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景區(qū)住宿度假產(chǎn)品布局策劃及項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案招標(biāo)文件-文庫(kù)吧

2025-04-21 00:55 本頁(yè)面


【正文】 負(fù)責(zé),評(píng)標(biāo)委員會(huì)由技術(shù)專家、招標(biāo)人代表組成。評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)工作,成員為5人及以上單數(shù)組成。 評(píng)委會(huì)按先初審、后對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評(píng)審。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)確定為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件進(jìn)行校核,看其是否有計(jì)算錯(cuò)誤或表達(dá)上的錯(cuò)誤,修正錯(cuò)誤的原則如下:(1)如果數(shù)字表示的金額和用文字表示的金額不一致時(shí),以文字表示的金額為準(zhǔn)。(2)當(dāng)單價(jià)與數(shù)量的乘積與合價(jià)不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn),除非評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為單價(jià)有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)誤,此時(shí)應(yīng)以標(biāo)出的合價(jià)為準(zhǔn),并修改單價(jià)。,招標(biāo)人可要求投標(biāo)人對(duì)其投標(biāo)文件進(jìn)行澄清或者說(shuō)明,但是澄清或者說(shuō)明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。有關(guān)澄清的要求和答復(fù)均應(yīng)以書(shū)面形式提交。在評(píng)標(biāo)期間。若有需要投標(biāo)人應(yīng)派代表參加澄清,投標(biāo)單位若拒絕視為自動(dòng)放棄。 無(wú)效標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)定投標(biāo)文件未對(duì)招標(biāo)要求進(jìn)行實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的,視為無(wú)效標(biāo)。 評(píng)委會(huì)經(jīng)過(guò)綜合評(píng)審,推薦3名中標(biāo)候選人(中標(biāo)候選人不進(jìn)行排序)。 詳見(jiàn)招標(biāo)文件第四章 “評(píng)標(biāo)辦法”。六、授予合同1合同的授予招標(biāo)人從評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人中選定中標(biāo)單位。中標(biāo)單位放棄中標(biāo)或因不可抗力不能履行合同,或有虛假投標(biāo)行為的,招標(biāo)人可以繼續(xù)從評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人中選定中標(biāo)人,或者重新招標(biāo)。否決所有投標(biāo)和重新招標(biāo)如評(píng)委會(huì)認(rèn)為所有投標(biāo)文件均未能對(duì)招標(biāo)文件做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng),或其他異常情況發(fā)生,可以否決所有的投標(biāo),招標(biāo)人將宣布本次招標(biāo)無(wú)效,并重新組織招標(biāo),或采取其他形式采購(gòu)。2中標(biāo)通知書(shū)在投標(biāo)有效期滿之前,招標(biāo)人將以傳真等書(shū)面形式將中標(biāo)通知書(shū)發(fā)至中標(biāo)人。中標(biāo)通知書(shū)是合同不可分割的組成部分。2簽訂合同 中標(biāo)人收到《中標(biāo)通知書(shū)》后,按《中標(biāo)通知書(shū)》中規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)與買方簽訂合同。 招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及評(píng)標(biāo)過(guò)程中形成的買賣雙方共同承認(rèn)的書(shū)面文件均作為簽訂合同的依據(jù)。七、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)2中標(biāo)服務(wù)費(fèi)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接招標(biāo)人通知后,向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。中標(biāo)人領(lǐng)取中標(biāo)通知書(shū)時(shí),按中標(biāo)金額向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)支付中標(biāo)服務(wù)費(fèi),中標(biāo)服務(wù)費(fèi)按國(guó)家計(jì)委頒布的《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》(計(jì)價(jià)格[2002]1980號(hào)文)服務(wù)類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)60%支付。、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)只收現(xiàn)金、支票、匯票。、招標(biāo)人將有權(quán)從其投標(biāo)保證金中扣除相應(yīng)金額。 第四章 評(píng)標(biāo)辦法一、評(píng)標(biāo)原則《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和七部委令所規(guī)定的“公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)”的原則。二、評(píng)標(biāo)組織評(píng)標(biāo)工作由招標(biāo)人組織的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé),評(píng)標(biāo)委員會(huì)由相關(guān)專家組成,成員為5人及以上單數(shù)組成。三、評(píng)標(biāo)程序初步評(píng)審?fù)稑?biāo)文件的初步審查:對(duì)所有投標(biāo)人的評(píng)估,都采用相同的程序和標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)議過(guò)程將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求和條件進(jìn)行。初步審查序號(hào)評(píng)審因素評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)初步審查內(nèi)容投標(biāo)人資格投標(biāo)人應(yīng)具有獨(dú)立法人資格、持有合法有效的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書(shū);(若采用聯(lián)合體投標(biāo):則各成員單位都要滿足本條款)評(píng)審依據(jù):有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及組織機(jī)構(gòu)代碼證原件或復(fù)印件加蓋投標(biāo)單位公章。(若投標(biāo)人的以上三證合一,則只需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照)投標(biāo)人具有增值稅一般納稅人資格,能就本項(xiàng)目開(kāi)具6%的增值稅專用發(fā)票;(若采用聯(lián)合體投標(biāo):則聯(lián)合體成員單位之一滿足本條款即可)評(píng)審依據(jù):增值稅一般納稅人資格證明材料及承諾書(shū)(承諾就本項(xiàng)目開(kāi)具6%的增值稅專用發(fā)票)投標(biāo)人應(yīng)具有建筑行業(yè)(建筑工程)設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)或工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì);(若采用聯(lián)合體投標(biāo):則聯(lián)合體成員單位之一滿足本條款即可)評(píng)審依據(jù):資質(zhì)證書(shū)原件或復(fù)印件加蓋投標(biāo)單位公章投標(biāo)人應(yīng)具有旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)或城鄉(xiāng)規(guī)劃編制甲級(jí)資質(zhì);(若采用聯(lián)合體投標(biāo):則聯(lián)合體成員單位之一滿足本條款即可)評(píng)審依據(jù):資質(zhì)證書(shū)原件或復(fù)印件加蓋投標(biāo)單位公章5. 投標(biāo)人及投標(biāo)人擬派本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī):投標(biāo)人及投標(biāo)人擬派本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人近3年(2013年至今,以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))至少具有1個(gè)類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)。(類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)指:四星標(biāo)準(zhǔn)及以上景區(qū)度假產(chǎn)品或四星標(biāo)準(zhǔn)及以上精品酒店方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目。)(投標(biāo)人及投標(biāo)人擬派本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)可為同一業(yè)績(jī),若采用聯(lián)合體投標(biāo),本項(xiàng)所要求的業(yè)績(jī)必須為牽頭單位的業(yè)績(jī),擬派本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須為牽頭單位的正式員工);評(píng)審依據(jù):業(yè)績(jī)?cè)驈?fù)印件加蓋投標(biāo)單位公章、擬派本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的勞動(dòng)合同原件或復(fù)印件加蓋投標(biāo)單位公章6. 投標(biāo)人必須承諾,如果中標(biāo),將在合同簽訂前在xxx風(fēng)景區(qū)管委會(huì)(xxx民宿總店)設(shè)立臨時(shí)駐點(diǎn)機(jī)構(gòu)和派駐工作人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)地考察調(diào)研;評(píng)審依據(jù):承諾書(shū)原件本項(xiàng)目接受聯(lián)合體投標(biāo)(聯(lián)合體成員數(shù)量不超過(guò)2家)。若采用聯(lián)合體投標(biāo),須出具聯(lián)合體協(xié)議書(shū)(注明聯(lián)合體投標(biāo)牽頭單位)評(píng)審依據(jù):聯(lián)合體協(xié)議書(shū)投標(biāo)函簽字蓋章投標(biāo)文件中投標(biāo)函、法定代表人授權(quán)書(shū)、開(kāi)標(biāo)一覽表等相應(yīng)地方未按招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)文件格式蓋章、簽字的??刂苾r(jià)投標(biāo)總報(bào)價(jià)不得高于最高限(預(yù)算)價(jià)。投標(biāo)保證金投標(biāo)保證金已遞交。報(bào)價(jià)唯一性只能有一個(gè)有效報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)的合理性投標(biāo)報(bào)價(jià)是否沒(méi)有明顯不合理或者低于成本,可能影響服務(wù)質(zhì)量和誠(chéng)信履約,且不能在規(guī)定期限內(nèi)提供書(shū)面解釋說(shuō)明文件和相關(guān)證明材料其他評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為不能實(shí)質(zhì)上滿足招標(biāo)文件其他要求。若上述有一項(xiàng)招標(biāo)文件中規(guī)定的初審指標(biāo)沒(méi)有得到響應(yīng),則該投標(biāo)文件將被拒絕。評(píng)標(biāo)委員會(huì)將根據(jù)初審的結(jié)果,進(jìn)入詳細(xì)評(píng)標(biāo)。投標(biāo)文件的澄清為了有助于對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行審查、評(píng)估和比較,對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確、同類問(wèn)題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容,評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以書(shū)面形式做出必要的澄清、說(shuō)明或者糾正。由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字,并不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)向投標(biāo)人質(zhì)疑,請(qǐng)投標(biāo)人澄清其投標(biāo)報(bào)價(jià)內(nèi)容。投標(biāo)人有責(zé)任按照招標(biāo)人通知的時(shí)間、地點(diǎn)指派專人進(jìn)行答疑和澄清。技術(shù)、商務(wù)評(píng)審(100分)項(xiàng) 目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)部分20分報(bào)價(jià)20分評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià):通過(guò)資格、符合性評(píng)審的有效投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)A。各投標(biāo)人有效投標(biāo)報(bào)價(jià)An與評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)A相比,相等的得20分,每高于基準(zhǔn)價(jià)1%,每低于基準(zhǔn)價(jià)1%,不足1%部分按直線插入法同比率計(jì)算得分(四舍五入保留兩位小數(shù))。計(jì)算公式如下:當(dāng)投標(biāo)報(bào)價(jià)An高于評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)A時(shí),投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=20100*|AnA|/A;當(dāng)投標(biāo)報(bào)價(jià)An低于評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)A時(shí),投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=20100*|AnA|/A。備注:本項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)為人民幣160萬(wàn)元整,超出此控制價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià),將作無(wú)效標(biāo)處理。技術(shù)部分80分業(yè)績(jī)8分企業(yè)業(yè)績(jī)2分投標(biāo)人近3年(2013年至今,以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))四星標(biāo)準(zhǔn)及以上景區(qū)度假酒店、古鎮(zhèn)精品酒店、城區(qū)精品酒店作品榮獲全國(guó)優(yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng),滿分1分;投標(biāo)人近3年(2013年至今,以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))有2萬(wàn)㎡及以上景區(qū)度假酒店、古鎮(zhèn)精品酒店、城區(qū)精品酒店設(shè)計(jì)業(yè)績(jī),滿分1分評(píng)審依據(jù):業(yè)績(jī)合同(原件或復(fù)印件加蓋單位公章)擬派本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)6分1. 投標(biāo)人擬派本項(xiàng)目主創(chuàng)建筑師近3年(2013至今,以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))具有2萬(wàn)㎡及以上風(fēng)景區(qū)酒店、古鎮(zhèn)度假酒店、城區(qū)精品酒店設(shè)計(jì)業(yè)績(jī),每個(gè)業(yè)績(jī)得1分,滿分2分;、綠色建筑創(chuàng)新獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、中國(guó)建筑學(xué)會(huì)青年建筑師獎(jiǎng)項(xiàng),一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)1分,滿分2分3. 本項(xiàng)目主創(chuàng)建筑師如榮獲國(guó)家部委頒布的建筑設(shè)計(jì)類相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng),一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)1分,滿分2分評(píng)審依據(jù):業(yè)績(jī)合同(原件或復(fù)印件加蓋單位公章)備注:可以與企業(yè)業(yè)績(jī)?yōu)橥粯I(yè)績(jī),若合同中無(wú)法體現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的信息,則還須提供業(yè)主單位出具的有效證明材料,否則不予認(rèn)可??傮w布局策劃方案內(nèi)容12分現(xiàn)狀調(diào)研、數(shù)據(jù)分析梳理、宏觀定位 2分(1)、對(duì)大xxx區(qū)域(包括萍鄉(xiāng)、宜春、吉安境內(nèi)xxx)區(qū)域內(nèi)旅游資源、土地資源、歷史文化、經(jīng)濟(jì)條件、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、品牌、區(qū)位、交通等條件及度假住宿業(yè)態(tài)進(jìn)行深入的分析與研究 1分(2)、抓住萍鄉(xiāng)xxx風(fēng)景名勝區(qū)資源特色,通過(guò)區(qū)域、市場(chǎng)和資源分析,結(jié)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)案例比較,提出萍鄉(xiāng)xxx風(fēng)景名勝區(qū)度假酒店住宿未來(lái)發(fā)展的總體定位、發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略,度假酒店住宿發(fā)展總體目標(biāo)與階段性目標(biāo)、戰(zhàn)略定位及功能區(qū)分、發(fā)展品牌形象定位、發(fā)展目標(biāo)市場(chǎng)定位 1分論證分析 2分(1)、研究論證度假酒店住宿的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理運(yùn)營(yíng)模式、開(kāi)發(fā)建設(shè)方案及酒店住宿衍生產(chǎn)品策劃; (2)、現(xiàn)狀酒店住宿產(chǎn)品檔次梳理、現(xiàn)狀及預(yù)期客群消費(fèi)層次梳理,客群結(jié)構(gòu)分析、資源現(xiàn)狀及潛力分析論證; (3)、現(xiàn)狀酒店住宿產(chǎn)品檔次梳理、現(xiàn)狀及預(yù)期客群消費(fèi)層次梳理論證;(4)、酒店住宿產(chǎn)品體系策劃、各酒店住宿產(chǎn)品和重要產(chǎn)品的功能形態(tài)、規(guī)模、個(gè)性特征、文化內(nèi)涵、目標(biāo)客群、開(kāi)發(fā)體量等策劃論證;策劃方案33分3. 酒店住宿商業(yè)模式設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃 (1)、包括酒店住宿產(chǎn)品賣點(diǎn)分析與策劃、收入點(diǎn)設(shè)置、收入結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);(2)、營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)、營(yíng)銷渠道策劃、管理模式設(shè)計(jì)、投資估算、投資分期策劃;(3)、開(kāi)發(fā)流程策劃、商業(yè)模式整合等對(duì)項(xiàng)目投資運(yùn)作進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分項(xiàng)的計(jì)劃;景觀、建筑與文化概念策劃 (1)、景觀概念規(guī)劃策劃—策劃建筑與風(fēng)格、植物造景、園林景觀等要求 (2)、建筑概念意向策劃—建筑風(fēng)貌、體量及產(chǎn)品功能 (3)、文化創(chuàng)意策劃—酒店住宿產(chǎn)品文化概念提煉與策劃研究 項(xiàng)目選址與開(kāi)發(fā) 3分(1)、梳理景區(qū)游線系統(tǒng),結(jié)合市場(chǎng)及客源分析,按時(shí)序提出各個(gè)項(xiàng)目選址點(diǎn) 1分(2)、論證各項(xiàng)目的選址、用地規(guī)模、開(kāi)發(fā)體量及開(kāi)發(fā)時(shí)序; 1分(3)、論證各項(xiàng)目酒店住宿消費(fèi)客群、產(chǎn)品類型、產(chǎn)品組合形式、核心競(jìng)爭(zhēng)力力 (4)、提出近期酒店住宿項(xiàng)目建設(shè)的突破點(diǎn),重點(diǎn)策劃即可入手啟動(dòng)的民宿總店項(xiàng)目,力爭(zhēng)短期就能推出經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益 其他確實(shí)可行的創(chuàng)新創(chuàng)意及獨(dú)到之處 2分核心精品項(xiàng)目策劃方案內(nèi)容8分從布局策劃選址中論證出該項(xiàng)目的選址、用地規(guī)模、開(kāi)發(fā)體量及開(kāi)發(fā)模式、發(fā)展目標(biāo)及定位 2分提出該項(xiàng)目酒店住宿建設(shè)的難點(diǎn)、突破點(diǎn)、急需近期解決的痛點(diǎn)等;1分產(chǎn)品—酒店住宿產(chǎn)品賣點(diǎn)分析與策劃、酒店住宿產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、收入結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、酒店住宿產(chǎn)品相關(guān)元素融合等;1分運(yùn)營(yíng)—營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)、營(yíng)銷渠道策劃、管理模式設(shè)計(jì)、投資估算、投資分期策劃;建設(shè)流程—開(kāi)發(fā)流程策劃、商業(yè)模式整合等對(duì)項(xiàng)目投資運(yùn)作進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分項(xiàng)的計(jì)劃;建筑及景觀—建筑風(fēng)貌、體量、建筑裝修風(fēng)格、園林景觀特色策劃 文化及主題—挖掘民宿總店項(xiàng)目文化、主題特色并進(jìn)行案例必選 其他確實(shí)可行的創(chuàng)新創(chuàng)意之處 2分民宿總店項(xiàng)目區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃3分;確定區(qū)域內(nèi)各類土地的用地界線、用地性質(zhì),確定地塊劃分,根據(jù)城市建設(shè)的要求,確定各用地內(nèi)適建、不適建或者有條件地允許建設(shè)的建筑類型。;在對(duì)基礎(chǔ)資料深入研究的基礎(chǔ)上,對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)外的道路交通情況進(jìn)行分析,制定完整的道路系統(tǒng),同時(shí)做好與現(xiàn)狀交通系統(tǒng)的銜接。;研究地塊用地性質(zhì)、面積,提出建筑密度、建筑控制高度、建筑紅線后退距離、容積率、綠地率、用地可變性、地下空間利用及其他需要配置的公共設(shè)施等一般性規(guī)定。;提出綠地配置要求。;根據(jù)景觀和天際線設(shè)計(jì)要求,制定相應(yīng)的城市設(shè)計(jì)導(dǎo)則,提出該區(qū)域的建筑風(fēng)格,并對(duì)規(guī)劃區(qū)域內(nèi)建筑高度、體量、色彩、造型等問(wèn)題提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。得1分民宿總店策劃方案內(nèi)容10分論證民宿總店方案的選址、用地規(guī)模、開(kāi)發(fā)體量及開(kāi)發(fā)模式、發(fā)展目標(biāo)及定位,充分分析建筑體量與項(xiàng)目業(yè)態(tài),商業(yè)體量、客房量與投資收益間關(guān)系;2分產(chǎn)品—分析論證與策劃、住宿產(chǎn)品及商業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、收入結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、相關(guān)元素融合等;2分運(yùn)營(yíng)—營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)、營(yíng)銷渠道策劃、管理模式設(shè)計(jì)、投資估算、投資分期策劃;1分建設(shè)流程—開(kāi)發(fā)流程策劃、商業(yè)模式整合等對(duì)項(xiàng)目投資運(yùn)作進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分項(xiàng)的計(jì)劃;1分建筑及景觀—建筑風(fēng)貌、體量、建筑裝修風(fēng)格、園林景觀特色策劃;1分文化及主題—挖掘民宿總店項(xiàng)目文化、主題特色并進(jìn)行案例比選;1分其他確實(shí)可行的創(chuàng)新創(chuàng)意之處 2分建筑方案39分對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的理解34分建筑設(shè)計(jì)總原則 6分(1)、符合“美觀、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則,符合場(chǎng)地條件下充分挖掘場(chǎng)地優(yōu)勢(shì),突出住宿功能創(chuàng)新及時(shí)代地域需求,有鮮明的民宿總店個(gè)性;1分(2)、設(shè)計(jì)合理,建筑空間與形象具有創(chuàng)造性、時(shí)代性、文化性、地域性;1分(3)、民宿總店建筑方案產(chǎn)品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品配比具有鮮明的創(chuàng)新與可行性;1分(4)、民宿總店建筑方案功能結(jié)構(gòu)融現(xiàn)代技術(shù)、時(shí)代特征、地域文化、xxx資源、民宿個(gè)性等特征于一體,具備鮮明的特征和客群號(hào)召力;(5)、民宿總店建筑方案造型具備濃郁的地域文化特征、時(shí)代性、技術(shù)性。能自成一景,具備極強(qiáng)吸引力與觀賞性;(6)、 民宿總店建筑方案造型能夠與基地景觀相得益彰,具有獨(dú)特的文化符號(hào)與吸引力;(7)、民宿總店建筑方案與光影關(guān)系處理有亮點(diǎn);(8)、民宿總店建筑方案與外圍景觀資源有良好的互動(dòng)協(xié)調(diào)共生;(
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