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某燃?xì)庥邢薰举|(zhì)量管理手冊(更新版)

2025-05-27 03:49上一頁面

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【正文】 指標(biāo)和管理要項的制定。3. 收款時要細(xì)致,票據(jù)填寫要清晰規(guī)范無差錯,嚴(yán)格各種手續(xù),欠條、送氣回執(zhí)等各種票據(jù)須經(jīng)辦人員簽字。2. 組織擬定、建立健全有關(guān)管理、消防保衛(wèi)方面的管理制度,以及安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查制度、規(guī)程的落實情況。儲備站技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1. 在儲備站站長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全站技術(shù)管理工作。8. 提高員工的安全知識,樹立安全意識,嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,確保全年安全無生產(chǎn)事故。8. 負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的其它各項任務(wù)。辦公室主任職責(zé)1. 辦公室主任在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。4. 對站內(nèi)的安全前面負(fù)責(zé),搞好安全技術(shù)學(xué)習(xí)教育,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、科學(xué)管理和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。3. 圍繞年度各項指標(biāo),帶領(lǐng)員工分階段進(jìn)行實施,保證各項指標(biāo)按期達(dá)成。3. 團結(jié)經(jīng)營班子的每一個成員,發(fā)揮每一位成員的特長,形成團結(jié)、向上的領(lǐng)導(dǎo)團隊,同心協(xié)力做好公司的各項工作。、 人員組織結(jié)構(gòu)(一) 概況(二) 任命聘用書(三) 人員組織機構(gòu)圖(四) 質(zhì)量體系圖(五) 氣體充裝前后的工藝流程圖二、 崗位職責(zé)及安全管理制度(一) 經(jīng)理崗位職責(zé)(二) 副經(jīng)理崗位職責(zé)(三) 儲備站站長職責(zé)(四) 辦公室主任職責(zé)(五) 市場部主任職責(zé)(六) 客戶服務(wù)部主任職責(zé)(七) 儲備站技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(八) 安全員職責(zé)(九) 開票收款員職責(zé)(十) 計劃統(tǒng)計員職責(zé)(十一) 駕駛員職責(zé)(十二) 門衛(wèi)職責(zé)(十三) 充裝工職責(zé)(十四) 維修工職責(zé)(十五) 運氣工職責(zé)(十六) 運行工職責(zé)(十七) 搬運工職責(zé)(十八) 業(yè)務(wù)員職責(zé)(十九) (管理)制度總則(二十) 安全監(jiān)察制度(二十一) 進(jìn)站須知(二十二) 站區(qū)安全管理規(guī)定(二十三) 生產(chǎn)區(qū)巡回檢查管理規(guī)定(二十四) 維修保養(yǎng)定期檢查制度(二十五) 氣瓶充裝前后檢查制度(二十六) 安全教育制度(二十七) 桂林新奧燃?xì)庥邢薰就对V管理辦法(二十八) 充裝記錄和檔案管理制度(二十九) 安全生產(chǎn)方針、原則和基本工資要求(三十) 儲配站安全生產(chǎn)制度(三十一) 防火、防爆十大禁令(三十二) 儲罐區(qū)安全管理制度(三十三) 灌瓶間安全管理制度(三十四) 壓力容器、壓力管道、氣瓶標(biāo)識管理制度(三十五) 操作間安全管理制度(三十六) 汽車槽車裝卸安全管理制度(三十七) 汽車槽車運輸安全管理制度(三十八) 鋼瓶安全管理制度(三十九) 鋼瓶運輸安全管理制度(四十) 空、重瓶存放安全管理制度(四十一) 桂林新奧燃?xì)庥邢薰景踩a(chǎn)違章處罰制度(四十二) 計量管理(四十三) 桂林新奧燃?xì)庥邢薰臼鹿?、事件管理?guī)定(四十四) 消防管理規(guī)定三、 安全操作規(guī)程(一) 汽車槽車安全裝卸操作規(guī)程(二) 開泵安全技術(shù)操作規(guī)程(三) 液化氣灌裝操作規(guī)程(四) 鋼瓶搬運安全技術(shù)操作規(guī)程(五) 液化石油氣儲罐技術(shù)操作規(guī)程(六) 液化氣泵安全操作規(guī)程(七) 循環(huán)壓縮機安全操作規(guī)程(八) 空氣壓縮機安全操作規(guī)程(九) 鋼瓶倒殘液安全操作規(guī)程(十) 消防水泵安全操作規(guī)程(十一) 氣瓶充裝前、后檢查操作規(guī)程(十二) 桂林新奧燃?xì)庥邢薰臼鹿示o急搶險預(yù)案(十三) 破壞性地震應(yīng)急預(yù)案(十四) 桂林新奧燃?xì)庥邢薰究购閼?yīng)急預(yù)案(十五) 消防器材、設(shè)備、設(shè)施管理分工(十六) 單位應(yīng)急疏散圖四、 表格(一) 液化氣站安全檢查表(二) 燃?xì)夤恻c、瓶組間及管線安全檢查表(三) 安全檢查記錄表(四) 作業(yè)場所及生產(chǎn)環(huán)境安全檢查表(五) 投訴受理調(diào)查單(六) 投訴處理單(七) 灌裝秤檢驗記錄表(八) 氣瓶抽真空記錄表(九) 壓力表送檢記錄表(十) 桂林新奧儲配站區(qū)安全運行記錄表(十一) 新奧儲配站區(qū)運行記錄表(十二) 送檢鋼瓶登記表(十三) 氣瓶抽檢復(fù)秤記錄表(十四) 氣瓶抽殘及殘液處理記錄表(十五) 氣瓶充裝、檢測日登記表質(zhì)量管理手冊頒布令本站于1995年5月籌建,由桂林石油六公司設(shè)計,桂林石油六公司施工,經(jīng)桂林市規(guī)劃局、公用事業(yè)管理局、環(huán)保局、公安(消防)局審驗批準(zhǔn),1997年10月投入使用。2. 根據(jù)下達(dá)的目標(biāo),組織編制年度工作計劃和具體實施方案,保證各項目標(biāo)的完成。2. 積極協(xié)助經(jīng)理做好職工的政治思想工作,調(diào)動員工的工作積極性。3. 組織有關(guān)人員,編制年、季、月度站內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃,并組織實施。10. 搞好與相關(guān)部門的配合與協(xié)作。搞好飲食衛(wèi)生,改善食堂伙食,搞好安全行車,杜絕車輛事故。7. 關(guān)心愛護員工,吃苦耐勞,以身作則,具有強烈的愛崗敬業(yè)精神,把部門員工培訓(xùn)成為一支具有“明、快、嚴(yán)、實”作風(fēng)過硬的團隊。6. 搞好供氣點的環(huán)境衛(wèi)生,落實好“門前衛(wèi)生”責(zé)任制,樹立良好的窗口形象。安全員職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行管家有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法令、法規(guī)。2. 做到服務(wù)熱情、禮貌待客、用語文明和唱收唱付,對用戶提出的問題應(yīng)耐心解釋清楚。3. 協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)計之間的關(guān)系,督促各部門及時上報生產(chǎn)經(jīng)營情況。5. 行車途中應(yīng)精力集中,謹(jǐn)慎駕駛,在雨雪天氣和路面環(huán)境惡劣的情況下減速行駛,液化氣槽車運輸途中必須配備押運員。5. 站區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和進(jìn)行其它明火作業(yè),需要在站區(qū)內(nèi)動火作業(yè)時,要辦理動火手續(xù)并采取措施,做好安全監(jiān)護。4. 對殘夜超過規(guī)定的鋼瓶進(jìn)行抽空倒殘,對鋼瓶的一般故障進(jìn)行維修。5. 做好防火工作。運行工職責(zé)1. 負(fù)責(zé)站區(qū)的安全運行工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和安全規(guī)程。搬運工職責(zé)1. 應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。4. 制定市場銷售的年度、月度計劃,努力完成公司下達(dá)的液化氣銷售任務(wù),不斷提高市場占有率,爭取最好的銷售價格和經(jīng)營業(yè)績。5. 嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作,操作人員有錢拒絕領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的違章作業(yè)指令。4. 根據(jù)安全管理部門提出的一件認(rèn)真進(jìn)行整改,消除相應(yīng)的安全隱患,并及時將整改完成情況反饋。8. 參觀學(xué)習(xí)人員需持有公司安全管理部門簽發(fā)的《重點要害部位出入許可證》,并有公司人員陪同及站區(qū)工作人員引導(dǎo),方可入站。2. 危險因素:引起火災(zāi)、爆炸,人員傷亡,財產(chǎn)損失等。9. 凡防爆電氣設(shè)備須按規(guī)定定期檢測,并按規(guī)定維修。17. 卸車結(jié)束后,要排空管內(nèi)余氣,方能卸下軟管,待溢出的燃?xì)馔耆珨U散,確認(rèn)無安全問題,方可發(fā)動汽車離開。5. 儲罐操作人員每小時對罐區(qū)內(nèi)儲罐的壓力、液位、溫度和安全裝置,及主要操作控制閥門進(jìn)行一次安全巡查。安全教育制度一、 安全教育目的安全教育史提高公司全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)的一項重要手段,通過安全教育可以提高全體員工安全意識,提高安全知識水平和增強安全技能,掌握安全管理常識和重要崗位的安全操作規(guī)程,形成共識良好的安全生產(chǎn)氛圍。b. 本公司安全生產(chǎn)特點,危害因素及特殊危險區(qū)域分布情況。2. 各管理部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員組織的部門教育(1) 主要內(nèi)容a. 了解本部門概況,職能范圍、業(yè)務(wù)流程及其對公司生產(chǎn)經(jīng)營的管理作用。(1) 主要內(nèi)容a. 了解本崗位的任務(wù)和作用,生產(chǎn)特點、生產(chǎn)設(shè)備情況和安全措施:了解本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。特種作業(yè)人員必須通過脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn),并經(jīng)嚴(yán)格考核合格,取得社會職能管理部門頒發(fā)操作證后,方能準(zhǔn)許上崗操作,培訓(xùn)每年最少一次。五、 安全宣傳1. 安全宣傳由各級安全管理部門組織進(jìn)行,包括每年的全國“安全生產(chǎn)月”、主要節(jié)假日、季節(jié)性宣傳、不定期的專題宣傳及“安全生產(chǎn)競賽”等活動。投訴處理的執(zhí)行部門要安排專人辦理投訴事件,各部門的責(zé)任人為辦理投訴事件的直接責(zé)任人。(或移交處理)各類投訴事件。公司不鼓勵使用匿名方式進(jìn)行投訴,也不鼓勵聯(lián)名或聯(lián)合投訴。,無法對歷史進(jìn)行追溯并無法核實取證的。、設(shè)備和管理水平有限給用戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響,可以通過改進(jìn)而較易得到解決或改進(jìn)的投訴。,解決時間宜迅速。,包括投訴人、被訴人、投訴時間涉及到的部門及人員、被訴人的直接領(lǐng)導(dǎo)、下屬及同事等。,調(diào)查人應(yīng)就調(diào)查結(jié)果與投訴方和被訴方進(jìn)行確認(rèn),并在《投訴受理調(diào)查單》(見附件1)上簽字。,需在處理完成時起1日內(nèi)向綜合辦反饋投訴處理結(jié)果,投訴受理人員進(jìn)行100%回訪,全國投訴中心對投訴處理事件進(jìn)行抽查回訪。,并出具投訴分析報告報全國投訴中心。,被投訴部門及相關(guān)責(zé)任部門本月服務(wù)考核分計零,且當(dāng)月考核不得評優(yōu)。其目的是保證在公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全與健康,以及財產(chǎn)安全,保證公司順利發(fā)展和維護企業(yè)社會信譽。只要出現(xiàn)重大、特大安全責(zé)任事故,取消一切個人和集體先進(jìn)獎勵資格。,組織宣傳貫徹和執(zhí)行。,開展事故應(yīng)急搶險演練。7. 對易燃易爆、劇毒物品應(yīng)由專人負(fù)責(zé)、保管使用,并禁標(biāo),防止氣瓶暴曬和撞擊;消防器材應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管,定期檢查。15. 外來聯(lián)系工作或運輸液化石油氣鋼瓶的人員,只能在規(guī)定地點停留,不得隨便到站內(nèi)各處活動;外來參觀學(xué)習(xí)人員,必須有本站人員陪同才能入站。8. 嚴(yán)禁在站區(qū)內(nèi)用黑色金屬或易產(chǎn)生火花的工具敲打、撞擊作業(yè)。4. 貯罐區(qū)內(nèi)不得堆放易燃、易爆物品,要經(jīng)常清理
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