【正文】 干部職工，要嚴格按照《淇濱區(qū)作風效能問責懲戒暫行辦法》予以追究。為嚴肅工作紀律，強化效能問責懲戒，根據(jù)區(qū)紀委要求，經園林局黨組研究，結合園林局工作實際，特制訂以下有關制度，現(xiàn)通知如下：一、 要履行職責。實行定點維修，專人把關，統(tǒng)一填寫《車輛報修審批單》。 一、車輛一律實行定人定車，定點停放。出差車輛，按公里數(shù)表以百公里耗油量進行追加。凡違反上述規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)駕駛員當月獎金，造成事故或不良后果的，駕駛員自負。車輛駕駛員要認真遵守各項交通規(guī)則，確保行車安全。水車隨車人員須一致著裝，加穿反光背心，注意工作安全，妥善保管和正確使用水車等設備。十六、下班后，應將車輛停放在規(guī)定地點，不準私自用車。十一、司機在車內不準吸煙。未經批準，不許私自將車輛送廠維修。并應遵守局機關其他相關的規(guī)章制度。四、嚴格物品領取制度，各部門領用物料須填寫物品領取單和填寫出庫單，經部門分管領導簽字后才能發(fā)放，保管員應分部門登記入帳，核算成本。獎勵標準國家級：人民日報每篇1000元，光明日報、經濟日報等國家級黨報黨刊采用每條800元，其他報刊每條700元；省級：河南日報、省委省政府兩辦、省委組織部采用每條500元，其他報刊、省直各部門工作信息每條300元；市級：鶴壁日報頭版采用或市電視臺新聞報道每篇300元，其他版面采用每篇150元，淇河晨報頭版采用每篇150元，其他版面采用每篇50元；市兩辦采用每條150元，其他市直部門采用每條50元；專期加倍獎勵，政府網站采用每篇50元。在堅持上述信息必報的同時鼓勵報送包括調研報告、工作總結、匯報材料等在內的調研性信息。準確性原則。五、凡屬登記備案的辦公用品及設備，科室之間需要調劑使用的，由需用科室提出意見，經辦公室協(xié)調后，辦理登記調整手續(xù)。購置固定資產原則上應有兩人以上，購買時要貨比三家，保證質量。（2）不服從管理人員的工作安排和指揮，及因其個人行為造成公、私財務重大損失和損害的，予以解除用工關系，并對造成的損失應予以賠償。各用工部門負責人負責本部門臨時工作人員的日?？己?。四、臨時工作人員的待遇及工作制度（一）待遇單位臨時錄用人員實行日工資制，八小時為一個工作日；先勞后資，下月中旬依據(jù)上月出勤天數(shù)發(fā)放上月工資。臨時用工管理制度 為規(guī)范單位臨時用工管理，加強臨時工隊伍建設，合理控制財政支出，現(xiàn)根據(jù)市、區(qū)相關文件精神，結合《勞動法》、《勞動合同法》相關要求，制定本制度。第六條 以上級紀檢部門督查通報的結果為準。第十一章　附則第二十三條　本辦法由淇濱區(qū)園林局負責解釋、補充，經局領導班子會議通過，并報上級主管部門同意后施行。其中：（一）考核總分在9分以上者，為優(yōu)秀；（二）考核總分在8分者，為良好；（三）考核總分在6～7分者，為合格；（四）考核總分在5分以下者，為不合格。第七章　考核形式和辦法第十一條　各類考核形式包括：（一）上級（組織人事部門）評議；（二）同級同事評議；（三）自我鑒定；（四）下級評議；（五）發(fā)放民主評議問卷調查表。第四章　考核目的第七條　各類考核目的獲得的依據(jù)：（一）獲得晉升、調配崗位的依據(jù)，重點在干部職工工作能力、工作表現(xiàn)和履行崗位職責方面考核。請你做好工作交接準備，并作出深刻書面檢查，認識存在的問題，及時制定、落實整改措施。 附件：告誡通知書 調離崗位通知書 停職通知書 附件1： 告 誡 通 知 書 〔 〕 號 同志：根據(jù)《區(qū)園林局作風效能問責制》的規(guī)定，經研究，決定對你予以告誡。七、有下列情形之一的，給予部門負責人通報批評；情節(jié)較重的，給予告誡：（一）管理工作不力，管理措施不到位，致使本部門（科室）工作滯后出現(xiàn)問題的；（二）對單位規(guī)定和制度執(zhí)行、監(jiān)督不力，造成不良后果的；（三）對部門（科室）工作人員違反有關規(guī)定，應當給予處理或上報，而未及時作出處理或上報的；（四）對局領導交辦或批辦的工作，落實不力或不認真辦理的。依據(jù)區(qū)紀委《關于淇濱區(qū)作風效能問責懲戒暫行辦法》，結合單位實際，制訂本制度。（二）固定資產的定期盤點制度。（7）出納人員不得兼管收入、費用、債權債務等帳簿登記工作，不得兼任稽核、會計檔案保管工作。（2）負責辦理現(xiàn)金和銀行存款業(yè)務的收付，對原始憑證的合法性、合規(guī)性、真實性進行審核，對不符合規(guī)定的憑證有權拒付。定期進行財務分析，針對存在的不足之處提出改進措施。（一）主管會計崗位職責。四、差旅費報銷制度。對于不合理、手續(xù)不全的票據(jù)財務退回，不予受理。二、貨幣資金的授權批準制度。一、貨幣資金管理制度根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定，貨幣資金管理制度包括以下內容：（一）貨幣資金的使用范圍（1）職工工資、津貼、獎金；（2）個人勞務報酬；（3）出差人員必須攜帶的差旅費；（4）1000元以下的零星支出；（5）需要支出現(xiàn)金的其他支出。三、上班時不準從事與工作無關的事情，否則，發(fā)現(xiàn)一次批評教育，發(fā)現(xiàn)兩次以上全局通報批評。經鑒定確認完全喪失勞動能力的，辦理病退手續(xù)，不符合病退條件的，辦理退職手續(xù)。事業(yè)工作人員按基本工資（崗位工資、薪級工資之和）發(fā)給。（三）單位工作人員全年累計事假超過15天的，按以下標準計發(fā)工資：，從第16天事假起按本人月基本工資的70%發(fā)給。工作人員請病假1天以內的，由各科（室）、處、隊負責人審批；工作人員請病假25天的，經各科（室）、處、隊負責人同意后，報局分管領導審批；工作人員請病假5天以上15天以內的，須經局分管領導批準后，一律報局主要領導審批；事業(yè)工作人員請病假超過15天的，由單位簽署意見后報區(qū)委組織部、區(qū)人力資源和社會保障局審批。一、請銷假審批程序單位職工因故不能上班，須填寫全局統(tǒng)一印制的《淇濱區(qū)機關事業(yè)單位工作人員請銷假審批表》和《區(qū)園林局企業(yè)工作人員請銷假審批表》，請假一律要事前請假，嚴禁事后或事中補假。否則，按其病假處理。（四）工作人員事假無故超出批準期限的，按曠工處理。（四）企業(yè)工作人員連續(xù)病假和全年累計病假達到3個月的，當年年終一次性獎金不再發(fā)給；事業(yè)單位工作人員連續(xù)病假和全年累計病假達到3個月的，上年度12月份基本工資不再發(fā)給。五、違規(guī)責任追究單位全體工作人員要認真遵守上述規(guī)定，各科（室）、處、隊負責人要嚴格按照規(guī)定權限進行審批，并及時將本部門請假和曠工人員情況上報局辦公室備案，不得有越級審批或虛報瞞報現(xiàn)象發(fā)生。否則，發(fā)現(xiàn)一起扣發(fā)當事人當月獎金，造成經濟損失的由個人全部承擔。（二）貨幣資金的收支規(guī)定（1）收取的現(xiàn)金當日及時送存銀行。持票人拿著手續(xù)齊全的票據(jù)到財務部門辦理付款手續(xù)。須經單位負責人批準后，到財務部門填寫借款單，領導審批簽字后，到財務部門辦理借款手續(xù)。差旅費的開支范圍主要包括城市間交通費、住宿費、伙食補助費、和市內交通費等四項。（3）正確核算和計算工資分發(fā)表，做好各項代扣款工作，協(xié)助出納按時發(fā)放工資。（9）參與我局財產物資的管理工作，會同有關部門定期對資產進行清查盤點，保證帳、卡、物相符。做到日清月結，真實準確。月底出納登記完賬薄后把會計憑證遞交給稽核人員，稽核人員審核無誤后，登記明細分類賬和總賬、編制會計報表，并對報表進行分析和披露，然后報送單位負責人。單位各部門應至少每年一次組織對固定資產的盤點，和財務部門核定，做到賬實相符。三、工作人員有下列行為之一，給予通報批評：（一）上班遲到、早退、無正當理由脫崗、離崗1次的； （二）上班時間聚集聊天、辦私事等擅離職守的； （三）態(tài)度冷漠、生硬，作風蠻橫、粗暴，不禮貌、不文明的； （四）其他有損于單位形象的。告誡期滿后，被告誡人要對告誡期內的整改情況寫出報告，經考核，有明顯改正的可按期解除告誡；仍不改正的，視情況予以調整崗位或停職。告誡期滿時，將整改情況和個人要求解除懲戒的申請報 。第二條　凡全局所有干部職工（外借人員除外）均需考核，適用本辦法。第五章　考核時間第八條　定期考核。第八章　考核程式第十四條 局考核領導小組根據(jù)工作計劃和考核時間要求，發(fā)出職工考核通知，說明考核目的、內容、方式以及考核進度安排。對試用期屆滿的干部職工均需考核，考核結果由本單位或上級組織人事部門備案，以決定其是否正式錄用。依據(jù)區(qū)紀委《關于淇濱區(qū)作風效能問責懲戒暫行辦法》、《關于進一步嚴肅工作作風紀律的通知》和區(qū)園林局《作風效能問責制》、《請銷假制度及工作考勤制度》等規(guī)章制度，結合本單位工作實際，制定本辦法。（二）企業(yè)合同人員曠工2次者，扣發(fā)當事人當月獎金（含文明獎），臨時人員按當日工資4倍工資扣發(fā)；（三）企業(yè)合同人員曠工3次者，扣發(fā)當事人當月崗位工資及獎金，臨時人員按當日工資6倍工資扣發(fā)；（四）企業(yè)合同人員曠工4次者，扣發(fā)當事人當月基本工資、崗位工資和獎金，臨時人員按當日工資8倍工資扣發(fā)；（五）企業(yè)合同人員曠工5次者，扣發(fā)當事人當月工資，臨時人員按當日工資10倍工資扣發(fā)；（六）企業(yè)合同人員曠工6次者，取消當事人年終出勤獎；（七）事業(yè)在編人員曠工1次者，扣發(fā)當事人當月績效工資（記錄在案年底從績效工資中扣發(fā)）；（八）事業(yè)在編人員曠工2次者，扣發(fā)當事人2個月績效工資（記錄在案年底從績效工資中扣發(fā)）；（九）事業(yè)在編人員曠工3次者，扣發(fā)當事人6個月績效工資（記錄在案年底從績效工資中扣發(fā)）；（十）事業(yè)在編人員曠工4次者，扣發(fā)當事人當年第十三個月工資；（十一）事業(yè)在編人員曠工5次者，扣發(fā)當事人全年績效工資和第十三個月工資；（十二）事業(yè)在編人員和企業(yè)合同人員曠工連續(xù)超過30次或全年累計曠工超過60次者，按國家有關規(guī)定予以辭退或除名；（十三）部門（科室）工作人員當月出現(xiàn)曠工2人以上者，部門（科室）負責人在全局中層干部會議上作深刻檢查；（十四）部門（科室）工作人員當月出現(xiàn)曠工3人以上者，對部門（科室）負責人效能告誡，分管領導在全局中層干部會議上作深刻檢查；（十五）部門（科室）負責人存在弄虛作假，包庇下屬行為者，扣發(fā)負責人當月崗位工資和獎金，情節(jié)嚴重者將調離工作崗位。輔助性管理崗位：各科室內勤、公園管理員、倉庫管理員。有事不能按時上下班或不能來上班的人員，需提前告知管理人員，不得叫他人替代，以免給工作的開展帶來不便。未完成緊急任務，確需加班的，由部門負責人將加班人數(shù)、加班時間報單位主管領導審批后，計發(fā)加班費。（5）不請假擅自離崗造成惡劣影響的。對帳實不符的，有關科室應書面說明原因，由辦公室提出處理意見，報分管領導審批，辦公室列出固定資產明細表，并存檔備案。各科室負責同志為本科室第一責任人。以服務、推進工作為原則，及時提供真實、有用的情況。四、信息報送要求報送渠道采用書面方式報送。以上管理辦法從2013年1月1日起執(zhí)行。六、做好各類物品入庫、領取的分類帳目，每月核對、盤存，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。三、司機應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。七、司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查，出車時一定保證證件齊全。有要事確需離開司機室時，要告知上級領導去向和所需時間，經批準后方可離開。嚴格遵守交通規(guī)則及操作規(guī)程。根據(jù)具體路段，采取不同的澆灌方法，防止人為制造安全隱患。單位每輛工作用車（小車）和多功能灑水車配備一名駕駛員，車輛每天統(tǒng)一停放在單位大院內，工作用車（小車）在雙休日和節(jié)假日期間，無特殊安排，必須停放在單位院內。工作用車（小車）推行定量消費和節(jié)約獎勵的辦法。單位車輛實行定點維修，專人把關，統(tǒng)一填寫《車輛報修審批單》。三、現(xiàn)有供水點兩個，為防止水車同時在一個供水點加水，影響作業(yè)進度，規(guī)定11號水車在局門口供水點加水；10號水車在芝麻官游園供水點加水，無特殊情況不得隨意更換。八、嚴格落實車輛加油登記手續(xù)。各科室負責人、各管理隊隊長及其他成員要切實做到“一崗雙責”。對違反以上現(xiàn)象1次的正式干部職工進行全局通報批評，對違反2次的正式干部職工扣發(fā)當月工資的50﹪，年終不得評先；對違反以上現(xiàn)象1次的臨時人員進行全局通報批評，并扣發(fā)當月工資的50﹪，對違反以上現(xiàn)象2次的臨時人員予以辭退。不得擅自將車輛交與他人駕駛，不得擅自出車；如不遵守，由此造成的一切后果自負，駕駛員在工作時間不得擅離職守，上班時間無出車任務時，在值班室休息待命。八、每月將油料購置、使用情況盤點一次，由辦公室報于主管領導通報情況。十、對不執(zhí)行本規(guī)定，私自出車造成車輛損壞的，責任人要按規(guī)定予以賠償。（五）設備管理科 負責園林設施和機械設備的采購、安裝和維護維修。（三）經區(qū)主管領導批示同意，經區(qū)政府項目投資領導小組辦公室備案后，按有關規(guī)定和工程投資額的大小確定工程招標和發(fā)包方式。（七）公開招投標的項目，由相關科室科負責與區(qū)發(fā)改委進行對接，確定招標代理機構，編制招標文件。園林局承擔的建設工程受到上級部門通報批評，造成嚴重影響，承建該工程的企業(yè)。施工單位每周要總結本周的工作完成情況和下一周的施工計劃。承建單位因延誤工程工期、工程質量存在缺陷或因違反其它合同條款的要嚴格進行處罰。（五）苗木補植應在成活驗收日三個月前進行，并能確定成活后進行驗收，若不足三個月的應推遲驗收日期。每次考核不合格的工程要按有關合同條款進行處罰，對無視考核通知、不按要求整改、不服從管理的承建單位加重處罰，并且在工程招投標時給予限制。 二、考核的內容（一）園藝管理：主要包括修剪除草、澆水、施肥、苗木補植、松土、防病治蟲等。四、考核評分辦法 每次考核檢查得分低于90分的為不合格。冬季要采取防寒措施。樹干傷口及時處理，樹洞及時修補。生長旺盛，色澤正常，覆蓋率不低于95％，(*)?；ü嗄尽⒕G籬適時修剪，修枝合理，方法得當，無徒長枝、斷殘枝、枯死枝、病蟲枝，株形完美，定型及時合理。冬、春季及時清理越冬雜草，510