【正文】 因素權(quán)重值（W）得分能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì)1能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì)2能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì)…分值（R）得分RW分值（R）得分RW分值（R）得分RW法律法規(guī)符合性34105影響能源績(jī)效的程度22451036施工周期391安全和環(huán)境影響2173技術(shù)成熟度1228822系統(tǒng)匹配1225533內(nèi)部收益率42721投資回收期352．584除節(jié)能外的其他收益34242相關(guān)方的要求1227733總分（∑RW）2555排序312注：R為分值，其范圍為1～10，打分人可根據(jù)實(shí)際情況選取。制造部將能源評(píng)審的過(guò)程及結(jié)果形成能源評(píng)審報(bào)告，作為能源管理體系策劃、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)，確定出企業(yè)的能源績(jī)效參數(shù)和基準(zhǔn)以及能源目標(biāo)、指標(biāo)，并制定可行的能源管理實(shí)施方案，對(duì)能源基準(zhǔn)、能源目標(biāo)、指標(biāo)、能源管理實(shí)施方案的管理及控制具體執(zhí)行《能源績(jī)效參數(shù)、能源基準(zhǔn)、目標(biāo)、指標(biāo)的控制程序》、《能源管理實(shí)施方案控制程序》5 支持性文件 《能源績(jī)效參數(shù)、能源基準(zhǔn)、目標(biāo)、指標(biāo)的控制程序》 《能源管理實(shí)施方案控制程序》 《評(píng)價(jià)能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì)及其優(yōu)先排序的評(píng)價(jià)方法》6 記錄名 稱編 號(hào)填寫部室存放期限存放地點(diǎn)能源評(píng)審報(bào)告JL03053制造部三年制造部?jī)?yōu)先進(jìn)行能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì)清單JL03055制造部三年制造部能源使用狀況評(píng)價(jià)表JL03056各加工部三年各加工部主要能源使用區(qū)域清單JL03057各加工部三年各加工部主要能源使用清單JL03058各加工部三年各加工部7. 修改記錄序號(hào)更改通知單編 號(hào)修改日期實(shí)施日期修改內(nèi)容修改人年月日年月日共幾處所在頁(yè)碼8. 編制信息編 制/日期審 核/日期批 準(zhǔn)/日期會(huì) 簽部 室簽字/日期部 室簽字/日期綜合管理部傳動(dòng)軸加工部部件加工部精鑄件加工部車輪加工部零部件加工部底盤零件加工部評(píng)價(jià)能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì)及其優(yōu)先排序的評(píng)價(jià)方法一、直接判斷法各部門負(fù)責(zé)人組織五人以上（評(píng)價(jià)人數(shù)應(yīng)為奇數(shù)），運(yùn)用能量系統(tǒng)優(yōu)化、能量平衡、能源網(wǎng)絡(luò)圖、能效對(duì)標(biāo)、專家診斷、最佳節(jié)能實(shí)踐、員工參與等工具和方法識(shí)別能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì)，并對(duì)這些改進(jìn)機(jī)會(huì)進(jìn)行分析，根據(jù)其重要性和可實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行排序。2）識(shí)別影響主要能源使用的其他變化因素，如市場(chǎng)供需狀況、能源品種的變化、產(chǎn)品品種和產(chǎn)量、天氣等。4 工作程序 在建立能源管理體系前期，制造部首先組織全企業(yè)進(jìn)行能源初始評(píng)審。目前處于管理方案技術(shù)論證階段，即將實(shí)施。目前處于管理方案技術(shù)論證階段，即將實(shí)施。（2）根據(jù)能源評(píng)審的結(jié)果，確定能源基準(zhǔn)、能源目標(biāo)、能源指標(biāo)、能源績(jī)效參數(shù)的建議。（4）各部門沒有建立具體的能源目標(biāo)、指標(biāo)，同時(shí)對(duì)能源目標(biāo)、指標(biāo)、主要能源使用和消耗情況定期監(jiān)控不足能源初始評(píng)審時(shí)，發(fā)現(xiàn)各部門沒有建立具體到各種能源種類的能源目標(biāo)、指標(biāo)，同時(shí)對(duì)能源目標(biāo)、指標(biāo)、主要能源消耗定期監(jiān)控不足。通過(guò)規(guī)范操作，達(dá)到節(jié)能的目的。達(dá)不到《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則》（GB171672007）的要求。 通過(guò)分析，企業(yè)的余熱大多為散熱，目前對(duì)這種間斷的散熱收集技術(shù)還沒有找到很好的方法和經(jīng)驗(yàn)。目前沒有違背法律法規(guī)及其他要求的情況。主要耗能過(guò)程。非主要耗能過(guò)程。為有效的實(shí)施能源初始評(píng)審，2013年7月，按照《能源評(píng)審控制程序》要求和流程以及《企業(yè)能源初始評(píng)審工作計(jì)劃》的具體安排，對(duì)公司目前、過(guò)去的所有能源消耗和使用情況進(jìn)行了全面的評(píng)審。、進(jìn)度對(duì)能源評(píng)審工作內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度安排等進(jìn)行全面策劃，以達(dá)能源評(píng)審過(guò)程思路清晰、內(nèi)容全面、針對(duì)性強(qiáng)。具體內(nèi)容詳見附件1和附件2。二氧化碳主要用于氣體保護(hù)焊機(jī)，柴油主要用于叉車，均是外部采購(gòu)。企業(yè)能源耗用種類有：電、天然氣、蒸汽、水、壓縮空氣、柴油、二氧化碳等。（4） 根據(jù)能源評(píng)審的結(jié)果，特別是目前能源管理中存在的問題，提出改進(jìn)機(jī)會(huì)和改進(jìn)的建議，確定能源管理方案。注：機(jī)會(huì)可能與潛在的能源、可再生能源和其他可替代能源（如余能）的使用有關(guān)。能源管理體系能源評(píng)審案例能源評(píng)審是組織基于能源數(shù)據(jù)和其他信息，確定組織的能源績(jī)效水平，識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)的一項(xiàng)工作。c)識(shí)別改進(jìn)能源績(jī)效的機(jī)會(huì)，并進(jìn)行排序，識(shí)別結(jié)果須記錄。（3） 根據(jù)能源評(píng)審的結(jié)果，明確目前組織的能耗水平，其中包括組織的綜合能耗和單位產(chǎn)品綜合能耗（或者萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗）等。大型生產(chǎn)流水線50余條，主要生產(chǎn)設(shè)備1900余臺(tái)（套），具備年產(chǎn)銷20萬(wàn)輛份重型汽車零部件的生產(chǎn)能力。由自備空壓機(jī)產(chǎn)生，經(jīng)管道傳輸至各個(gè)用氣點(diǎn)。公司在建立能源管理體系時(shí)，編制了《能源評(píng)審控制程序》，《主要耗能設(shè)備、工序、人員判定標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)能源評(píng)審的策劃、實(shí)施、再評(píng)審以及主要耗能設(shè)備、工序、人員判定標(biāo)準(zhǔn)等做了明確規(guī)定。能源初始評(píng)審的邊界：山東省**市**區(qū)**路**工業(yè)園北三廠園區(qū)、零部件加工部園區(qū)、部件加工部園區(qū)和車輪加工部園區(qū)。表2 企業(yè)評(píng)審小組序號(hào)姓名性別部門職務(wù)聯(lián)系電話1于**男制造部主任xxxxxxxxxxx2徐**男制造部能源管理員xxxxxxxxxxx3蒲**男底零加工部主任xxxxxxxxxxx4趙**男底零加工部電工技師xxxxxxxxxxx5李**男傳動(dòng)軸加工部能源管理員xxxxxxxxxxx.................. 17癿**男技術(shù)部項(xiàng)目管理員xxxxxxxxxxx為保障在能源評(píng)審時(shí)收集的能源管理和能源利用信息、數(shù)據(jù)的全面，準(zhǔn)確掌握公司目前的能源管理現(xiàn)狀，進(jìn)行充分的評(píng)審，確定需搜集的信息和數(shù)據(jù)包括以下內(nèi)容：（1） 能源管理組織構(gòu)架及職責(zé)分配； （2） 生產(chǎn)工藝流程圖；（3） 企業(yè)的能流圖（其中包括能源的采購(gòu)、能源加工轉(zhuǎn)換、能源分配傳輸、能源使用、余熱余壓的回用等）；（4） 企業(yè)的各種能源及其消耗和利用情況（其中包括企業(yè)的綜合能耗、單位產(chǎn)品綜合能耗或萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗等分析數(shù)據(jù)）；（5） 各部門的能源利用和消耗情況；（6） 主要耗能設(shè)備（其中包括主要生產(chǎn)設(shè)備、輔助、附屬生產(chǎn)設(shè)備等）的能耗及能效狀況；（7） 現(xiàn)有能量計(jì)量器具配置情況；（8） 能量平衡分析數(shù)據(jù)；（9） 近期的能源審計(jì)報(bào)告；（10） 相關(guān)的能源法律法規(guī)、政策、其他要求及遵循情況；（11） 現(xiàn)有的能源管理制度；（12） 企業(yè)的各種余能及其利用情況；（13） 現(xiàn)有的能源方針、能源目標(biāo)、指標(biāo)等。主要耗能為電能和少量壓縮空氣和水，年用電量27萬(wàn)千瓦時(shí)。主要用能為天然氣和電能及水，也是主要用能區(qū)域，年耗天然氣約35萬(wàn)立方，耗電83萬(wàn)千瓦時(shí)。熔煉每鍋時(shí)間、溫度有色車間北天然氣85%80%是精鑄....................................、收集、評(píng)價(jià)法律法規(guī)及其他要求通過(guò)能源評(píng)審，識(shí)別、收集與企業(yè)能源管理有關(guān)的的產(chǎn)業(yè)政策、國(guó)家法律、地方法規(guī)、相關(guān)的能源標(biāo)準(zhǔn)以及其他要求共計(jì)83個(gè)，通過(guò)識(shí)別有關(guān)條款與公司目前的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比、評(píng)價(jià)，其中有66個(gè)完全符合，17個(gè)基本符合。企業(yè)各加工部均有余熱產(chǎn)生工序或設(shè)備，但是都沒有進(jìn)行利用，需要組織部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行技術(shù)商討，確定實(shí)施方案，并對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行改造。共計(jì)發(fā)現(xiàn)五項(xiàng)優(yōu)先節(jié)能改進(jìn)機(jī)會(huì)（詳見附件4），具體內(nèi)容如下：（1）能源計(jì)量器具不健全因?yàn)榍捌谝?guī)劃時(shí)對(duì)能源統(tǒng)計(jì)、測(cè)量考慮不充足，部分能源消耗區(qū)域和主要耗能設(shè)備未配備計(jì)量器具。所有的程序、支持性文件發(fā)布以后，基本能覆蓋能源的采購(gòu)、貯存、加工轉(zhuǎn)換、使用等全過(guò)程，明確了各個(gè)部門的能源職責(zé)，確立各種能源的采購(gòu)、貯存、轉(zhuǎn)化等流程，規(guī)范了能源流轉(zhuǎn)全過(guò)程的操作，使能源全過(guò)程都有程序、制度來(lái)支持、指導(dǎo)和規(guī)范。以上三項(xiàng)管理方案均于2013年度實(shí)施完畢，節(jié)約19噸標(biāo)煤/月。在能源初始評(píng)審報(bào)告中包括以下內(nèi)容：（1）根據(jù)能源評(píng)審的結(jié)果，確定能源管理改進(jìn)的建議，如：計(jì)量器具的增加、文件編制等。為進(jìn)一步提升能源管理水平，明確改進(jìn)的方向，企業(yè)于2014年1月，根據(jù)《能源評(píng)審控制程序》的要求，再次組織能源評(píng)審小組對(duì)企業(yè)進(jìn)行第二次能源評(píng)審工作，編制了《能源評(píng)審報(bào)告》，查找能源節(jié)約機(jī)會(huì)12項(xiàng)(詳見附件5)，包括余熱利用、變頻節(jié)能、新材料利用等方面。企業(yè)于2014年1月，再次組織能源評(píng)審小組對(duì)企業(yè)進(jìn)行第二次能源評(píng)審工作，查找能源節(jié)約機(jī)會(huì)12項(xiàng)，包括余熱利用、變頻節(jié)能、新材料利用等方面。 相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門能源使用和能源消耗的能源評(píng)審活動(dòng)。代表企業(yè)工作的人員包括服務(wù)承包商、兼職人員以及臨時(shí)人員。制造部根據(jù)各部門評(píng)價(jià)的結(jié)果，列出企業(yè)《優(yōu)先進(jìn)行能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì)清單》。二、積分排序法制造部按照此方法會(huì)同相關(guān)部門對(duì)各部門評(píng)價(jià)出的能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì)進(jìn)行排序。 以用能種類最多且能耗占總能耗20%為主要耗能區(qū)域。A+B制造部3電力驅(qū)動(dòng)電空壓機(jī)各加工部的空壓機(jī)在用期間一直不能停機(jī)，造成用電浪費(fèi)。將球銷材料由低碳鋼改為40Cr材料，將原滲碳滲氮、鹽爐淬火、磨外圓工序該為高頻表面淬火和擠球工序。壓縮機(jī)，單獨(dú)供達(dá)克羅線使用A+B底盤零件加工部A:運(yùn)行控制 B:節(jié)能改進(jìn)方案 C:應(yīng)急預(yù)案