華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司職能部門薪酬管理辦法(更新版)
【正文】 職能部門 管理人員、 員工 績(jī)效 考評(píng) 總體依據(jù)為《年度 職能部門 績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書》。 10%封頂 。 對(duì)崗位職務(wù)調(diào)整的員工， 在基于 晉升增薪 、 降級(jí)減薪 原則的同時(shí) ，職務(wù)調(diào)整 后首次核定原則 上取所聘崗位職務(wù)中、 低區(qū)域值 。 職能部門 正職的 崗位 年薪由公司總經(jīng)理在每年考核期前根據(jù) 職能部門 規(guī)模 、 管理能力（ 職責(zé)范圍 、 管理幅度 ） 、 上年度 績(jī)效 確定。 d） 審核批準(zhǔn)公司總體效益系數(shù)。 3 職責(zé) 綜合部 ： a) 負(fù)責(zé)薪酬體系的策劃、方案起草與修訂。 通過(guò)積極的薪酬制度促進(jìn)公司 職能 團(tuán)隊(duì)能力的有效提升， 以 職能 團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)公司 職能 戰(zhàn)略 、年度工作目標(biāo) 的有效落地，從而提升公司 管理競(jìng)爭(zhēng)力 ，以管理創(chuàng)造效益、效率 。 各 職能部門 負(fù)責(zé)人 ： a) 建議本部門員工 崗位 年薪。 4 薪酬體系 薪酬模式 采用年薪制。 職能部門 員工崗位 年薪由 職能部門 負(fù)責(zé)人在每年考核期前根據(jù)員工資歷、 職責(zé)范圍、 技能、上年度績(jī)效綜合評(píng)定后確定（ 詳見附錄 A：《職能部門崗位年薪分級(jí)建議表》） ， 報(bào)人力資源部審核， 總經(jīng)理 批準(zhǔn)。 崗位 年薪包含用于核定員工保險(xiǎn)及各項(xiàng)福利的基本工資 部分 ,其確定方法參見《薪酬管理 制度 》。 在指標(biāo)的選擇上 ，結(jié)合崗位勝任特征， 重在 體現(xiàn) 部門關(guān)鍵績(jī)效 、客戶滿意度、管理者管理能力評(píng)價(jià)等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) ?？己?頻率 頻率原則上為半
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