績(jī)效考核調(diào)研報(bào)告書(更新版)
【正文】 些人。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。三是標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，執(zhí)罰不嚴(yán)肅。一年的真空也是影響很大的。其中，老民警居多，很多常年在機(jī)關(guān)工作，不懂基層業(yè)務(wù)，不愿學(xué)習(xí)，導(dǎo)致基層業(yè)務(wù)不愿干。二是加大培訓(xùn)力度，新系統(tǒng)的研發(fā)升級(jí)，需要持續(xù)培訓(xùn)，自上而下要形成長(zhǎng)效的系統(tǒng)操作、維護(hù)培訓(xùn)機(jī)制。表現(xiàn)二：串并案件上，夠加分線即可，不再深度挖掘。建議：科技手段對(duì)于偵查破案只能是“依托”而不是“依賴”，基礎(chǔ)還是要建立在傳統(tǒng)手段的運(yùn)用上?？己朔桨干嫌绊懀志謱?duì)基礎(chǔ)工作扣分少，出現(xiàn)民警普遍不重視基礎(chǔ)工作。第四，搭建競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，激發(fā)基層活力。在政治、經(jīng)濟(jì)待遇上大力傾斜派出所，通過(guò)新績(jī)效考核，派出所民警實(shí)現(xiàn)了“兩多一高”。兩年來(lái)，派出所警力始終保持在分局總警力的70%以上。排在前10%序列的警隊(duì)，民警月目標(biāo)管理績(jī)效津貼達(dá)到900元。2009年，齊齊哈爾市公安局黨委審時(shí)度勢(shì)、因地制宜，針對(duì)市局考評(píng)內(nèi)容多而全、重點(diǎn)不突出的問(wèn)題，深入基層調(diào)查研究，與各部門領(lǐng)導(dǎo)、民警座談，認(rèn)真分析全局公安隊(duì)伍考評(píng)工作的實(shí)際狀況，反復(fù)征求意見(jiàn)，提出了考評(píng)思路、明確了考評(píng)重點(diǎn)，為市局考評(píng)工作指明方向。（一）重點(diǎn)工作績(jī)效考評(píng)工作。在民警考核上，以分局為單位，按10%一個(gè)序列，每季度對(duì)警隊(duì)和民警個(gè)人分別排名。此后，又陸續(xù)為派出所招錄580名輔警，派出所力量達(dá)到改革前的兩倍。第三，落實(shí)惠警政策，提升基層效力。通過(guò)改革,進(jìn)一步增強(qiáng)了派出所對(duì)民警的吸引力，形成了拴心留人、扎根基層的良好氛圍。通過(guò)調(diào)研組的實(shí)地調(diào)研，16個(gè)分縣局領(lǐng)導(dǎo)、民警普遍反映，我市公安工作出現(xiàn)了重打擊，輕防范，基礎(chǔ)弱化的問(wèn)題，深究原因，我們發(fā)現(xiàn)，其中有以下幾點(diǎn)原因：第一，方案造成的。隨著我市科技信息化建設(shè)的突飛猛進(jìn)，“天眼工程”的全力打造，對(duì)于偵查破案受益匪淺，但是，通過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，辦案民警對(duì)于科技手段過(guò)分依賴，對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)案件、摸排線索等手段嚴(yán)重忽視，造成很多民警在家 “等案上門”，通過(guò)調(diào)取視頻破案，如果視頻調(diào)取不了，就不再深度挖掘了，長(zhǎng)此以往，將會(huì)對(duì)我市案件偵破工作整體水平帶來(lái)嚴(yán)重影響，應(yīng)引起重視。建議：減少對(duì)危險(xiǎn)駕駛（醉駕）、信用卡詐騙案件等案件的分?jǐn)?shù)，加大對(duì)“兩搶一盜”等重特大、惡性案件的分?jǐn)?shù)，鼓勵(lì)民警深度經(jīng)營(yíng)案件、挖掘線索。建議：一是穩(wěn)定系統(tǒng)升級(jí)時(shí)間，根據(jù)基層實(shí)際，為這些系統(tǒng)的簡(jiǎn)單操作，存在漏洞及時(shí)修補(bǔ)，適時(shí)修正系統(tǒng)。2011年3月，市局、分局機(jī)關(guān)的617名民警響應(yīng)號(hào)召，下沉到七個(gè)分局58個(gè)派出所，為派出所增員減負(fù)。新招錄的年輕民警和政法干警剛補(bǔ)缺到派出所，需要將近一年的適應(yīng)過(guò)程，才能勝任工作。建議：公布扣分項(xiàng)目和原因，增加透明度。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)
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