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行政人事部崗位工作說明書(更新版)

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【正文】 略知識(shí)營銷知識(shí)法律知識(shí)二級(jí)——一級(jí)一級(jí)生產(chǎn)管理專業(yè)技術(shù)知識(shí)質(zhì)量管理知識(shí)專業(yè)外語知識(shí)一級(jí)一級(jí)一級(jí)一級(jí)計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)財(cái)務(wù)知識(shí)人力資源管理知識(shí)四級(jí)(基本了解計(jì)算機(jī)硬件的構(gòu)成與系統(tǒng)結(jié)構(gòu);能解決常見的硬件故障;熟悉各種操作系統(tǒng),有能力進(jìn)行應(yīng)用及網(wǎng)絡(luò)配置包括性能的微調(diào);了解網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),熟悉網(wǎng)絡(luò)通訊的各種協(xié)議,能夠繪制網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)并進(jìn)行優(yōu)化;了解網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)原理,能及時(shí)處理網(wǎng)絡(luò)故障;熟悉架設(shè)并維護(hù)DNS、WEB、FTP、文件共享、數(shù)據(jù)庫等服務(wù)的過程;能提出并解決網(wǎng)絡(luò)安全問題并提供病毒防護(hù))二級(jí)一級(jí)基礎(chǔ)能力計(jì)劃力決策力溝通力理解力一級(jí)一級(jí)二級(jí)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用新思維、新方法的能力————二級(jí)——職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神責(zé)任感客戶服務(wù)意識(shí)成就欲人力理解力二級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)三級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)職位工作經(jīng)驗(yàn)二級(jí)及以上二級(jí)及以上工作條件工作場所:行政人事部環(huán)境狀況:舒適危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)無錫藍(lán)天電子有限公司 崗位工作說明書崗位名稱后勤助理崗位編號(hào)XR04首次編制時(shí)間2007年2月28日最新修改時(shí)間崗位所屬部門行政人事部上級(jí)主管職位部長下屬崗位名稱門衛(wèi)、保潔員、綠化員、食堂管理員、食堂服務(wù)員崗位說明崗位使命負(fù)責(zé)公司文明衛(wèi)生、綠化、門衛(wèi)、食堂、安全的日常監(jiān)督管理,對(duì)公司各部門工作提供后勤支持。對(duì)內(nèi)部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)使用情況進(jìn)行監(jiān)督√√外部軟、硬件供應(yīng)商與軟、硬件供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)往來。衡量標(biāo)準(zhǔn)人力資源發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃、目標(biāo)的擬訂人力資源管理各項(xiàng)管理制度的擬訂與執(zhí)行工作說明書的擬訂招聘計(jì)劃的擬訂與執(zhí)行人員招聘的及時(shí)率與崗位要求符合率年度員工流動(dòng)率培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂、培訓(xùn)計(jì)劃完成率、培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成率、培訓(xùn)覆蓋率績效管理制度實(shí)施的有效性、各項(xiàng)報(bào)表申報(bào)的及時(shí)性與準(zhǔn)確率薪酬福利辦理的及時(shí)性、差錯(cuò)率勞動(dòng)合同簽訂的及時(shí)性及辭退、解聘、離職手續(xù)辦理的及時(shí)性勞動(dòng)爭議處理的及時(shí)性及有效率員工檔案管理的正確性員工滿意度調(diào)查工作權(quán)限人力資源管理制度的擬訂權(quán)、執(zhí)行權(quán) 人力資源管理規(guī)劃和年度計(jì)劃的擬訂權(quán)與執(zhí)行權(quán)對(duì)員工薪酬的建議權(quán) 勞動(dòng)合同的簽訂權(quán) 勞動(dòng)爭議的處理權(quán) 員工檔案管理權(quán) 員工滿意度調(diào)查權(quán) 績效管理計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督權(quán) 培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)與效果評(píng)估權(quán) 1 0、員工調(diào)配、招聘錄用、晉升的建議權(quán)主要工作聯(lián)系分類主要聯(lián)系對(duì)象主要聯(lián)系內(nèi)容聯(lián)系頻率經(jīng)常一般偶爾內(nèi)部總經(jīng)理、各部門人力資源各項(xiàng)管理制度的擬訂、實(shí)施及監(jiān)督、評(píng)估√√內(nèi)部總經(jīng)理、行政人事部部長需要提供公司戰(zhàn)略規(guī)劃,來據(jù)此進(jìn)行人力資源發(fā)展規(guī)劃的擬訂√內(nèi)部總經(jīng)理提供其人力資源內(nèi)外信息、國家法律法規(guī)、國家和地區(qū)人力政策等進(jìn)行相關(guān)決策√√內(nèi)部各部門需其提供人力資源相關(guān)信息來進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、錄用、辭退、離職、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等人力資源活動(dòng)√√外部政府勞動(dòng)人事部門需其提供相關(guān)勞動(dòng)人事政策、法律法規(guī)及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)的辦理√外部勞動(dòng)力市場、人才市場、各職業(yè)介紹所、各招聘網(wǎng)站、各媒體等需其提供人力資源信息來進(jìn)行招聘√外部地區(qū)中等、高等職業(yè)學(xué)校、大學(xué)需其提供人力資源信息來進(jìn)行招聘√外部各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及企業(yè)管理顧問機(jī)構(gòu)需其提供培訓(xùn)及管理支持√外部人力資源協(xié)會(huì)、專業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)雜志需其提供人力資源管理理念、管理工具及實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)、職業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)√√經(jīng)常:每日每周;一般:每月;偶爾:每年;任職資格教育學(xué)歷三級(jí)專業(yè)人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)能力(公司知識(shí)及專業(yè)知識(shí))公司知識(shí)戰(zhàn)略知識(shí)營銷知識(shí)法律知識(shí)四級(jí)三級(jí)一級(jí)二級(jí)生產(chǎn)管理專業(yè)技術(shù)知識(shí)質(zhì)量管理知識(shí)專業(yè)外語知識(shí)一級(jí)一級(jí)一級(jí)二級(jí)計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)財(cái)務(wù)知識(shí)人力資源管理知識(shí)——二級(jí)一級(jí)四級(jí)——基礎(chǔ)能力計(jì)劃力決策力溝通力理解力三級(jí)三級(jí)三級(jí)四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用新思維、新方法的能力——二級(jí)三級(jí)——職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神責(zé)任感客戶服務(wù)意識(shí)成就欲人力理解力四級(jí)四級(jí)五級(jí)五級(jí)四級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)職位工作經(jīng)驗(yàn)二級(jí)及以上三級(jí)及以上工作條件工作場所:行政人事部環(huán)境狀況:舒適危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn),偶爾需出差無錫藍(lán)天電子有限公司 崗位工作說明書崗位名稱信息主管崗位編號(hào)XR03首次編制時(shí)間2007年2月28日最新修改時(shí)間崗位所屬部門行政人事部上級(jí)主管職位部長下屬崗位名稱網(wǎng)絡(luò)工程師崗位說明崗位使命 為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供信息化技術(shù)支持,不斷提高生產(chǎn)和工作效率。六、員工關(guān)系管理: 明確相關(guān)法律法規(guī)并貫徹執(zhí)行。 監(jiān)督實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,評(píng)估培訓(xùn)效果?!虄?nèi)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、技術(shù)研究所及相關(guān)人員報(bào)批年度科技工作計(jì)劃,科技項(xiàng)目幾知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)。六、安全管理:安全管理制度的擬訂、發(fā)布及監(jiān)督執(zhí)行。四、科技工作管理:擬訂公司科技工作年度計(jì)劃。公司內(nèi)外會(huì)務(wù)接待工作的統(tǒng)籌安排。崗位職責(zé)及主要工作任務(wù)一、行政辦公事務(wù)管理:按公司年度工作大綱擬訂行政人事部年度工作計(jì)劃及總結(jié)。后勤制度的審核、發(fā)布及監(jiān)督實(shí)施。知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)劃及管理。八、配合總經(jīng)理進(jìn)行公司文化工作的規(guī)劃和開展。工作說明書的擬訂、修改與執(zhí)行。 外部培訓(xùn)的組織與實(shí)施。 處理各類勞動(dòng)爭議。三、負(fù)責(zé)公司相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和信息規(guī)章制度的建立,并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。保證公司服務(wù)器的正常運(yùn)行;保證服務(wù)器數(shù)據(jù)的整理和備份;三、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理,保證公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。 負(fù)責(zé)門衛(wèi)日常工作的管理。負(fù)責(zé)駕駛員日常工作的管理;負(fù)責(zé)公司車輛的日常調(diào)配管理;社會(huì)物流資源的協(xié)調(diào)落實(shí);車輛使用、維修和保養(yǎng)的統(tǒng)計(jì)匯總;事故的協(xié)調(diào)處理。負(fù)責(zé)公司各種旗幟按時(shí)升降和噴泉開關(guān)事宜。崗位職責(zé)及主要工作任務(wù)負(fù)責(zé)食堂日常用品的采購。負(fù)責(zé)食堂設(shè)施、器具、場地的清潔衛(wèi)生。 生產(chǎn)車間公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。衡量標(biāo)準(zhǔn)綠化任務(wù)完成的及時(shí)性、有效性工作權(quán)限對(duì)公司綠化任務(wù)的執(zhí)行權(quán)。主要工作聯(lián)系分類主要聯(lián)系對(duì)象主要聯(lián)系內(nèi)容聯(lián)系頻率經(jīng)常一般偶爾內(nèi)部各部門提供業(yè)務(wù)用車√外部公安、交管部門和保險(xiǎn)公司辦理車輛的年審、保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等相關(guān)手續(xù)√外部車輛修理單位、保潔公司等進(jìn)行車輛的定期保養(yǎng)、維修、保潔等工作√經(jīng)常:每日每周;一般:每月;偶爾:每年;任職資格教育學(xué)歷——專業(yè)具備車輛駕駛證知識(shí)與專業(yè)能力(公司知識(shí)及專業(yè)知識(shí))公司知識(shí)戰(zhàn)略知識(shí)營銷知識(shí)法律知識(shí)一級(jí)—————級(jí)生產(chǎn)管理專業(yè)技術(shù)知識(shí)質(zhì)量管理知識(shí)專業(yè)外語知識(shí)——安全駕駛、車輛維修和養(yǎng)護(hù)知識(shí)————計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)財(cái)務(wù)知識(shí)人力資源管理知識(shí)——————————基礎(chǔ)能力計(jì)劃力決策力溝通力理解力————一級(jí)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用新思維、新方法的能力—————級(jí)——職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神責(zé)任感客戶服務(wù)意識(shí)成就欲人力理解力二級(jí)二級(jí)四級(jí)三級(jí)二級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)職位工作經(jīng)驗(yàn)——二級(jí)工作條件工作場所:道路上或車管所、交管所、修車廠等環(huán)境狀況:滿足工作需要危險(xiǎn)性:有一定危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn),需經(jīng)常出差33 /
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