【正文】 新員工辦理完入職手續(xù)后 ，由 人事行政部 經(jīng)理 代表公司與 新員工簽訂 《試用期協(xié)議書》 。 (3)有曠工記錄或遲到、早退達 3 次者。 各部門負責人須填寫 《員工 應聘登記 表》 中部門錄用意見， 提交 人事行政部審核，呈報總經(jīng)理審批同 意。 通過各項甄選程序擬錄用的人員，試用期間業(yè)績須達到公司規(guī)定的考核指標，方可正式聘用。 條件合格被錄用人員，由 人事行政部 告知 其來公司報到的時間、地點、需要攜帶的證件和資料，同時通知用人部門；未被錄用人員的資料錄入應聘人員信息庫。 人事行政部 通過對應聘資料或現(xiàn)場初步印象進行初步篩選。 招聘需求申報 。 突發(fā)的人員需求。 企業(yè)發(fā)展愿景與發(fā)展規(guī)劃。 內(nèi)部招聘。 招聘程序規(guī)范化原則 。 公司 人事行政部 每年根據(jù)業(yè)務需要核定公司各部 門 、車間人員編制并下發(fā)，各部 門 、車間應嚴格按照定編增補人員。 職位名稱要盡量選用業(yè)內(nèi)專業(yè)稱謂，保持公 司職位體系的一致性。 3．工作分析與定崗定編 工作分析是為了對職務（崗位）的任務、職責以及資格要求有清晰的了解 ，以利于定編定崗、人員甄選、員工培訓、績效考核等人力資源管理工作的開展。 根據(jù)人力資源規(guī)劃，研究設(shè)計合理的員工招募與錄用方法和程序，以保證公司經(jīng)營 業(yè)務發(fā)展的需要。 員工是公司持續(xù)發(fā)展的重要資源。 嚴格考核，提倡創(chuàng)新與價值創(chuàng)造；崗位薪酬水平與 崗位職責 權(quán)重及對公司的價值貢獻掛鉤。 企業(yè)的發(fā)展 愿 景、經(jīng)營策略、管理制度、企業(yè)文化透明化。 人力資源管理 流程 1． 總則 為規(guī)范公司 人力資源管理工作，提高人力資本質(zhì)量，實現(xiàn)人力資本的效用最大化，制定本 工作流程 。 建立員工與管理者之間溝通平臺。 以崗定薪 。 共同發(fā)展 。建立人力資源管理信息系統(tǒng)。 管理公司的勞動關(guān)系，依法制定勞動關(guān)系管理制度并監(jiān)督實施。 《職務說明書》 的編制要求 。 定編定員必須以精簡、高效為目標，科學地預測工作量，選擇合理的定員標準。 擇優(yōu)錄取原則。 招聘方式 。 人力資源競爭手段 。如因員工調(diào)動、晉升、業(yè)績不佳離職等原因。 招聘程序 。 初選 。 人事行政部 對合格人員的經(jīng)歷、背景及以前工作表現(xiàn)情況進行調(diào)查了解，核實無誤后報總經(jīng)理審定。 聘用程序 。 (5)與原單位離職證明或解除勞動關(guān)系證明書原件。 (2)病假達七天者 。 (2)試用期不合格的下發(fā) 《終止聘用通知書》 ， 按照離職程序辦理離職相關(guān)手續(xù)。 由 總經(jīng)理 做出的聘任或解聘的決定 。 各職能部門 主管 級人員的任免程序 。 上一級崗位出現(xiàn)空缺時 才能提出申請， 從具備職務晉升資格的員工中選拔。 晉升規(guī)范 。 (1)提報晉升人員須填寫 《 員工異動（內(nèi)部調(diào)動、晉升）審批表 》 ； (2)擬晉升人員向評審小組提交工作業(yè)績報告書： 個人情況、工作內(nèi)容、工作總結(jié)（包含過去一年 /半年工作成績、未來一年 /半年工作目標、達成預定目標的具體做法、關(guān)于團隊建 設(shè) 的措施等） 。 (1)晉級時間：每年一次。 員工跨部門或部門內(nèi)部的調(diào)動，由 人事行政部 根據(jù)公司人 員配置狀況提出或由 相關(guān)部門負責人向 人事行政部 提出調(diào)動申請，填寫 《 員工異動（內(nèi)部調(diào)動、晉升）審批表 》 ，呈報總經(jīng)理審批同意后由 人事行政部 下發(fā) 《人事調(diào)令》 ， 員工方可辦理調(diào)動手續(xù)。 員工調(diào)動交接工作時，必須有相關(guān)人員接交。 總監(jiān)級以上人員的辭職 。 員工如因工作業(yè)績不佳而被辭退的，必須經(jīng)過以下程序后方可實施： 員工所在部門（車間）應及時與其溝通，幫助員工發(fā)現(xiàn)問題，提供相應的培訓，指出改善工作的有效方法。員工累計曠工 2 天，公司將予以除名 。辦理歸還借閱文件資料與固定資產(chǎn)、結(jié)清帳物貨款、各項費用、辦公文具、物品、印章等， 必要時需附詳細交接明細 。 員工離職時必須辦妥離職手續(xù)，如故意缺勤或未盡職責的，將承擔由此造成的一切損失，必要時公司將有權(quán)要求其承擔法律責任。 挑選優(yōu)秀的員工。 人事行政部 是公司績效管理的職能管理部門，負責績效管理與人事測評工作的組織、協(xié)調(diào)、結(jié)果匯總與反饋。 對每個目標和標準進行檢查，確定員工達到的標準。