【摘要】第一篇:領導者與管理者的區(qū)別 以往,企業(yè)要求優(yōu)秀的管理者(manager)具備卓越的業(yè)務能力,能夠制定目標和計劃,并帶領團隊實現(xiàn)目標。然而,隨著近些年市場競爭日益激勵、業(yè)務環(huán)境紛繁復雜,傳統(tǒng)的管理者...
2024-10-25 12:51
【摘要】a聚天下精英成千秋偉業(yè)深圳市聚成企業(yè)管理顧問有限公司是一家集大型公開課、企業(yè)內訓、論壇、MBA學習為一體的大型專業(yè)培訓機構,旨在幫助各個企業(yè)研究、整合以及實施世界范圍內目前最頂尖、最新的管理、營銷、人力資源、激勵等各領域的有效資訊,協(xié)助各企業(yè)做好更有效管理、提升員工素質,從而增強綜合競爭力、創(chuàng)造更高利潤
2025-06-21 08:49
【摘要】第一篇:公務禮儀與形象塑造 《公務禮儀與形象塑造》 課程背景: 政務禮儀是公務員在從事公務活動、執(zhí)行國家公務時所必須遵守的禮儀規(guī)范。隨著現(xiàn)代社會的進一步發(fā)展,政務活動不斷開放、政務往來日趨增多,...
2024-11-15 12:36
【摘要】2022/8/1911、領導與領導者?2、領導理論?3、領導藝術(領導效能)2022/8/192一、領導工作概述國美:黃陳暗戰(zhàn),領導之爭2022/8/1931、領導工作的概念?領導者依靠影響力,指揮、帶領、引導和鼓勵被領導者實現(xiàn)組織目標的活動和藝術。
2025-08-01 14:27
【摘要】第一篇:管理者與領導者之區(qū)別 以往,企業(yè)要求優(yōu)秀的管理者(manager)具備卓越的業(yè)務能力,能夠制定目標和計劃,并帶領團隊實現(xiàn)目標。然而,隨著近些年市場競爭日益激勵、業(yè)務環(huán)境紛繁復雜,傳統(tǒng)的管理者...
2024-10-25 11:54
【摘要】第一篇:領導者與管理者的不同 領導者與管理者的不同 管理者和領導者是截然不同的兩類角色。在動機、成長歷程以及如何思考和行動方面,二者有很大差異。 第一,管理者注重理性和控制,他們是問題解決者。成...
2024-10-25 12:28
【摘要】企業(yè)領導者第一章導論第一節(jié)企業(yè)領導者㈠企業(yè)領導者及其組成如圖所示:經(jīng)營層管理層執(zhí)行層圖企業(yè)的管理層次圖㈡企業(yè)領導者的經(jīng)營權和社會責任國有企業(yè)享有以下的經(jīng)營自主權:⒈生產(chǎn)經(jīng)營決策權。⒉產(chǎn)品、勞務定價權。⒊產(chǎn)品銷售權。⒋物資采購權。⒌進出口權。⒍投資決策權。⒎留用處置權。⒏資產(chǎn)處置權
2025-01-18 11:20
【摘要】本講主要內容一、公務禮儀與政府形象塑造二、現(xiàn)代辦公禮儀三、公務活動與交往禮儀四、媒體應對禮儀3第一講一、禮儀是中華文化的瑰寶?我國禮儀的發(fā)展:奴隸制階段—五禮封建制階段—儒學為基礎,倫理道德化,“三綱五?!爆F(xiàn)
2025-01-24 03:09
【摘要】第一篇:管理者≠領導者 管理者≠領導者 管理者和領導者是非常不同的兩類人。在動機、成長歷程以及如何思考和行動方面,兩者都截然不同。什么是培養(yǎng)領導者的最佳方法?各個社會各有其答案,而商界的答案是培養(yǎng)...
2024-10-25 11:36