【正文】 企劃編輯部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)企劃總監(jiān)部門崗位設(shè)置部門編制企劃編輯部經(jīng)理經(jīng)理級(jí) 1人發(fā)行主管廣告主管編輯主管主管級(jí) 3人發(fā)行專員1人廣告專員1人文編3人美編2人專員級(jí) 7人職責(zé)1．負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)刊發(fā)展戰(zhàn)略大綱。3．對(duì)于集團(tuán)各部門企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展情況作出評(píng)估并提交報(bào)告。權(quán)力1. 參與制訂企業(yè)文化活動(dòng)推廣戰(zhàn)略規(guī)劃。權(quán)力1. 負(fù)責(zé)組織完成公司解決方案中關(guān)于技術(shù)方面的項(xiàng)目；2．負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常維護(hù)、運(yùn)行；3．負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理規(guī)范及業(yè)務(wù)流程規(guī)范；相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 新聞采編部崗位設(shè)置部門新聞采編部部門負(fù)責(zé)人新聞采編部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)企劃總監(jiān)部門崗位設(shè)置部門編制新聞采編部經(jīng)理經(jīng)理級(jí) 1 人新聞采寫主管媒體宣導(dǎo)主管新聞編輯主管主管級(jí) 4人新聞?dòng)浾咝侣動(dòng)浾咄饴?lián)專員外聯(lián)專員新聞編輯 新聞編輯 專員級(jí) 8人職責(zé)1. 負(fù)責(zé)公司日常發(fā)生新聞、活動(dòng)事件的攝影、攝像、文字報(bào)道工作。9．負(fù)責(zé)集團(tuán)日常對(duì)外宣傳物料的管理工作。3．整體上把控、編輯出版《中亞集團(tuán)報(bào)》和其他雜志內(nèi)刊。2．監(jiān)督、執(zhí)行公司的企業(yè)文化宣傳工作。1．認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠(chéng)度高2．了解企業(yè)文化宣傳和編輯出版領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r3．注重內(nèi)部管理4．有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)考 核 說(shuō) 明結(jié)果應(yīng)用1．考核頻率季度考核2．考核主體 企劃宣傳部3．關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)企業(yè)內(nèi)刊、畫冊(cè)、軟文數(shù)量質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)和員工評(píng)價(jià)1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升的參考3．考核得分低于分者，將受到口頭警告處分任職資格考核指引職責(zé)內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說(shuō)明1．學(xué)歷大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具有廣告、中文、新聞?lì)?、編輯類相關(guān)專業(yè)知識(shí)優(yōu)先2．專業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩年以上廣告、市場(chǎng)、管理等工作經(jīng)驗(yàn)3．優(yōu)秀的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、判斷能力、自信力，高度的行動(dòng)力1．制定集團(tuán)報(bào)紙、內(nèi)刊、畫冊(cè)等平面媒體各階段廣告工作計(jì)劃，并組織實(shí)施2．負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)商戶刊登在集團(tuán)報(bào)紙、內(nèi)刊、畫冊(cè)等平面媒體的廣告事宜。1．認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠(chéng)度高2．有大型活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)，具有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮3．注重內(nèi)部管理，具備良好的協(xié)調(diào)能力4．學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)考 核 說(shuō) 明結(jié)果應(yīng)用1．考核頻率季度考核2．考核主體 企劃宣傳部3．關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)員工滿意度，活動(dòng)影響力1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升的參考3．考核得分低于分者，將受到口頭警告處分任職資格考核指引職責(zé)內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說(shuō)明1．學(xué)歷大學(xué)本科以上，新聞傳播、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)2．專業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年以上大型活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)3．熟悉企劃宣傳類工作4．良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力1．參與制定企業(yè)文化活動(dòng)年度計(jì)劃。3．根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案協(xié)調(diào)部門員工的各項(xiàng)工作。5．上級(jí)安排的其他工作。優(yōu)先考慮：從事過(guò)大型網(wǎng)站整體運(yùn)營(yíng)者,需要有至少年2經(jīng)驗(yàn),5年以上互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn),有大型互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn),需要對(duì)網(wǎng)站構(gòu)架，對(duì)管理及執(zhí)行有豐富的經(jīng)驗(yàn)a) 負(fù)責(zé)編寫部門年度工作計(jì)劃和年終工作總結(jié)，上交企劃總監(jiān)審批，并根據(jù)企劃總監(jiān)決議實(shí)施；b) 負(fù)責(zé)本部門工作流程的改進(jìn)實(shí)施；c) 負(fù)責(zé)指揮、監(jiān)督、控制、指導(dǎo)、定期總結(jié)本部門工作；d) 負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門主管及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核；e) 負(fù)責(zé)定期與下屬部門員工進(jìn)行公司發(fā)展、技術(shù)、管理與文化等方面的溝通；f) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)網(wǎng)站建設(shè)部與其它部門間的工作關(guān)系；g) 負(fù)責(zé)組織完成公司解決方案中關(guān)于技術(shù)方面的項(xiàng)目；h) 負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常維護(hù)、運(yùn)行；i) 根據(jù)公司的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃完成工作；j) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司技術(shù)管理規(guī)范及業(yè)務(wù)流程規(guī)范；k) 負(fù)責(zé)完成企劃總監(jiān)和公司交辦的其他工作；l) 參與公司總經(jīng)理辦公會(huì)和其他重大會(huì)議；m) 完成企劃總監(jiān)交辦的其他工作；1．認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠(chéng)度高2．了解不同類型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r3．注重內(nèi)部管理4．有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)考 核 說(shuō) 明結(jié)果應(yīng)用1．考核頻率季度考核2．考核主體 總裁辦3．關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)人員流動(dòng)率，員工滿意度1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升的參考3．考核得分低于分者，將受到口頭警告處分任職資格考核指引職責(zé)內(nèi)容基 本 要 求相關(guān)說(shuō)明1．大學(xué)本科以上學(xué)歷，5年以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上網(wǎng)站開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)；有門戶網(wǎng)站相應(yīng)職位工作經(jīng)驗(yàn)，至少主持開(kāi)發(fā)過(guò)一個(gè)大型網(wǎng)站系統(tǒng)，有門戶網(wǎng)站BBS、CMS、BLOG等開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先； 熟悉SHOPEX網(wǎng)站系統(tǒng)優(yōu)先。 樂(lè)于學(xué)習(xí)，具有創(chuàng)新精神和意識(shí)。6. 負(fù)責(zé)核心網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急處理工作。4．跟進(jìn)外媒對(duì)集團(tuán)、對(duì)集團(tuán)相關(guān)活動(dòng)的報(bào)道，并按季度完成季度新聞宣傳總結(jié)及分析報(bào)告；5．負(fù)責(zé)本部門崗位的培訓(xùn)工作。1．認(rèn)同公司企業(yè)文化，忠誠(chéng)度高2．了解不同類型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r3．具備良好的溝通能力4．有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠從更高的高度把握項(xiàng)目，做好外宣工作考 核 說(shuō) 明結(jié)果應(yīng)用1．考核頻率季度考核2．考核主體 企劃宣傳部3．關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)媒介活動(dòng)宣傳報(bào)道效果1．考核結(jié)果作為薪酬發(fā)放依據(jù)2．考核結(jié)論作為培訓(xùn)實(shí)施及職位晉升的參考3．考核得分低于分者，將受到口頭警告處分任職資格考核指引第2章 企劃編輯部各職能部門管理流程單位名稱企劃部流程名稱新聞稿審批流程層 次2概 要公司最新發(fā)生新聞、活動(dòng)稿件的審批流程單位董事長(zhǎng)總裁辦企劃部新聞事件組織部門新聞事件涉及部門外單位節(jié)點(diǎn)ABCDEF123簽發(fā)456789N重大新聞 檢查Y簽發(fā)審批最終定稿實(shí)時(shí)反饋修改新聞編輯部最終發(fā)布企劃總監(jiān)終審新聞撰寫企劃總監(jiān)審批新聞編輯部領(lǐng)導(dǎo)、審批部門檢查是否有錯(cuò)誤新聞發(fā)生事件新聞事件組織部門審閱部門檢查是否有錯(cuò)誤參加新聞事件部門審閱參與新聞事件外單位審閱公司名稱中亞電子城集團(tuán)有限公司密 級(jí)共 頁(yè) 第 頁(yè)編制單位簽發(fā)人簽發(fā)日期單位名稱企劃部流程名稱集團(tuán)報(bào)出版流程層 次2概 要中亞集團(tuán)報(bào)出版審批流程單位董事長(zhǎng)總裁辦企劃部領(lǐng)導(dǎo)部門基層部門外單位節(jié)點(diǎn)ABCDEF123簽發(fā)456789YN 檢查簽發(fā)審批最終印刷出版實(shí)時(shí)反饋修改企劃編輯部最終校對(duì)企劃總監(jiān)終審編輯、排版集團(tuán)報(bào)內(nèi)容企劃總監(jiān)審批企劃編輯部領(lǐng)導(dǎo)、審批部門檢查是否有錯(cuò)誤員工投稿員工投稿部門檢查是否有錯(cuò)誤外單位投稿公司名稱中亞電子城集團(tuán)有限公司密 級(jí)共 頁(yè) 第 頁(yè)編制單位簽發(fā)人簽發(fā)日期單位名稱企劃部流程名稱項(xiàng)目宣傳軟文撰寫審批流程層 次2概 要公司日常網(wǎng)絡(luò)宣傳軟文撰寫審批流程單位董事長(zhǎng)總裁辦企劃部軟文需求部門軟文發(fā)布部門外單位節(jié)點(diǎn)ABCDEF123簽發(fā)456789N重大新聞 Y簽發(fā)審批最終定稿反饋修改發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn)撰寫軟文新聞編輯部最終確認(rèn)企劃總監(jiān)終審企劃總監(jiān)審批新聞編輯部領(lǐng)導(dǎo)、審批提出行業(yè)、社會(huì)熱點(diǎn)部門檢查是否有錯(cuò)誤軟文需求部門審閱在各大網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布外單位提出想法公司名稱中亞電子城集團(tuán)有限公司密 級(jí)共 頁(yè) 第 頁(yè)編制單位簽發(fā)人簽發(fā)日期40 /