可行性研究方案報告編寫要點(更新版)
【正文】 項目名稱、建設規(guī)模、建設內容、總投資額二、工程招標依據《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》、《河北省招標投標管理規(guī)定》、《福建省依法必須招標項目具體范圍和規(guī)模標準規(guī)定》、《福建省房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標采用經評審的最低投標價中標法》、《福建省房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標在合理造價區(qū)間隨機抽取中標人辦法（試行）》、《廈門市建設工程施工招標投標管理辦法》三、招標情況招標情況、招標方式的簡要介紹，填寫招標情況表第十三章 投資估算與資金籌措重點投資估算表的填寫，難點在于各個項目子項的確定、單價的確定以及費率取費標準，相關指標可以詢問造價部門，有些專業(yè)設備可以電話詢價。一、節(jié)能設計的依據主要一些標準、規(guī)范二、能耗指標分析用電空調、采暖用電：中央空調與分體式空調用電指標及不同地區(qū)空調用電指標不相同，查看《夏熱冬暖地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準》（JGJ752003）之“建筑物空調采暖年耗電指數的簡化計算方法”確定??？W/㎡，按建筑面積確定空調系統(tǒng)耗電。第五章 項目選址與建設條件本章節(jié)相對簡單，主要在于相關數據、資料的收集，特別是要有最新的調查數據。價格現狀調查市場競爭力現狀調查（國內外市場競爭程度、對手情況）二、產品供需預測（關系到規(guī)模的確定）產品供需預測應考慮的因素產品供、需預測目標市場分析（項目產品的目標市場，可能占有的市場份額）目標市場即消費的特定群體（如分為高檔、中檔、普通等不同消費群體）三、價格預測（關系到后面的財務評價）四、競爭力分析競爭力優(yōu)勢與劣勢（SWOT分析）優(yōu)勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）和威脅（Threats）。二、項目概況擬建地點建設規(guī)模與目標目標：項目建成后，達到的產量、產能或服務數量與范圍主要建設條件項目具備了哪些政府相關部門的支持，資金上是否能得到保證，自然條件符合建設要求，施工條件具備。項目提出的理由和過程主要為業(yè)主提出建設項目的理由，各類政策支持文件的闡述，以及建設背景的簡單描述。一、市場現狀調查市場容量現狀調查（包括供應及需求現狀）市場容量：在不考慮產品價格或供應商的策略的前提下市場在一定時期內能夠吸納某種產品或勞務的單位數目。單位生產能力投資愈少，從勞動消耗角度看投資效益愈好。給排水設計設計依據、給水方案、排水方案、用水量估算（查看廈門用水定額）、消防給水等電氣設計設計依據、用電負荷估算（難點）、強電（弱電）設計暖通設計消防設計以上內容主要根標準、規(guī)范來編寫第七章 節(jié)能措施本章可以有參考的模板復制，根據項目進行適當的調整；難點在于能耗指標的計算。一、危險因素識別二、安全衛(wèi)生防護措施三、消防措施第十一章 項目組織管理及進度安排不同項目有不同的組織管理方案；重點在于項目的進度安排，可以根據業(yè)主提出的要求，以及查閱相應的工期定額（主要是建筑工程類）。無形資產攤銷年限按？年。四、社會影響評價結論第十七章 風險分析重點和難點在于項目風險因素的識別，根據風險因素制定相應的防范措施。社會風險：預測的社會條件、社會環(huán)境發(fā)生變化，給項目建設和運營帶來損失。
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