20xx年廣安偉業(yè)綠色園藝公司等級薪酬制度(更新版)
【正文】 調整系數(shù)由企業(yè)根據(jù)工作評價結果及現(xiàn)實狀況決定。 第十八條 享受等級工資制員工，加班工資按國家有關規(guī)定執(zhí) 行。 根據(jù)考核結果和公司人力資源需求狀況，符合條件者可以晉職。每個等級相對應的薪資點值見附表一。 第二章 等級薪酬管理辦法 第一條 等 級工資制共分 9 等 37 級。具體計算辦法為： 該崗位對應點值 薪資調整系數(shù) 年度考核系數(shù) 某崗位 獎勵工資＝ 獎勵工資總額 Σ（崗位點值 薪資調整系數(shù) 年度考核系數(shù)） 員工年度考核成績?yōu)樵搯T工各月份考核成績的綜合結果，年度考核系數(shù)見下表： 考核等級 A優(yōu)秀 良好 稱職 基本稱職 不稱職 年度考核系數(shù) 0 薪酬通知、獎金通知見附表三、附表四 第十一條 等級制員工的考核與晉級、晉等、晉職的關系： 同一職等內，每經過一次年度考核為 A 級（優(yōu)秀）者，可以在本職等 內向上晉升一個職級；當晉升到本職等最高職級以后，不再晉升職級，除非晉升到更高的職等； 等級制員工的晉等以存在晉等空間為前提條件；等級制員工連續(xù)二年考核為優(yōu)秀或連續(xù)三年考核為良好（或以上）者，且薪資等級已處于所在職等的最高職級，可晉升一個職等。 第十七條 其他：因政策及地區(qū)差異所造成的其他特殊的薪資項目，如外派補貼等。 第四條 本規(guī)定自頒布之日起生效，修改時
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