【正文】 進行整理、留存及發(fā)放。部門工程部職級員工級上級工程部經(jīng)理下級（一）崗位職責與業(yè)績考核：（權重70%）1. 負責公司工程項目施工合同的存檔、管理。1努力學習與鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。每月25日舉行施工隊例會一次。對本部門人員進行合理分工，及時完成公司下達的各項任務指標。* 保證各項工程的施工工期。保證各項工程的施工工期。保持與建設單位或個人良好合作關系。I. 完成上級交辦的其它臨時性工作。以及員工出差的車、船、機票的訂購工作。G. 每天認真填寫《工作日志》、《工作匯報表》；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，認真分析并向上級領導反映。1接受公司的培訓，使自己的報價、圖紙符合公司要求，在試用期內(nèi)證實簽約能力。(圖紙準確全面解釋為：設計圖紙中包括效果圖、平面布置圖、天花布置圖、天花電路圖、開關電路圖、插座插板電路圖、電話、閉路電視網(wǎng)絡線路圖、裝修施工圖；裝修施工圖應有詳細接點圖，應標注基、面層材質(zhì)；混油工藝設計圖紙中應標注油漆顏色)并附有設計說明，預算書備注欄中要準確全面概括所有材料的名稱、貨號及品牌。了解公司的企業(yè)文化，遵守公司的各項規(guī)章制度《員工行為規(guī)范》、《設計師日常行為規(guī)范》，執(zhí)行公司傳達文件，積極參與公司組織的各項活動。每月按時向直接上級提交《述職報告》、下月工作計劃。 在施工過程中中，能主動和客戶及公司各部門協(xié)調(diào)，直至該工程完工。E. 預算工作是影響工程效益的關鍵環(huán)節(jié)，不斷提高業(yè)務水平，提高自身素質(zhì)，提高綜合業(yè)務能力。12. 每月25日向總經(jīng)理提交個人《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報思想。對設計師進行專業(yè)技術培訓。2. 負責組織制定內(nèi)部管理制度和工作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。I. 正確使用設計工具，負責維護和初步的維修。設計部A. 建立健全部門管理制度并自覺維護和執(zhí)行。 注意個人形象，保持服裝整潔。庫房的衛(wèi)生、安全及防火。(10%)根據(jù)入庫登記情況，建立帳冊，及時登記，按操作失誤次數(shù)考核。 負責傳達公司有關會議通知、重要會議的記錄，會議紀要的分發(fā)。 采購材料應遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。（二）工作態(tài)度與過程考核：（權重30%）團隊協(xié)作意識：（15%）嚴格認真程度:（15%）任職資格要求：高等?？茖W校畢業(yè)，兩年工作經(jīng)驗以上。* 與公司財務和倉儲配合，負責采購物資的管理。保管有關印章、空白支票和空白收據(jù)，登記支票使用情況，按規(guī)定使用各種印章。 制定資金報表，向各部門及總經(jīng)理呈報。 每日負責銀行回單與公司交接工作。根據(jù)公司年利潤指標和年任務數(shù)，按年編制利潤預算，按月編制利潤計劃并落實到有關部門，督促檢查、保證計劃的實現(xiàn)。1材料采購后直接進入工地的要有項目經(jīng)理簽收，并對材料名稱、規(guī)格、數(shù)量等認真審核后簽字。對公司業(yè)務以外的各種應收、暫收款及時催辦結(jié)算，以及對應付、暫付款的清償。部門財務部職級主管級上級財務部經(jīng)理下級（一） 崗位職責與業(yè)績考核：（權重70%）編制工程資金的籌集計劃和使用計劃并組織實施，（按月進行編制）根據(jù)公司的年度經(jīng)營指標，將全年任務數(shù)按月分解、下達、落實，并督促執(zhí)行。（15%） 組織對公司重大經(jīng)濟合同及重要文件的財務審核。（5%）1負責公司印鑒的管理和使用登記（5%）1負責公司文件、通知等一般行政事務工作（5%）（二）工作態(tài)度與過程考核：（權重30%）團隊協(xié)作意識：（15%）嚴格認真程度:（15%）任職資格要求：本科以上學歷；具有3年以上大型企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)驗；協(xié)調(diào)能力強、敬業(yè)。（5%） 負責公司財產(chǎn)安全，建立消防安全制度，每季度組織安全消防檢查及訓練。 D. 負責公司持證上崗的管理人員的培訓、年審。F. 檢查公司各項規(guī)章制度、工作程序及有關規(guī)定的落實程度。C. 根據(jù)總經(jīng)理決定的年度財務預算方案，組織制定公司經(jīng)營預算方案。負責市場的拓展工作，保證生產(chǎn)定單滿足生產(chǎn)需求。目 錄前 言 1目 錄 2一、組織機構(gòu)圖 3公司組織結(jié)構(gòu) 3裝飾公司組織結(jié)構(gòu) 3物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu) 3傳媒公司組織結(jié)構(gòu) 3柔然壁紙專賣店組織結(jié)構(gòu) 3二、部門職能說明、崗位結(jié)構(gòu)圖、崗位說明書 4總經(jīng)理辦公室 4 4 組織結(jié)構(gòu) 5 6財務部 7 7 8 8行政部 10 10 11 11設計部 14 14 14 15工程部 19 19 19 20一、組織機構(gòu)圖股東大會公司組織結(jié)構(gòu)董事會總經(jīng)理副總副總副總副總行政部、設計部集團客戶部工程部財務部綜合部風法部集團客戶部組織結(jié)構(gòu)集團客戶部教育、中小交通，司法，能源樓宇政企政府國企其他中小客戶教育建筑企業(yè)開發(fā)商運營商大交通石油化工水利電力司法公安。以大家入股方式，合法合規(guī)成立青島本地公司。股東可以為公司或自然人建議初期總數(shù)不超過50人認繳資金不低于20萬元。C. 對公司規(guī)章制度的制定、修訂，并對實施情況進行監(jiān)督、檢查。H. 負責各種文印和接待工作。管理方面：（25%）A. 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案。I. 在權限內(nèi)代表公司對外開展商務活動。具備優(yōu)秀的素質(zhì)，良好的品德，卓越的管理才能。（5%） 負責建立培訓定崗體系，對員工進行制度、安全消防等培訓，以季度培訓量考核。 主持制定公司的財務管理、會計核算、統(tǒng)計、采購、庫管工作的規(guī)章制度、實施細則和工作程序，經(jīng)批準后組織實施。每月組織分析并向總經(jīng)理、副總經(jīng)理提出經(jīng)營建議及整改措施。審核工時費支付明細，嚴格把握付款時間和付款金額，工時費用支付必須經(jīng)項目經(jīng)理簽字，工程部經(jīng)理簽字，財務負責人審核簽字方可入賬。按照工資總額的組成、支付工資對象的部門，進行明細核算，編制工資總額報表。1做好基礎工作，建立健全各項原始記錄、定額管理等制度，準確計算各項成本，加強成本管理。2管理公司的銀行賬戶，保證賬戶開立、銷戶均經(jīng)單位領導批準。 負責公司現(xiàn)金收入的審核和收據(jù)開具工作，建立帳目。 建立內(nèi)部資金管理體制，掌握資金信息準確、及時，保障資金安全。行政部A. 根據(jù)公司的經(jīng)營目標和工作計劃，制訂部門詳細的實施方案，確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。B. 公司固定資產(chǎn)、辦公用品、工程材料的采購與管理。部門行政部職級員工級上級行政部長下級（一）崗位職責與業(yè)績考核：（權重70%）必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在公司規(guī)定時間內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。（二）工作態(tài)度與過程考核：（權重30%）團隊協(xié)作意識：（15%）嚴格認真程度:（15%）任職資格要求： 初中以上學歷。 檔案管理。（10%）隨時掌握成品入庫情況，及時通知工程人員。（二）工作態(tài)度與過程考核：（權重30%）團隊協(xié)作意識：（15%）嚴格認真程度:（15%）任職資格要求： 初中以上學歷。 工作積極主動，服從領導分配。D. 熱情接待客戶，按規(guī)定詳細記錄。L. 完成公司規(guī)定的其它工作。5. 負責審核派單工作，準確理解顧客意圖。觀察、評估本部門設計師整體技術、能力狀況，向上級提交報告。部門設計部職級主管級上級主管設計部經(jīng)理下屬（一）崗位職責與業(yè)績考核：（權重70%）完成設計師日常工作。（二）工作態(tài)度與過程考核：（權重30%）團隊協(xié)作意識：（15%）嚴格認真程度:（15%）任職資格要求：大專以上學歷； 具有3年以上設計部門工作和管理經(jīng)驗。設計師所做圖紙、報價必須有圖紙會審部門進行審核及簽名，如沒有會審核及簽名出現(xiàn)問題由設計師本人承擔責任。（現(xiàn)場交底的圖紙、預算，必須全面、完整、準確）1負責施工過程中的增項設計及預算工作。 在施工過程中中，能主動和客戶及公司各部門協(xié)調(diào)，直至該工程完工。每月按時向直接上級提交《述職報告》、下月工作計劃。B. 遵守公司紀律，按時出勤，服從上級指導和安排。J. 每月向上級領導提交工作總結(jié)，并匯報思想。D. 負責公司來訪人員的領引、接待和登記工作。了解本部門、公司的各項制度和執(zhí)行程序。負責各項工程現(xiàn)場安全防火工作。降低工程成本，企劃、實施和指導。* 保證各項工程的施工質(zhì)量達標和安全生產(chǎn)達標。負責考核工程監(jiān)理、項目經(jīng)理、工程巡檢并定期組織培訓。作好施工的月工作計劃與小結(jié)，并與每月底將當月開、竣工項目，在建工程項目進度報表上報總經(jīng)理。1每月25日按時向總經(jīng)理提交一份《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報思想。4. 監(jiān)督工程款項的收回情況，及時報告部門經(jīng)理。12. 負責工程監(jiān)理提成的統(tǒng)計及存檔。有較高的語言表達及協(xié)調(diào)關系能力。施工隊進場施工前協(xié)調(diào)并參與客戶、設計師與工長施工技術交底，安排施工隊進場，并填寫技術交底記錄。3）、監(jiān)督施工進度，檢查項目進展情況，保證工程按期竣工。9）、在施工過程中，按照國家有關標準及公司的質(zhì)量規(guī)定，對工藝流程、工藝質(zhì)量進行嚴格把關，對隱蔽工程進行嚴格的驗收，并認真填寫驗收記錄。有較強專業(yè)知識。C. 負責組織進場，嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場防火安全制度》、《現(xiàn)場作息紀律制度》。搞好施工成品保護工作。I. 組織辦理質(zhì)量監(jiān)督部門的隱蔽工程驗收手續(xù)。C. 工程驗收后，安排將該工程有關資料報工程部及有關各部門存檔。身體健康，性格良好。6. 工長組織交叉施工，按期完成，維護現(xiàn)場的團結(jié)及通