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正文內(nèi)容

公司人力資源部招聘線績(jī)效考核方案(更新版)

  

【正文】 位儲(chǔ)備率=100%獎(jiǎng)500元各板塊HR負(fù)責(zé)人 KPI考核分?jǐn)?shù)≥90,獎(jiǎng)800元KPI考核分?jǐn)?shù)<60,罰800元關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備率=100%獎(jiǎng)800元各板塊HR經(jīng)理KPI考核分?jǐn)?shù)≥90,獎(jiǎng)400元KPI考核分?jǐn)?shù)<60,罰400元關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備率=100%獎(jiǎng)400元l 說(shuō)明:目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)次月發(fā)放,額外獎(jiǎng)勵(lì)季度結(jié)算,季度發(fā)放。人力資源總監(jiān)(熊杰 )集 團(tuán) 總 裁集團(tuán)分管副總裁集團(tuán)招聘經(jīng)理(陳莉)股份人力資源總監(jiān)養(yǎng)殖人力資源總監(jiān)農(nóng)化人力資源總監(jiān)民星人力資源總監(jiān)原藥人力資源負(fù)責(zé)人乳品人力資源負(fù)責(zé)人養(yǎng)殖招聘經(jīng)理民星招聘經(jīng)理農(nóng)化招聘經(jīng)理股份招聘經(jīng)理四、組織架構(gòu)五、考評(píng)權(quán)重及考評(píng)分工考評(píng)權(quán)重(1)集團(tuán)人力資源部總監(jiān)、各板塊人力資源負(fù)責(zé)人在季度考核指標(biāo)體系中,“招聘完成率”占40%,“招聘及時(shí)率”占40%,“關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備率”占20%;在年度考核指標(biāo)體系中,“招聘完成率”占10%,“招聘及時(shí)率”占10% ,“關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備率”占80%。通過(guò)KPI體系的使用,逐步將目標(biāo)式量化管理引入到招聘系統(tǒng)中,有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題、監(jiān)測(cè)與業(yè)績(jī)相關(guān)的運(yùn)作過(guò)程、發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的領(lǐng)域并及時(shí)將其反饋給相應(yīng)部門和個(gè)人?!巴瓿陕省焙汀凹皶r(shí)率”是設(shè)置指標(biāo)的主要依據(jù)和出發(fā)點(diǎn),“關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備率”是設(shè)置指標(biāo)的最終考核依據(jù)。適用范圍本管理制度適用于公司人力資源招聘線的KPI績(jī)效數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告上報(bào)工作。九、考核激勵(lì)機(jī)制方案激勵(lì)原則:根據(jù)集團(tuán)招聘的核心目標(biāo) “建立完善的人才庫(kù),為每個(gè)崗位提供戰(zhàn)略式招聘儲(chǔ)備”原則,為調(diào)動(dòng)HR工作積極性,完成公司下達(dá)招聘指標(biāo)任務(wù),特制定此HR戰(zhàn)略招聘激勵(lì)方
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