辭退,病假達 6天者予以辭退或延長試用期,存在遲到、早退達三次或曠工記錄者予以辭退。 第 25條 勞動合同期限規(guī)定: ( 1)公司高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 10年。員工在接到通知 3日內(nèi)到人力資源部簽訂勞動合同,逾期不簽且未作說明,即視為自動待崗。 第 36 條 綜合辦公室 對收集的歸檔材料按規(guī)定進行整理、裝訂并按員工順序號進行存放保管。 ( 3)具備豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗。 第 44條 內(nèi)部調(diào)動是指員工在公司內(nèi)部的部門變動,調(diào)動方式包括兩種: ( 1)新工作部門因工作需要,經(jīng)與擬調(diào)動員工原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的員工立 業(yè) 集 團 第 8 頁 共 17 頁 調(diào)動; ( 2)員工認為現(xiàn)工作崗位不適合,經(jīng)與新工作部門聯(lián)系,并得到原工作部門同意的員工調(diào)動。 第 50條 待崗者如果在待崗期間另謀職業(yè),須先按辭職程序辦理離職手續(xù),否則視為違反雙方簽訂的《勞動合同》。 ( 6)休假。 ( 5)員工離職。 第 60條 辭退員工程序如下: ( 1)部門填報《員工異動申報表》并出具辭退員工事實依據(jù)。如有緊急任務(wù)或臨時突發(fā) 任務(wù),應(yīng)服從公司的安排 。 ( 2)事假無薪。 第 66條 產(chǎn)假規(guī)定: ( 1)符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工享受產(chǎn)假。 ( 9)小孩在一周歲以內(nèi),女員工每天有 1小時的子女哺乳假。 第 71條 綜合辦公室 負責(zé)培訓(xùn)計劃的制定。接到通知后,原則上應(yīng)組織全部新員工參加,如果特殊情況不能參加培訓(xùn),應(yīng)在收到通知后 24 小時內(nèi)向 綜合辦公室 遞交由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的報告,經(jīng) 綜合辦公室 審核以后,參加下一期培訓(xùn)。 第 73條 在職培訓(xùn)的規(guī)定: 立 業(yè) 集 團 第 14 頁 共 17 頁 ( 1)在職培訓(xùn)不定期,原則上將時間安排在星期六及星期日。 ( 6)行政助理類職員培訓(xùn)內(nèi)容:現(xiàn)代秘書學(xué)、公關(guān)、禮儀、社交、協(xié)調(diào)訓(xùn)練、電腦及網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn)、文字處理技能、藝術(shù)教育和形體訓(xùn)練、企業(yè)文化與個人的工作關(guān)系。以事實為依據(jù), 按照職務(wù)職能標(biāo)準(zhǔn)對員工的工作行為進行評價,而非人與人之間的相對評價。 ( 4) 綜合辦公室 審核、整理、復(fù)核考評表,計算考評成績,填寫績效考評成績統(tǒng)計表,編制并上報績效考評綜合報告。 ( 2)有利于能力開發(fā)原則。 第 87條 薪金調(diào)整原則:公司堅持員工以自己的工作表現(xiàn)和績效來獲得薪
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