齊齊哈爾北興特鋼-工資管理制度(更新版)
【正文】 0 325 300 275 六等 文員 一般技術(shù)工種 200420 420 400 380 360 340 320 300 280 260 240 220 200 七等 一般職員 普通工 165330 330 315 300 285 270 255 240 225 210 195 180 165 。復(fù)議結(jié)果前應(yīng)執(zhí)行調(diào)整規(guī)定。 第三十五條 調(diào)整后的崗位等級(jí)評(píng)定參照崗位評(píng)價(jià)及等級(jí)劃分的原則進(jìn)行。 第二十九條 員工的工資定級(jí)、調(diào)整、核算由企管部負(fù)責(zé)，考核由員工所在部門負(fù)責(zé)，結(jié)果于次月 2 日前報(bào)予企管部。 ? 必須于班后或休息日完成的任務(wù)。試用期內(nèi)工資結(jié)構(gòu)及考核辦法不變。 第三章 工資的確定 第十六條 公司正式員工的工資按照第二章的規(guī)定執(zhí)行。 第十二條 年功薪點(diǎn)： 年功工資是專門反映職工勞動(dòng)積累貢獻(xiàn)的工資。 第八條 實(shí)際可供分配的工資總額的確定： 參見(jiàn)考核的有關(guān)條款 。 第三條 公司的企管部是工資核算的主管部門。 ? 合理原則：工資制度應(yīng)該使每個(gè)人的能力與積極性的發(fā)揮都達(dá)到極限，要確保人盡其才，充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智。 (3) 計(jì)劃工資總額按照預(yù)計(jì)的銷售量確定。 調(diào)整薪點(diǎn) )崗位薪點(diǎn)值 季度獎(jiǎng)金＝ ∑績(jī)效薪點(diǎn)績(jī)效薪點(diǎn)值 第十一條 崗位薪點(diǎn)： 崗位工資的基礎(chǔ)是崗位分析和崗位等級(jí)劃分，用以體現(xiàn)崗位 勞動(dòng)的差別； 崗位設(shè)置為七級(jí)，各級(jí)內(nèi)分為 612 等，總計(jì) 70 等； (崗位級(jí)別表見(jiàn)附件 ) 崗位薪點(diǎn)分為固定崗位薪點(diǎn)和浮動(dòng)崗位薪點(diǎn)兩部分，根據(jù)崗位所處性質(zhì)不北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司 3 同，其各自比例見(jiàn)下表： 生產(chǎn)崗位 管理崗位 業(yè)務(wù)崗位 描述 以車間為主 除生產(chǎn)崗位、業(yè)務(wù)崗位以及臨時(shí)崗位以外的 以銷售部門為主 固定崗位薪點(diǎn) 65% 40% 25% 浮動(dòng)崗位薪點(diǎn) 35% 60% 75% 固定崗位薪點(diǎn)直接計(jì)入崗位薪點(diǎn)，浮動(dòng)崗位薪點(diǎn)根據(jù)考核成績(jī)確定： 崗位薪點(diǎn)數(shù)＝固定崗位薪點(diǎn)數(shù)＋浮動(dòng)崗位薪點(diǎn)數(shù)考評(píng)分值 % 考評(píng)分值的確定見(jiàn)公司《 考核管理 規(guī)定 》。其工資標(biāo)準(zhǔn)可參照崗位等級(jí)表中的薪點(diǎn)以及公司當(dāng)月崗位薪點(diǎn)值確定。轉(zhuǎn)正定級(jí)后，享受新職務(wù)級(jí)別的工資待遇，其與試用期的級(jí)別差額不予補(bǔ)發(fā)。 ? 臨時(shí)布置的緊急任務(wù)。 北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司 7 第二十八條 員工的季度獎(jiǎng)金按季度發(fā)放，發(fā)放時(shí)間不遲于次季度的第一月末。 第六章 工資的定級(jí)和調(diào)整 第三十四條 公司根據(jù)發(fā)展需要，可通過(guò)合并、增減方式對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整。 第四十條 員 工對(duì)于崗位等級(jí)調(diào)整有異議的，可以直接向行政副總經(jīng)理申請(qǐng)復(fù)
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