20xx年集團(tuán)公司培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案(更新版)
【正文】 由培訓(xùn)部監(jiān)督實(shí)施。 要確保每一個(gè)應(yīng)該來的人都收到通知， 而且要 使每個(gè)人都確知時(shí)間、地點(diǎn)和培訓(xùn)基本內(nèi)容。 在職員工 培訓(xùn)課程： （具體課程內(nèi)容根據(jù)員工實(shí)際情況和需求提報(bào)進(jìn)行設(shè)置和調(diào)整） 在職員工 進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn) ，采取學(xué)分制，達(dá)到所規(guī)定學(xué)分方可進(jìn)入下一級(jí)培訓(xùn)課程。 在職人員培訓(xùn) 每月末 27 號(hào) 各部門應(yīng)根據(jù) 部門 情況提報(bào)本部門的《培訓(xùn)申請(qǐng)單》 ，培訓(xùn)部于該月 28， 29 月 發(fā)布《培訓(xùn)通知》 （包括培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、考核方式等內(nèi)容），經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門，并監(jiān)督實(shí)施。對(duì)承擔(dān)各崗位 職責(zé)的人員規(guī)定出相應(yīng) 崗位的能力要求，并進(jìn)行培訓(xùn)以滿足規(guī)定的要求。 培訓(xùn)對(duì)象： 以新進(jìn)企業(yè)員工為主。 培訓(xùn)對(duì)象： 以在 職 員工為主。 市場(chǎng)策劃 部 （培訓(xùn)管理部） ： 公司內(nèi)訓(xùn)練地點(diǎn)安排、資料管理， 教育訓(xùn)練執(zhí)行、考核及記錄； 負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估； 負(fù)責(zé)《員工 培訓(xùn) 檔案》的管理； 負(fù)責(zé)季度、年度《培訓(xùn)計(jì)劃》的制定及監(jiān)督實(shí)施； 負(fù)責(zé) 新員工入職培訓(xùn) ； 負(fù)責(zé)本部 門員工的崗位技能培訓(xùn)。 培訓(xùn)部根據(jù)公司整體情況設(shè)置相應(yīng)的課程 ，以公司通用為主 （由總經(jīng)理監(jiān)督實(shí)施） 各單位部門內(nèi)部培訓(xùn) 根據(jù)各部門具體情況做針對(duì)性培訓(xùn) ，以技能要求為方向（由培訓(xùn)部監(jiān)督實(shí)施） （六） 培訓(xùn)課程內(nèi)容 培訓(xùn) 體系由 新員工入職培訓(xùn) 和在職人員培訓(xùn) 組成 ： 新員工入職 培訓(xùn) 課程 公司發(fā)展歷史及前景 介紹企業(yè)的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，企業(yè)的文化、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá)。 ； 獲取培訓(xùn)支持 人員培訓(xùn)關(guān)系到各部門的發(fā)展，各部門惟有根據(jù)自身的具體情況及時(shí)提出本部門的培訓(xùn)要求和培訓(xùn)方案，才可能在培訓(xùn)部的工作中得到實(shí)施和體現(xiàn)。 培訓(xùn)記錄 每次培訓(xùn)各相關(guān)部門應(yīng)填寫培訓(xùn)記錄，記錄培訓(xùn)人員、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及考核成績等，培訓(xùn)后將有關(guān)記錄、 或操作考核記錄等交由培訓(xùn)部存檔。 計(jì)入各個(gè)員工學(xué)分卡中 放進(jìn)人事
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