精益知識(shí)(豐田屋等)(更新版)
【正文】 化（ JIT）生產(chǎn)的手段 適時(shí)適量生產(chǎn) A、生產(chǎn)同步化， 即工序間不設(shè)置倉庫，前一工序的加工結(jié)束后，使半成品立即轉(zhuǎn)到下一工序去。 基礎(chǔ)：按節(jié)拍生產(chǎn) 。 物 在線的半成品為零，減少搬運(yùn)和等待的時(shí)間。通過追求“一個(gè)流”，使各種問題、浪費(fèi)和矛盾明顯化，迫使人們主動(dòng)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題，實(shí)現(xiàn)人盡其才、物盡其用、時(shí)盡其效。 LOGO的添加： Logo添加修改在 【 視圖 】 【 母版 】 【 幻燈片母版 】 下調(diào)整。 什么是豐田屋 ？ 模板使用說明： 配色方案修改： 配色方案在 【 格式 】 【 幻燈片設(shè)計(jì) 】 【 配色方案 】 【 編輯配色方案 】下調(diào)整。 二、一個(gè)流生產(chǎn)的概念 一個(gè)流生產(chǎn)，即各工序只有一個(gè)工件在流動(dòng)，使工序從毛坯到成品的加工過程始終處于不停滯、不堆積、不超越的流動(dòng)狀態(tài)，是一種工序間在制品向零挑戰(zhàn)的生產(chǎn)管理方式，其思想是改善型的。 機(jī)器設(shè)備 按工序布置設(shè)備，采用小型的設(shè)備并采用 U型和二字型布局設(shè)備。 方法：生產(chǎn)流程化，包括整流化和一個(gè)流，需要生產(chǎn)組織來保證。 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)以訂單驅(qū)動(dòng)，通過看板，采用拉動(dòng)方式把供、產(chǎn)、銷緊密地銜接起來，使物資儲(chǔ)備，成本庫存和在制品大為減少，提高了生產(chǎn)效率。 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（ JIT）概述（二） 七、準(zhǔn)時(shí)化（ JIT）生產(chǎn)實(shí)施的基本手段 生產(chǎn)流程化 即按所需的工序從最后一個(gè)工序開始往前推，確定前面一個(gè)工序的類別，并依次的恰當(dāng)安排生產(chǎn)流程，根據(jù)流程與每個(gè)環(huán)節(jié)所需庫存數(shù)量和時(shí)間先后來安排庫存和組織
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