【正文】 位調(diào)整；經(jīng)培訓(xùn)或進(jìn)行崗位調(diào)整后仍連續(xù)兩次 被評(píng)為“需改進(jìn)”者將有可能被公司辭退或要求下崗。 1脫產(chǎn)進(jìn)修獲批準(zhǔn)后的有關(guān)待遇： （1）保留公職一至二年，攻讀學(xué)位放寬到二至三年；逾期不歸，視為自動(dòng)離 職； （2 ）進(jìn)修期間，薪金福利全部停發(fā)，公司照常負(fù)擔(dān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；企業(yè)補(bǔ)充 養(yǎng)老金個(gè)人繳交部分由個(gè)人繳交； （3 ）脫產(chǎn)進(jìn)修半年以上，進(jìn)修期間原則上不予晉升職務(wù)和調(diào)整薪金； （4 ）在進(jìn)修結(jié)束后，憑結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證，經(jīng)集團(tuán)培訓(xùn)部審核，學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué) 習(xí)成績(jī)報(bào)人事部審批，學(xué)員可根據(jù)學(xué)習(xí)成績(jī)領(lǐng)取進(jìn)修資助；以其脫產(chǎn)進(jìn)修前一至 三個(gè)月的月平均薪金為基數(shù)，每脫產(chǎn)進(jìn)修一年領(lǐng)取金額相當(dāng)于一至三個(gè)月平均薪 金的脫產(chǎn)進(jìn)修資助。如你正 好從事相關(guān)業(yè)務(wù)，即有可能被要求參加這類業(yè)務(wù)研修活動(dòng)。 通過(guò)培訓(xùn)了解公司概況、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、TCL 人應(yīng)有的職業(yè)道德和社會(huì) 責(zé)任感以及其他內(nèi)容。 20 、責(zé)任人遇到下列情形之一時(shí)，應(yīng)迅速向其直接上級(jí)和集團(tuán)職能部門報(bào)告。 1責(zé)任人不得私自利用公款進(jìn)行股票投機(jī)或其它未經(jīng)總裁批準(zhǔn)的金融活 動(dòng)。 責(zé)任人在其直接上級(jí)或者上級(jí)職能部門的指示有明顯不當(dāng)時(shí)，有責(zé)任及 時(shí)向其指出，并提出自己的書面建議；如建議未獲采納而執(zhí)行上級(jí)指示最終造成 損失時(shí)，責(zé)任由其作出指示的上級(jí)承擔(dān)。每一位員工，除必須遵守此行為規(guī)范外，還必須遵守各企業(yè)制 定的其它各項(xiàng)規(guī)章制度。 C、一般過(guò)失。 獎(jiǎng)勵(lì)和處分 1公司積極提倡熱愛(ài)公司的行為，并將對(duì)以下行為予以獎(jiǎng)勵(lì)： （1）為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的； （2 ）為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的； （3 ）為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)的； （4 ）為公司改進(jìn)管理取得顯著成效的； （5 ）建議得到公司重視并有直接或間接效益的。集團(tuán)設(shè)有總裁信箱，以接受 11 員工的書面投訴。 請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假單（請(qǐng)病假需附醫(yī)院證明），由部門主管簽署意見(jiàn)，獲得 批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開工作崗位。 請(qǐng)注意保持清潔、良好的工作環(huán)境，提高工作效率。 投訴與受理 20 、全體員工都有義務(wù)和權(quán)力對(duì)違反以上準(zhǔn)則的行為向所在單位以至總裁信 箱投訴。 1員工在公司以外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則， 不得鋪張浪贊。 員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)。 2 、全體員工的一切工作行為，都須以“為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)， 為社會(huì)創(chuàng)造效益”為最高目標(biāo)。只有敬業(yè)奉獻(xiàn)的 員工，企業(yè)才能委以重任。企業(yè)的生存和發(fā)展，是需要員工的共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)的，員工的成長(zhǎng)發(fā) 展機(jī)會(huì)是由企業(yè)的不斷發(fā)展壯大來(lái)提供的。我們所講的“一流”，是具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的“一 流”。 公司正在系統(tǒng)地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)變革，管理創(chuàng)新，重新整合我們的企業(yè)文化，每 一位TCL 人都應(yīng)當(dāng)積極參與。從公司層面來(lái)講，我們一直 強(qiáng)調(diào)以人為本的管理觀念，強(qiáng)調(diào)為員工的發(fā)展提供機(jī)會(huì)，創(chuàng)造舞臺(tái)，并且已經(jīng)開 始著手建立一套科學(xué)公平的工作績(jī)效評(píng)價(jià)體系。你們中的 許多人，為了公司的發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)，犧牲了很多個(gè)人的東西。 同時(shí)我也要代表集團(tuán)董事會(huì)，感謝已經(jīng)在TCL 工作的廣大員工。 如果我們把企業(yè)比作一艘船，那么這艘船上承載的，就是員工的利益和追 求；這艘船最根本的驅(qū)動(dòng)力，就是我們的全體員工。我們是中國(guó)的企業(yè)，國(guó)家 的興旺、民族工業(yè)的振興有我們一份責(zé)任；我們是TCL 的員工，應(yīng)該敬業(yè)創(chuàng)新， 做對(duì)每一件事，做好每一件事。 “建一流企業(yè)”，就是要將TCL 建成一個(gè)具有一流產(chǎn)品、一流服務(wù)、一流管 理、一流隊(duì)伍的國(guó)際型綜合企業(yè)。 “為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)”，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，合格的員工是企業(yè)的最 重要資源。 “敬業(yè)”精神，是一種對(duì)事業(yè)的責(zé)任和進(jìn)取，對(duì)工作的精益求精和一絲不茍， 對(duì)自己的嚴(yán)格自律和永不自滿，對(duì)企業(yè)的盡心盡力和奉獻(xiàn)精神。 7 三、員工行為準(zhǔn)則 基本準(zhǔn)則 公司倡導(dǎo) “敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。 每位員工的工作必須對(duì)上級(jí)和下級(jí)負(fù)責(zé)，無(wú)下級(jí)的員工對(duì)手中的產(chǎn)品或 服務(wù)負(fù)責(zé)。個(gè)人侵吞的，以貪污論處。 1員工對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的交通工具、通訊設(shè)備等，不準(zhǔn)違 反使用規(guī)定，作不適當(dāng)之用途。 4 、上班時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代；離開公司外出， 應(yīng)向部門主管說(shuō)明；接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談要在洽談室內(nèi)進(jìn)行。如不能正常上班，需辦理請(qǐng)假 手續(xù)。如果員工認(rèn)為問(wèn)題不能得到解決，可依次 向所在部門直接上司、部門主管直至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)投訴。未經(jīng)批準(zhǔn)，切勿擅自張貼或更改告示板 上的通告。 （1）未經(jīng)公司許可，在外從事兼職工作； （2 ）工作輕率或疏忽，導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p害員工身心健康和工作積極性； （3 ）故意填報(bào)不正確的個(gè)人資料； （4 ）在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或從事私人工作； （5 ）不服從上司的命令或拒絕接受工作調(diào)派； （6 ）涂改請(qǐng)假單，呈交偽造的醫(yī)院證明書或其他證明文件欺騙公司。 25 、各企業(yè)還可本著此行為規(guī)范的基本精神，視本企業(yè)的具體情況制定更為 詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則。 責(zé)任人必須貫徹集團(tuán)及其直接上級(jí)制定的經(jīng)營(yíng)方針，準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)管理 情況，及時(shí)提供數(shù)據(jù)報(bào)表，確保完成集團(tuán)及其直接上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。禁止回避監(jiān)督，私設(shè)帳外帳、小金庫(kù)；禁止向集團(tuán)外機(jī)構(gòu)或個(gè)人出借 資金、提供擔(dān)保、抵押或者其他財(cái)務(wù)承諾。 1責(zé)任人應(yīng)主動(dòng)接受集團(tuán)各職能部門及其直接上級(jí)在職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行的監(jiān) 督檢查。 新員工入職培訓(xùn) 為盡快熟悉環(huán)境、開展業(yè)務(wù)，新加入 TCL 的員工必須參加脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。 （2 ）當(dāng)公司在業(yè)務(wù)上積累了一定的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，會(huì)在不同范圍內(nèi)組織研修，具體 形式包括實(shí)地考察、專題研討等，以便將成果提煉推廣，實(shí)現(xiàn)資源共享。 1脫產(chǎn)進(jìn)修的審批程序： （1）個(gè)人提出書面申請(qǐng)； （2 ）由所在單位負(fù)責(zé)人根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容和工作需求簽署意見(jiàn)，集團(tuán)教育培訓(xùn)部 審核學(xué)習(xí)內(nèi)容，簽署意見(jiàn)，由集團(tuán)人事部審核后，報(bào)總裁審批； 19 （3 ）獲得批準(zhǔn)后與集團(tuán)人事部簽署進(jìn)修協(xié)議。 21 、考核結(jié)果將與薪酬福利和職務(wù)升遷機(jī)會(huì)等相結(jié)合，并將和季度獎(jiǎng)金、年 20 終獎(jiǎng)金掛鉤。 晉升機(jī)制 26 、公司鼓勵(lì)員工敬業(yè)、協(xié)同、創(chuàng)新，并為工作敬業(yè)、進(jìn)取創(chuàng)新、業(yè)績(jī)出色、 能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)。 4 、公司保留審查你所提供的個(gè)人資料的權(quán)利。 在此期間，如果你感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由 于其它原因而決定離開，你可提出辭職申請(qǐng)，并按規(guī)定辦理辭職手續(xù)。集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)略有不 同，你可向所在單位的相關(guān)部門咨詢。 1集團(tuán)公司還為每位夠條件并愿意加入的員工設(shè)立了“TCL 集團(tuán)員工福 利公積金”，實(shí)施細(xì)則請(qǐng)參閱集團(tuán)有關(guān)條例。 24 、辭職獲批準(zhǔn)或收到辭退通知后，當(dāng)事人應(yīng)到所在單位人事部門領(lǐng)取《員 工調(diào)離交接表》，辦理調(diào)離