金品電器公司計(jì)劃體系考核管理辦法(更新版)
【正文】 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)金品電器有限公司 計(jì)劃體系考核辦法 編號： JPEMG02015 修改狀態(tài) /版號： 01 工作程序 頁碼：第 3 頁 共 3 頁 計(jì)算方式為：當(dāng)月返工成品數(shù)量 /當(dāng)月實(shí)際生產(chǎn)的總數(shù)量 *100%。 （ 4） 返工之責(zé)任判定部門為質(zhì)量中心，依照質(zhì)量中心與工程技術(shù)中心提供的數(shù)據(jù)判定。 （ 2） （ 2）達(dá)成率為 95%（不含 ）以上的 98%(含 )以下的，采購中心、計(jì)劃中心、開發(fā)中心、質(zhì)量中心、銷售公司、工程技術(shù)中心、財(cái)務(wù)中心部門主任級（含）以上 主管當(dāng)月工資上浮 2%，制造中心部門主任級（含）以上主管當(dāng)月工資上浮 5%，以資鼓勵(lì)。 二、范圍： 適用于對公司的主生產(chǎn)計(jì)劃整機(jī)的達(dá)成情況和返工情況的考核。 （ 5）當(dāng)月達(dá)成率為 80%（不含）以下的，未達(dá)成直接責(zé)任部門部門主任級（含）以上主管當(dāng)月工資下調(diào) 15%。 編制： 審核： 批準(zhǔn)：
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