首信公司-人事異動(dòng)管理辦法(更新版)
【正文】 職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，到人力資源部領(lǐng)取《員工離崗交接清單》，按要求妥善交接工作（原則上為一周時(shí)間），退還公司財(cái)物，由各部門相關(guān)人員簽字認(rèn)可。 內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)按下列程序執(zhí)行： 人力資源部發(fā)布內(nèi)部招聘信息； 員工填寫《內(nèi)部職位申請(qǐng)表》，提交相關(guān)應(yīng)聘材料； 原單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見； 人力資源部招聘主管審核和確認(rèn)員工信息； 員工參加新部門的面試和錄用程序； 新部門負(fù)責(zé)人簽署錄用意見； 人力資源部協(xié)調(diào)、批準(zhǔn)； 員工交接工作，到新部門報(bào)到； 人力資源部信息中心更改員工個(gè)人信息。 第七條 在業(yè)績(jī)考評(píng)中，沒有達(dá)到業(yè)績(jī)預(yù)期的員工，由其直接主管、人力資源主管和其本人討論并制定業(yè)績(jī)改善計(jì)劃。 第三條 人事異動(dòng)應(yīng)本著客觀公正的原則，以任職資格為標(biāo)準(zhǔn)，以考評(píng)結(jié)果為依據(jù)，嚴(yán)格遵照相關(guān)程序，慎重進(jìn)行。 第二章 晉升、降職 第五條 晉升包括晉職和晉級(jí)。 呈報(bào)任免者應(yīng)備的材料： 主 管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該員工的全面鑒定； 員工績(jī)效考評(píng)表； 員工培訓(xùn)及培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果； 具有說服力的事例； 擬異動(dòng)的職務(wù)和工作； 其它有關(guān)材料。 第十三條 試用期、見習(xí)期內(nèi)的員工原則上不得輪換崗位，由于機(jī)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致的原因除外。 第十八條 員工不按以上程序辦理離職手續(xù)，或工作交接不善，公司有權(quán)中止辦理手續(xù)，并作曠工處理。事實(shí)認(rèn)定清楚后，有關(guān)部門須認(rèn)真填寫《員工辭退審批表》，人力資源部門應(yīng)與被辭退的員工進(jìn)行溝通，對(duì)員工的質(zhì)疑，人力資源部門必須給予明確解釋。
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