【摘要】組織文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)沙因?qū)M織文化的主要貢獻(xiàn) 2文化: 2第一部分:文化的意義與功能 3第一章、組織文化的定義 3第二章:揭開(kāi)文化的層次: 6第三章、兩種組織文化的分析 9第二部分:文化的向度 10第一章、求生存與適應(yīng)外在環(huán)境 12第二章、內(nèi)部整合管理 14第三章、關(guān)于真理、真相、時(shí)間與空間的假定 15第四章、關(guān)于人性、人類(lèi)活動(dòng)與關(guān)系的假定 19第三
2025-07-29 10:32
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力2提升領(lǐng)導(dǎo)力的三大核心導(dǎo)論:領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力第一部分:決斷力第二部分:影響力第三部分:學(xué)習(xí)力3誰(shuí)動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)的奶酪?嗅嗅和勿勿哼哼和唧唧4誰(shuí)動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)的奶酪?1.自己動(dòng)了自己的奶酪2.下級(jí)動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)的奶酪3.環(huán)境動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)的奶酪案例:海信08年科研人員英語(yǔ)過(guò)關(guān);
2025-01-20 14:30
【摘要】校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)內(nèi)容提要?領(lǐng)導(dǎo)?教練式領(lǐng)導(dǎo)綜述?領(lǐng)導(dǎo)模式自我評(píng)估?教練式領(lǐng)導(dǎo)的原理?教練式領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)能力訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)?什么是領(lǐng)導(dǎo)?–領(lǐng)導(dǎo)是:一種影響力,是影響人們?nèi)閷?shí)現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力的過(guò)程。?人的兩類(lèi)需求——物質(zhì)和精神?領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)精神–領(lǐng)導(dǎo)不
2025-01-07 20:49
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、何謂團(tuán)隊(duì)??一群為了共同目的而一起從事工作的人,他們必須相互依靠,以實(shí)現(xiàn)共同認(rèn)定的目標(biāo)。?團(tuán)隊(duì)新解:有口才的人與聽(tīng)話的人組合在一起產(chǎn)生高績(jī)效?團(tuán)隊(duì)精神指的是在組織機(jī)構(gòu)中能夠建立和保持信任,相互支持、尊重、相互信賴(lài)及合作關(guān)系的一種環(huán)境。
2025-03-08 00:58
【摘要】APEC人際風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)Actionplanningexpressionconsideration2023/3/24金融投資課程簡(jiǎn)介本課程的主要內(nèi)涵,即在于透過(guò)一套有系統(tǒng)的分析方式,將人格形態(tài)區(qū)分為四種不同的基本形態(tài),以協(xié)助學(xué)習(xí)者有效的掌握人性的差異與行為特征,并深入探討其中之交互影響及有效的調(diào)整方式,
2025-03-07 23:50
【摘要】13/14第3章溝通與領(lǐng)導(dǎo)本章結(jié)構(gòu)了解并確定溝通的對(duì)象 進(jìn)行有效溝通時(shí)需要注意的幾個(gè)問(wèn)題 掌握語(yǔ)言溝通的技巧 掌握非語(yǔ)言溝通的技巧 作為企業(yè)的管理者需要發(fā)揮的作用 確定你的管理方式 掌握領(lǐng)導(dǎo)他人的藝術(shù) 案例分析小結(jié) 本節(jié)補(bǔ)充:管理者的素質(zhì)培養(yǎng)與基本領(lǐng)導(dǎo)理論了解并確定溝通的對(duì)象1.
2025-05-16 06:12
【摘要】1領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講座2有多少個(gè)管理學(xué)家給“領(lǐng)導(dǎo)”下定義,就有多少個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的定義。3第一部分知人、善任與領(lǐng)導(dǎo)4一.領(lǐng)導(dǎo)的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵(lì)、指導(dǎo)、溝通、解決管理:讓別
2025-01-18 11:19
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù)主講:pingping什么是領(lǐng)導(dǎo)?什么是管理?二者有何區(qū)別?一、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系1、定義管理就是通過(guò)他人做好工作;領(lǐng)導(dǎo)則是贏得追隨者去完成領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為有價(jià)值的事業(yè)。一、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系2、區(qū)別:(1)功能不同:處理復(fù)雜事物
2025-01-18 11:21
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)核心課程Vanconsulting深圳市人從咨詢(xún)有限公司卓越領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)TheArtofLeadership人從咨詢(xún)□專(zhuān)業(yè)從事KM戰(zhàn)略\管理\營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)□專(zhuān)業(yè)從事知識(shí)解決模式咨詢(xún)與培訓(xùn)□大型活動(dòng)及投資項(xiàng)目的策劃與執(zhí)行劉蓉MB
2025-01-07 15:41