公司人力資源部招聘線績效考核方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 50%+季度KPI考評(píng)成績加權(quán)平均成績50%l 績效獎(jiǎng)金的發(fā)放（1）季度績效獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間：次季度15日。三、考評(píng)形式和適用范圍１、考核形式（1）集團(tuán)人力資源部總監(jiān)、各板塊人力資源負(fù)責(zé)人分為季度考評(píng)和年度考評(píng)。正邦集團(tuán)公司文件正集人字[2007]022號(hào)簽發(fā)人：人力資源部招聘線績效考核方案一、前言人力資源招聘線KPI是公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)量化管理，推進(jìn)有效招聘進(jìn)程及績效改進(jìn)式考評(píng)的基礎(chǔ)。（2）集團(tuán)、各板塊人力資源招聘經(jīng)理分為月度考評(píng)、季度考評(píng)和年度考評(píng)。（2）年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間：次年度1月底。本辦法自2007年10月01日開始試行。十、附則考評(píng)人必須公平、公正、公開地評(píng)價(jià)下屬員工，如不做績效記錄，憑主觀意見打分，每抽查到一次扣考評(píng)人100元/次?？荚u(píng)分工（1）集團(tuán)HR總監(jiān)的考核人為分管副總裁，林總裁復(fù)核；（2）各板塊HR負(fù)責(zé)人的考核人為集團(tuán)HR總監(jiān)，分管副總裁復(fù)核；（3）各板塊HR招聘經(jīng)理的考核人為各板塊HR負(fù)責(zé)人，集團(tuán)HR總監(jiān)復(fù)核；（4）實(shí)行垂直管理的部門考核。集團(tuán)招聘的核心目標(biāo)是“建立完善的人才庫，為每個(gè)崗位提供戰(zhàn)略式招聘儲(chǔ)備”，各板塊招聘線目標(biāo)的支撐和達(dá)成集團(tuán)招聘的核心目標(biāo)。它通過對(duì)關(guān)鍵招聘指標(biāo)進(jìn)行量化、測評(píng)，為績效評(píng)價(jià)和流程改進(jìn)提供依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)招聘系統(tǒng)化、專業(yè)化、組織化地發(fā)展。（3）月度考核時(shí)間為自然月，季度考核為次季度1日10日。作為員工加薪、晉升、調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)的依據(jù)?？偣炯跋聦俑鞴驹嚓P(guān)管理規(guī)定作廢。（2）、重點(diǎn)崗位招聘到位給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)，標(biāo)準(zhǔn)如下：對(duì)象重點(diǎn)崗位受聘人年薪特殊獎(jiǎng)勵(lì)保證期集團(tuán)HR總監(jiān)500000以上年薪12%6個(gè)月300000—500000年薪10%3個(gè)月150
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