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景區(qū)住宿度假產(chǎn)品布局策劃及項目設(shè)計方案招標文件(更新版)

2025-06-14 00:55上一頁面

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【正文】 ;項目組結(jié)構(gòu)齊全,駐點人員配置4人以上,;項目組織管理制度一般,措施一般;項目組結(jié)構(gòu)一般,駐點人員配置3人以下得0分。;在對基礎(chǔ)資料深入研究的基礎(chǔ)上,對規(guī)劃區(qū)內(nèi)外的道路交通情況進行分析,制定完整的道路系統(tǒng),同時做好與現(xiàn)狀交通系統(tǒng)的銜接。評標委員會有權(quán)向投標人質(zhì)疑,請投標人澄清其投標報價內(nèi)容??刂苾r投標總報價不得高于最高限(預(yù)算)價。二、評標組織評標工作由招標人組織的評標委員會負責(zé),評標委員會由相關(guān)專家組成,成員為5人及以上單數(shù)組成。中標通知書是合同不可分割的組成部分。若有需要投標人應(yīng)派代表參加澄清,投標單位若拒絕視為自動放棄。 評標工作招標人根據(jù)項目的特點要求組建的評標委員會負責(zé),評標委員會由技術(shù)專家、招標人代表組成。五、開標與評標1開標“投標人須知前附表”中規(guī)定的日期、時間和地點組織公開開標。 投標文件的正本和所有的副本均需打印,由投標人的法定代表人或其委托代理人正確簽署。 在特殊情況下,招標人可于原投標有效期滿之前,向投標人提出延長投標有效期的要求。投標應(yīng)以人民幣報價。 按照投標人須知要求出具的投標人資格證明文件;(見本頁備注)備注:證明投標人資格的文件(1)投標人應(yīng)提交證明其有資格參加投標和中標后有能力履行合同的文件,并作為其投標文件的一部分。 技術(shù)、商務(wù)響應(yīng)偏離說明表(見附件6)216。,一旦招標人接受,除非合同另有約定以外,履約期間將不因市場物價、作業(yè)環(huán)境、服務(wù)周期等因素的變動而給予調(diào)整。,將以補充文件的形式通知所有購買招標文件的投標人,補充文件與招標文件具有同等約束力。二、招標文件招標文件構(gòu)成 招標文件包括(以下主要內(nèi)容及格式):第一章 招標公告第二章 投標人須知前附表第三章 投標人須知第四章 評標辦法第五章 合同主要條款第六章 招標內(nèi)容及要求第七章 投標文件(格式) 投標人應(yīng)認真閱讀和充分理解招標文件中的所有內(nèi)容。10投標文件遞交地點及截止時間截止時間:詳見招標公告遞交地點:詳見招標公告11開標地點及時間開標時間:同投標截止時間開標地點:同投標文件遞交地點12控制價第2章 投標人須知前附表 第三章 投標人須知一、總則資金來源招標人已籌集了用于支付“投標人須知前附表”中序號1所列項目的采購費用。若采用聯(lián)合體投標,須出具聯(lián)合體協(xié)議書(注明聯(lián)合體投標牽頭單位)。景區(qū)住宿度假產(chǎn)品布局策劃及項目設(shè)計方案招標文件第1章 招標公告 xxxxxxxxxxxxx受江西xxxxxx旅游養(yǎng)生有限責(zé)任公司的委托,對xxx風(fēng)景名勝區(qū)住宿度假產(chǎn)品布局策劃及民宿總店項目方案設(shè)計進行國內(nèi)公開招標,現(xiàn)邀請合格的潛在投標人參加該項目的投標。)(投標人及投標人擬派本項目負責(zé)人的業(yè)績可為同一業(yè)績,若采用聯(lián)合體投標,本項所要求的業(yè)績必須為牽頭單位的業(yè)績,擬派本項目負責(zé)人必須為牽頭單位的正式員工)投標人必須承諾,如果中標,將在合同簽訂前在xxx風(fēng)景區(qū)管委會(xxx民宿總店)設(shè)立臨時駐點機構(gòu)和派駐工作人員對項目實地考察調(diào)研;本項目接受聯(lián)合體投標(聯(lián)合體成員數(shù)量不超過2家)。招標人:江西xxxxxx旅游養(yǎng)生有限責(zé)任公司招標機構(gòu):xxxxxxxxxxxxx詳細地址:郵 編:聯(lián) 系 人:電 話:電子郵件:開戶銀行: 銀行帳號:項目內(nèi) 容說明與要求1項目名稱xxx風(fēng)景名勝區(qū)住宿度假產(chǎn)品布局策劃及民宿總店項目方案設(shè)計2項目內(nèi)容xxx風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)的住宿度假產(chǎn)品布局進行策劃和民宿總店項目進行策劃、方案設(shè)計3招標方式公開招標4資格審查方式資格后審5資金來源自籌6投標人資格要求詳見本項目招標公告“合格投標人”7投標保證金額8投標有效期90日歷天(從投標截止之日算起)9投標文件份數(shù)正本1份,副本3份和完整投標文件的電子版(建議用U盤)1份。招標人如果需要使用未中標方案中局部或全部設(shè)計元素,應(yīng)與該方案設(shè)計單位另行協(xié)商補償費用,但不超過6萬元。招標文件的修改,招標人可能在開標前對招標文件進行修改,并通知所有招標文件收受人。,包括但不僅限于辦公、交通、人員、差旅、文件、稅費、測試工具費用及其他管理費用。 投標人基本情況一覽表(如有)(見附件5)216。 招標文件要求提供的其他資料(見附件13)216。 最低投標報價不能作為中標的保證。1投標有效期 投標有效期在“投標人須知前附表”中有明確的規(guī)定“投標人承諾的投標有效期短于此規(guī)定時間的,將被視為非響應(yīng)性投標而予以拒絕。注意:投標文件相應(yīng)的地方加蓋投標人單位公章,并由投標人的法定代表人或其授權(quán)的代理人簽署。 投標人的修改書或撤回通知書,應(yīng)在加蓋投標人公章后由法定代表人或其委托代理人簽署,并按第14條的規(guī)定進行密封、標記。1評標 開標結(jié)束后,評標隨即開始。在評標期間。2中標通知書在投標有效期滿之前,招標人將以傳真等書面形式將中標通知書發(fā)至中標人。 第四章 評標辦法一、評標原則《中華人民共和國招標投標法》和七部委令所規(guī)定的“公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)”的原則。若采用聯(lián)合體投標,須出具聯(lián)合體協(xié)議書(注明聯(lián)合體投標牽頭單位)評審依據(jù):聯(lián)合體協(xié)議書投標函簽字蓋章投標文件中投標函、法定代表人授權(quán)書、開標一覽表等相應(yīng)地方未按招標文件規(guī)定的投標文件格式蓋章、簽字的。由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字,并不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容??傮w布局策劃方案內(nèi)容12分現(xiàn)狀調(diào)研、數(shù)據(jù)分析梳理、宏觀定位 2分(1)、對大xxx區(qū)域(包括萍鄉(xiāng)、宜春、吉安境內(nèi)xxx)區(qū)域內(nèi)旅游資源、土地資源、歷史文化、經(jīng)濟條件、市場結(jié)構(gòu)、品牌、區(qū)位、交通等條件及度假住宿業(yè)態(tài)進行深入的分析與研究 1分(2)、抓住萍鄉(xiāng)xxx風(fēng)景名勝區(qū)資源特色,通過區(qū)域、市場和資源分析,結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)案例比較,提出萍鄉(xiāng)xxx風(fēng)景名勝區(qū)度假酒店住宿未來發(fā)展的總體定位、發(fā)展目標及戰(zhàn)略,度假酒店住宿發(fā)展總體目標與階段性目標、戰(zhàn)略定位及功能區(qū)分、發(fā)展品牌形象定位、發(fā)展目標市場定位 1分論證分析 2分(1)、研究論證度假酒店住宿的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理運營模式、開發(fā)建設(shè)方案及酒店住宿衍生產(chǎn)品策劃; (2)、現(xiàn)狀酒店住宿產(chǎn)品檔次梳理、現(xiàn)狀及預(yù)期客群消費層次梳理,客群結(jié)構(gòu)分析、資源現(xiàn)狀及潛力分析論證; (3)、現(xiàn)狀酒店住宿產(chǎn)品檔次梳理、現(xiàn)狀及預(yù)期客群消費層次梳理論證;(4)、酒店住宿產(chǎn)品體系策劃、各酒店住宿產(chǎn)品和重要產(chǎn)品的功能形態(tài)、規(guī)模、個性特征、文化內(nèi)涵、目標客群、開發(fā)體量等策劃論證;策劃方案33分3. 酒店住宿商業(yè)模式設(shè)計及運營實施計劃 (1)、包括酒店住宿產(chǎn)品賣點分析與策劃、收入點設(shè)置、收入結(jié)構(gòu)設(shè)計;(2)、營銷模式設(shè)計、營銷渠道策劃、管理模式設(shè)計、投資估算、投資分期策劃;(3)、開發(fā)流程策劃、商業(yè)模式整合等對項目投資運作進行目標任務(wù)分項的計劃;景觀、建筑與文化概念策劃 (1)、景觀概念規(guī)劃策劃—策劃建筑與風(fēng)格、植物造景、園林景觀等要求 (2)、建筑概念意向策劃—建筑風(fēng)貌、體量及產(chǎn)品功能 (3)、文化創(chuàng)意策劃—酒店住宿產(chǎn)品文化概念提煉與策劃研究 項目選址與開發(fā) 3分(1)、梳理景區(qū)游線系統(tǒng),結(jié)合市場及客源分析,按時序提出各個項目選址點 1分(2)、論證各項目的選址、用地規(guī)模、開發(fā)體量及開發(fā)時序; 1分(3)、論證各項目酒店住宿消費客群、產(chǎn)品類型、產(chǎn)品組合形式、核心競爭力力 (4)、提出近期酒店住宿項目建設(shè)的突破點,重點策劃即可入手啟動的民宿總店項目,力爭短期就能推出經(jīng)濟效益、社會效益 其他確實可行的創(chuàng)新創(chuàng)意及獨到之處 2分核心精品項目策劃方案內(nèi)容8分從布局策劃選址中論證出該項目的選址、用地規(guī)模、開發(fā)體量及開發(fā)模式、發(fā)展目標及定位 2分提出該項目酒店住宿建設(shè)的難點、突破點、急需近期解決的痛點等;1分產(chǎn)品—酒店住宿產(chǎn)品賣點分析與策劃、酒店住宿產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、收入結(jié)構(gòu)設(shè)計、酒店住宿產(chǎn)品相關(guān)元素融合等;1分運營—營銷模式設(shè)計、營銷渠道策劃、管理模式設(shè)計、投資估算、投資分期策劃;建設(shè)流程—開發(fā)流程策劃、商業(yè)模式整合等對項目投資運作進行目標任務(wù)分項的計劃;建筑及景觀—建筑風(fēng)貌、體量、建筑裝修風(fēng)格、園林景觀特色策劃 文化及主題—挖掘民宿總店項目文化、主題特色并進行案例必選 其他確實可行的創(chuàng)新創(chuàng)意之處 2分民宿總店項目區(qū)域控制性詳細規(guī)劃3分;確定區(qū)域內(nèi)各類土地的用地界線、用地性質(zhì),確定地塊劃分,根據(jù)城市建設(shè)的要求,確定各用地內(nèi)適建、不適建或者有條件地允許建設(shè)的建筑類型。1分方案具有其他適用的獨到創(chuàng)新之處 4分設(shè)計文件及設(shè)計深度3分建筑設(shè)計方案需達到建筑方案報批深度且要方案報批通過;建筑方案設(shè)計完成后在后期施工圖設(shè)計以及施工過程中設(shè)計方需提供現(xiàn)場或遠程指導(dǎo),確保方案效果能夠完整落地完;建筑單體效果圖細部表現(xiàn)圖;重要建筑節(jié)點細部大樣;需要提供VR視頻效果;得1分進度計劃1分項目進度計劃科學(xué)合理的,得1分;項目進度計劃能夠滿足項目要求,;項目進度計劃不能滿足項目要求,得0分。第五章 合同主要條款第一部分 合同協(xié)議書本項目由江西xxxxxx旅游養(yǎng)生有限責(zé)任公司統(tǒng)一組織招標,本協(xié)議xxx風(fēng)景名勝區(qū)住宿度假產(chǎn)品布局策劃及民宿總店項目策劃、方案設(shè)計由江西xxxxxx民旅游養(yǎng)生有限責(zé)任公司 (以下簡稱“甲方”)與 (以下簡稱“乙方”)于 年 月商定并單獨簽署。 7.本合同項目實施監(jiān)理制度,監(jiān)理單位在甲方授權(quán)范圍內(nèi)開展工作(如果有)。 4)堅持彰顯特色的原則。提出綠地配置要求。簽約合同總價的20%,在簽訂合同后完成且甲方收到乙方支付申請并附下列單據(jù),經(jīng)甲方批準后,由甲方支付給乙方;2)按本次支付金額百分之一百(100%)的銀行(預(yù)付款)保函正本一份,副本二份,該銀行保函必須是甲方可接受的在中國的乙方指定銀行開立的、以甲方為受益人、可憑甲方首次申索即作無條件付款、金額為本條款所述預(yù)付款金額的不可撤銷的人民幣銀行保函。 民宿總店項目建設(shè)過程中,配合施工圖設(shè)計單位,提供設(shè)計指導(dǎo)意見。(4)文字、表格編輯軟件采用Microsoft office (WORD、EXCEL),其中的投資估算、財務(wù)分析、經(jīng)濟分析表格應(yīng)當采用EXCEL。2.甲方應(yīng)準備所能提供的用于本項目目的的數(shù)據(jù)、文件和信息;當乙方為了完成本合同的任務(wù)而需要使用這些資料信息時,甲方應(yīng)予以協(xié)助。,乙方不得轉(zhuǎn)讓合同中規(guī)定的義務(wù)。5. 乙方主要工作人員未經(jīng)批準,擅自離開施工現(xiàn)場的違約責(zé)任:因特殊情況需短暫離崗的,應(yīng)當事先報甲方批準,必須妥善安排工地現(xiàn)場的工作交接,并按以下規(guī)定執(zhí)行:(1)離場1天內(nèi),須將工作交接情況知會甲方,并取得認可,否則甲方有權(quán)每次從履約保證金中扣除1000元;(2)離場2~3天,須將工作交接情況知會甲方,并取得認可,否則甲方有權(quán)每次從履約保證金中扣除2000元;(3)離場3天以上,須將工作交接情況知會甲方,并取得認可,否則甲方有權(quán)每次從履約保證金中扣除5000元;(4)一個月內(nèi)累計離場時間不得超過5天(含節(jié)假日)。如有異議,甲方須在收到通知后3個工作日內(nèi)提出,否則視為同意。3.乙方向甲方正式提交的項目成果經(jīng)甲方2次審核未獲通過的,甲方有權(quán)提出部分或全部終止合同并要求乙方賠償因此而造成的直接損失。 ,應(yīng)協(xié)商、調(diào)解解決。 。 。 二、民宿總店項目建筑方案設(shè)計 民宿總店項目的建筑方案設(shè)計應(yīng)考慮兩方面內(nèi)容,其一是項目策劃,其二是建筑方案設(shè)計。 針對具體選址范圍,進行現(xiàn)狀場地條件的詳細分析,包括現(xiàn)狀用地、現(xiàn)狀交通、現(xiàn)狀景觀自然資源以及現(xiàn)狀場地高程豎向的具體分析,明確投入產(chǎn)出經(jīng)濟分析和投資運營策略建議。 (5) 景觀方案概念設(shè)計、主要景觀節(jié)點 (6) 典型單體和主要功能建筑示意圖,包括建筑風(fēng)格表現(xiàn),建筑體量等 (7) 典型客房效果圖民宿總店旅游綜合體項目采用限額設(shè)計,項目工程造價控制在4980萬元內(nèi)(如超過控制價,須詳細說明超出原因)。文本文件采用microsoft word的doc格式,設(shè)計圖形文件采用dwg格式,渲染圖片采用普及的通用軟件。我方承諾:如果中標,將在合同簽訂前在xxx風(fēng)景區(qū)管委會(xxx民宿總店)設(shè)立駐點機構(gòu)和工作人員我方自愿接受招標文件的各項規(guī)定的約束,并自愿承擔(dān)違反招標文件各項規(guī)定而引發(fā)的一切不利后果。如無偏離,即完全響應(yīng)招標文件要求,投標時請在“投標人響應(yīng)”一欄注明:無偏離、完全響應(yīng)招標文件要求。49
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