公司各崗位績(jī)效工資實(shí)施方案(更新版)
【正文】 工作年限滿(mǎn)5年以上，可享受帶薪休假。 4．公司內(nèi)部管理崗位競(jìng)爭(zhēng)被聘為公司領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、主管級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，自次月起執(zhí)行所在崗位的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目組月考核指標(biāo)系數(shù)=*公司月凈利潤(rùn)月計(jì)劃完成率+*項(xiàng)目組綜合出成率+*項(xiàng)目組成本定額綜合完成率+*項(xiàng)目組綜合質(zhì)量?jī)?yōu)級(jí)品率+*項(xiàng)目組安全考核率；項(xiàng)目組生產(chǎn)不同規(guī)格產(chǎn)品，以各種規(guī)格產(chǎn)品的出成率、成本定額完成率、質(zhì)量?jī)?yōu)級(jí)品率的平均數(shù)作為綜合出成率、綜合成本定額完成率、綜合質(zhì)量?jī)?yōu)級(jí)品率。年凈資產(chǎn)收益增長(zhǎng)率）*年底，綜合部負(fù)責(zé)考核提供年凈利潤(rùn)計(jì)劃完成率、年凈資產(chǎn)收益增長(zhǎng)率、員工收入人均增長(zhǎng)率，并負(fù)責(zé)匯總計(jì)算綜合增長(zhǎng)率。 三、崗位劃分建立企業(yè)實(shí)際的雙重崗位劃分標(biāo)準(zhǔn)，具體分為：管理類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、研發(fā)類(lèi)、生產(chǎn)類(lèi)。公司崗位績(jī)效工資實(shí)施方案（草案）為一步體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)公司研究決定試行崗位績(jī)效工資制。 ，向科技和銷(xiāo)售崗位傾斜，向責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大崗位傾斜的原則。員工收入人均增長(zhǎng)率）*+（1177。（3）計(jì)算總公式：月工資收入=年功收入+崗位工資+績(jī)效工資*（*凈利潤(rùn)月計(jì)劃完成率+*月生產(chǎn)計(jì)劃完成率+*月銷(xiāo)售回款計(jì)劃完成率/90%）（1）計(jì)算公式：月工資收入=年功工資+崗位工資 +績(jī)效工資*項(xiàng)目組月考核指標(biāo)系數(shù) （2）工資構(gòu)成：年功收入為5元/年工齡（年）；崗位工資、績(jī)效工資參見(jiàn)崗位工資績(jī)效工資劃分表；按各項(xiàng)目組進(jìn)行考核，具體劃分系列產(chǎn)品、非系列產(chǎn)品和新產(chǎn)品項(xiàng)目組。崗前適用期滿(mǎn)，經(jīng)公司統(tǒng)一考核合格，達(dá)到崗位要求工作標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行所在崗位的崗位績(jī)效工資。根據(jù)社會(huì)發(fā)展，取消探親假制度，實(shí)行帶薪休假制度。2．法定節(jié)假日安排加班的，按每天60元計(jì)發(fā)。XXXXXX有限公司XXXX年XX月XX日12 / 12
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