【正文】 好工程管護(hù)和及時補植苗木，園林綠化工程竣工后要定期和不定期進(jìn)行考核。第十條 紀(jì)律管理（一）園林局承擔(dān)的工程建設(shè)項目由局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，各部門應(yīng)加強配合，按照分工認(rèn)真及時地完成本職工作。（二）園林設(shè)施維護(hù)：主要包括鋪裝、道路、燈具、椅凳、護(hù)欄、花壇、路牙等。得分低于90分且大于等于80分的，每次處以500元罰款；得分低于80分且大于等于70分的，每次處以1000元的罰款；得分低于70分的，每次處以5000元的罰款。綠地干凈整潔、園路廣場和其它附屬設(shè)施保潔到位。樹干根莖周邊應(yīng)預(yù)留出合理空地，無雜草。草坪綠色期：冷季型草坪不得少于300天，暖季型草坪不得少于210天。保持球類植物密實圓潤，綠籬三面平整不脫腳，模紋線條流暢，界限分明。生長季節(jié)連續(xù)天無降雨需及時澆水，并結(jié)合使用植物清洗劑，沖刷除塵一次，確保植物無旱情并保持清潔度；進(jìn)入冬季前全面灌冬水一遍。 (三)花灌木、綠籬養(yǎng)護(hù)管理 花灌木、綠籬生長狀態(tài)良好，色澤純正，花色和品種和合同要求一致，管理得當(dāng)，造型美觀，無明顯斑禿，無明顯病蟲害，無明顯旱情，無明顯枯枝敗葉，無明顯雜草。草坪不得產(chǎn)生花穗。主要觀賞樹及行道樹，適時抹芽、去蘗及時合理，510月每月修剪（或剝芽）三次，冬季整形修剪一次，修剪要適度科學(xué)合理。 10病蟲害 根據(jù)病蟲害發(fā)生情況，及時進(jìn)行防治，確保苗木健康生長 10苗木防護(hù)及設(shè)施維護(hù)、衛(wèi)生保潔 對傾斜的苗木及時扶正，帶冠喬木要進(jìn)行支撐。每次考核不合格的工程要按有關(guān)合同條款進(jìn)行處罰，對無視考核通知、不按要求整改、不服從管理的承建單位加重處罰（按標(biāo)準(zhǔn)的23倍進(jìn)行處罰），并且在工程招投標(biāo)時給予限制。 一、考核范圍所有未交工由承建單位管護(hù)的綠化工程。（五）考核情況要及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，向各承建單位發(fā)出書面通知，對存在的問題限期整改。通過成活驗收后工程移交給園林局管護(hù)。（八）建設(shè)工程實行履約擔(dān)保制度，承建單位必須繳納履約保證金，在工程合格驗收后退還保證金。（四）每個工程項目都要排定工期和進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按時間節(jié)點進(jìn)行施工。在工程施工、驗收中坑蒙拐騙、弄虛作假的企業(yè)。（五）政府投資項目（不含采購項目）單項合同概算價在10萬元（含10萬元）人民幣以下的可直接發(fā)包；（六）零星工程除緊急情況外，原則上應(yīng)統(tǒng)籌考慮，集中整合實施，打捆招標(biāo)，盡可能減少項目數(shù)量。（二）申報文件經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、局長審批后，以文件形式向區(qū)政府和有關(guān)部門報送。（四）公園管理科 負(fù)責(zé)“一河五園”內(nèi)工程項目的申報、招投標(biāo)、施工管理、考核和驗收。當(dāng)月費用必須當(dāng)月算清，并公布耗油量、維修費等費用。對于不守紀(jì)律和制度、不服從辦公室管理、以及未經(jīng)主管人員安排而擅自出車的，給予必要的教育和處罰，屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的，正式職工予以行政處分，臨時工予以辭退。四、駕駛員要精心愛護(hù)車輛，不用車時駕駛員須將車輛停放回單位院內(nèi)。年度內(nèi)發(fā)現(xiàn)單位干部職工有遲到、早退、無正當(dāng)理由脫崗或離崗、聚眾聊天、辦私事、對待群眾態(tài)度冷漠、蠻橫等有損機(jī)關(guān)工作人員形象行為及年度內(nèi)發(fā)現(xiàn)單位干部職工有不認(rèn)真執(zhí)行法律、法規(guī)和區(qū)委、區(qū)政府決定，影響政令暢通，工作日中午飲酒，工作中弄虛作假，違規(guī)使用車輛，辦事拖拉、推諉扯皮，上班時間看電影、打游戲等1人（次）的，對單位科室負(fù)責(zé)人或管理隊長進(jìn)行全局通報批評；發(fā)現(xiàn)2人（次）的對分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，并對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行全局通報批評。特別是各部門分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人必須牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的意識，認(rèn)真履行職責(zé)，帶頭研究作風(fēng)建設(shè)，親自督查工作紀(jì)律，確保作風(fēng)建設(shè)扎實有效開展。未經(jīng)批準(zhǔn)，在非定點維修站修理的，其發(fā)生費用不予報銷。二、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度（機(jī)油、水、燈光、喇叭、方向機(jī)構(gòu)、輪胎螺絲是否正常），發(fā)現(xiàn)故障及時報修，嚴(yán)禁車輛帶病作業(yè)。七、車輛定期維修保養(yǎng)。六、單位車輛燃油實行專人管理、專人負(fù)責(zé)。二、車輛一律實行定人定車，定點停放。避免浪費水源。水車工作人員管理制度 服從單位的安全管理，參加單位組織的安全培訓(xùn)和班前安全會。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。司機(jī)離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。每月至少用半天時間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。五、倉庫保管員應(yīng)熟悉物品的存放位置，分類保管，粘貼標(biāo)簽，統(tǒng)—報損過期或不能用的物品。對各部門信息宣傳上報發(fā)表情況每周登記，半年初評，年終總評，對成績突出的科室和信息員給予表彰，按照意見標(biāo)準(zhǔn)足額兌現(xiàn)；對未完成任務(wù)的科室和個人進(jìn)行通報批評；以上獎懲將計入科室及個人年終考核成績，并在評先、年度考評等方面作為重要參考依據(jù)。要求每兩周召開一次信息聯(lián)絡(luò)員例會，匯報近期工作進(jìn)展情況。實效性原則。六、各科室要切實做好辦公用品、設(shè)備的管理工作，明確專人負(fù)責(zé)。每半年，各科室要對本科室的空調(diào)、微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、筆記本電腦及桌椅柜等物品進(jìn)行清點核實；辦公室負(fù)責(zé)照相機(jī)、攝像機(jī)、投影儀、會議室、活動室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)的物品清點核實，填寫《固定資產(chǎn)登記表》（附表二），經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字后送辦公室審核。（4）不認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，完不成工作任務(wù)，經(jīng)檢查、考核5次達(dá)不到工作要求。六、臨時工作人員的加班規(guī)定所有在職臨時聘用人員必須認(rèn)真履行工作職責(zé)，提高單位時間內(nèi)的工作效率。一線外勤崗位（養(yǎng)護(hù)、維修等）臨時工作人員在崗工作期間，一律穿工作服；不要將任何公有物品帶離工作場地。輔助性專業(yè)技術(shù)崗位：工程管理員、養(yǎng)護(hù)管理員。第八條 對無故不考勤者按曠工對待，責(zé)任追究懲戒方式包括：（一）企業(yè)合同人員和臨時人員曠工1次者，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)日工資（按加班工資標(biāo)準(zhǔn)30元/日），當(dāng)月底造發(fā)工資時兌現(xiàn)。工作考勤責(zé)任追究懲戒暫行辦法 第一章 總則第一條 為切實加強全局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明考勤紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究，加大懲戒力度，進(jìn)一步促進(jìn)全局工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。第九章　特殊考核第十九條　試用考核。第十三條　各類考核辦法有：（一）查詢記錄法：對每名干部職工工作表現(xiàn)、考勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計；（二）書面報告法：局屬各部門、個人提供總結(jié)報告和自我鑒定；（三）民主測評法：發(fā)放民主測評意見表，對局班子成員進(jìn)行民主評議。（三）獲得評先資格的依據(jù)，重點在干部職工遵守單位各項規(guī)章制度方面考核。依據(jù)《淇濱區(qū)人事工作管理辦法》（淇濱發(fā)[2012]6號）文件有關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位工作實際，特制定本考核管理辦法。希望你認(rèn)真制定措施，及時改正存在的問題。 九、給予告誡問責(zé)的，告誡期為3個月。二、問責(zé)種類分為：通報批評、告誡、調(diào)整崗位、停職待崗。是保護(hù)國有財產(chǎn)的必要控制手段。每個月出納人員經(jīng)審核無誤的原始票據(jù)辦理付款后，制作會計憑證，連續(xù)編號后，登記現(xiàn)金和銀行賬薄。對于未達(dá)帳項，要及時查詢。對于不符合規(guī)定或手續(xù)不全的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，有權(quán)拒絕辦理。（2）負(fù)責(zé)與出納進(jìn)行結(jié)帳，登記明細(xì)帳，及時分析、清理債權(quán)和債務(wù)，結(jié)算往來款項。依據(jù)2010年鶴壁市市政府第一次常務(wù)會議通過了《鶴壁市市直機(jī)關(guān)和事業(yè)單位差旅費管理辦法》，對差旅費的開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了明確的規(guī)定。（一）因公出差的個人借款。持票人持票據(jù)到財務(wù)部門審核票據(jù)的合理性、合法性、完整性、真實性，并粘貼票據(jù)，財務(wù)部門審核無誤后各歸口部門負(fù)責(zé)人審核、簽字，然后分管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字后，紀(jì)檢組長審核、簽字，最后單位負(fù)責(zé)人審核、簽字。財務(wù)的庫存現(xiàn)金，一般按照單位35日，日常零星開支所需確定。五、嚴(yán)禁在單位聚眾賭博、打架斗毆、酗酒滋事。（二）處理結(jié)果曠工1天者，扣發(fā)其當(dāng)月獎金（含文明獎）；曠工2天以上（含2天）者，扣發(fā)其當(dāng)月崗位工資及獎金（含文明獎）；曠工5天以上（含5天）者，扣發(fā)其當(dāng)月工資及福利補助；全年累計曠工10天以上（含10天）者，取消其年終獎金和評先資格；曠工連續(xù)超過15天或全年累計曠工超過30天者，按國家有關(guān)規(guī)定予以辭退或除名。（三）病假累計超過6個月的，從第7個月起，工作年限不滿10年的，發(fā)給本人基本工資的70%；工作年限滿10年不滿20年的，發(fā)給本人基本工資的80%；工作年限滿20年以上的，發(fā)給本人基本工資的90%；工作年限滿35年及以上的，發(fā)給本人基本工資的95%。，從第23天事假起，停發(fā)本人事假期間的基本工資和當(dāng)年年終一次性獎金；事業(yè)工作人員全年事假累計超過22天的，從第23天事假起，停發(fā)本人事假期間的基本工資和上年度12月份基本工資。（三）工作人員在上班期間因工受傷，需要休息的，須由市勞動主管部門審批的工傷手續(xù)，一律交局辦公室備案。園林局規(guī)章制度匯編目 錄 第一部分 機(jī)關(guān)管理規(guī)章制度請銷假制度. 1工作考勤制度. 7財務(wù)管理制度. 8作風(fēng)效能問責(zé)制. 12干部職工考核管理暫行辦法. 17工作考勤責(zé)任追究懲戒暫行辦法. 21臨時用工管理制度. 24辦公用品、設(shè)備管理制度. 27信息管理辦法. 33后勤倉庫管理制度. 35司機(jī)管理制度. 36水車工作人員管理制度. 38車輛管理制度. 39水車管理規(guī)定. 41關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作作風(fēng)紀(jì)律的通知. 42關(guān)于進(jìn)一步加強車輛管理的通知. 44第二部分 工程管理規(guī)章制度綠化工程建設(shè)管理辦法. 49園林綠化工程考核辦法. 56第三部分 園林綠地養(yǎng)護(hù)管理規(guī)章制度園林綠地精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn). 63園林管理考核評分標(biāo)準(zhǔn). 66園林管理管護(hù)制度. 66園林綠地精細(xì)化管理考核辦法. 71園林巡查檢查制度. 73第四部分 廣場管理規(guī)章制度新世紀(jì)廣場管理辦法. 78新世紀(jì)廣場養(yǎng)護(hù)管理措施. 80會展廣場管理辦法. 83會展廣場管理標(biāo)準(zhǔn). 85高鐵廣場管理辦法. 88高鐵廣場管理標(biāo)準(zhǔn). 92高鐵廣場公廁管理辦法. 94廣場舉辦活動使用協(xié)議. 95第五部分 “一河五園”管理規(guī)章制度公園環(huán)境衛(wèi)生管理辦法. 99“一河五園”半封閉管理制度. 101“一河五園” 車輛停放管理制度. 102水面管理制度. 103“一河五園”攤位管理制度. 110衛(wèi)生保潔管理制度. 112節(jié)假日衛(wèi)生保潔管理制度. 117“一河五園”公廁管理辦法. 118第六部分 設(shè)備維修管理規(guī)章制度園林機(jī)械設(shè)備管理制度. 122維修人員管理制度. 123木工人員管理制度. 125電工人員管理辦法. 127 第一部分 機(jī)關(guān)管理規(guī)章制度 請銷假制度 為進(jìn)一步加強單位企事業(yè)人員的請銷假管理，嚴(yán)格規(guī)范其病假事假期間有關(guān)工資福利待遇，保障單位工作正常有序進(jìn)行，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府辦公室《關(guān)于規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員病假事假期間有關(guān)工資福利待遇的通知》（淇濱辦〔2012〕48號文）有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局工作實際，特制定本制度。各科（室）、處、隊負(fù)責(zé)人請病假1天的，須經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請病假2天以上的，須報局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。事業(yè)單位工作人員按本人月基本工資（崗位工資、薪級工資之和）的70%計發(fā)。（二）病假累計超過2個月不滿6個月的，從第3個月起，工作年限不滿10年的，發(fā)給本人基本工資的90%；工作年限滿10年及以上的，本人基本工資照發(fā)。四、曠工及其處理（一）凡屬下列情況之一者，按曠工論處不請假或提出申請未獲批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位的；未辦理續(xù)假手續(xù)而逾期不歸的；先離開工作崗位后補請假手續(xù)的（特殊情況的除外）。四、不服從部門負(fù)責(zé)人工作分配或?qū)Π才诺墓ぷ魅蝿?wù)完不成的，輕者批評教育；重者全局通報批評，扣發(fā)當(dāng)日工資（30元/日）。除了上述情況可以用現(xiàn)金支付外，其他款項的支付通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。（一）日常經(jīng)費報銷程序。三、個人借款制度。為保證出差人員工作和生活需要，規(guī)范差旅費管理，本著勤儉節(jié)約、完善制度、強化管理的原則。（1）執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)規(guī)章制度，掌握各項費用的開支渠道和開支標(biāo)準(zhǔn)，加強財務(wù)監(jiān)督，把好財務(wù)收支關(guān)。（8）對各項開支的合法性、合規(guī)性、真實性進(jìn)行審核。（3）負(fù)責(zé)登記銀行存款、現(xiàn)金日記帳，現(xiàn)金帳面余額要與實際庫存現(xiàn)金相符，銀行存款的帳面余額要及時與銀行對帳單核對，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使帳面余額和對帳單調(diào)節(jié)相符。（三）財務(wù)部門賬務(wù)傳遞程序。對于固定資產(chǎn)的定期盤點，是驗證賬面各項固定資產(chǎn)是否真實存在、了解固定資產(chǎn)放置地點和使用狀況以及發(fā)現(xiàn)是否存在未入賬固定資產(chǎn)的必要手段。一、本制度適用于單位全體工作人員。八、部門（科室）工作人員中被問責(zé)2人次及其以上的，部門負(fù)責(zé)人告誡1次，分管領(lǐng)導(dǎo)在局班子會議上做自我批評。告誡期自 年 月 日至 年 月 日止。存在的主要問題： 年 月 日 干部職工考核管理暫行辦法 第一章　總　則第一條　為進(jìn)一步加強對全局干部職工日?？己斯芾?，全面了解和評估干部職工工作績效，更好地發(fā)現(xiàn)和使用優(yōu)秀人才，選拔培養(yǎng)后備干部，充分調(diào)動全局干部職工工作積極性，全面提高工作效率。（二）獲得確定工資、月獎金和年終獎金多少的依據(jù)，重點在干部職工工作成績（績效）和在崗在位情況方面考核。第十二條　考核形式可簡化為三類：即普通職工、中層干部、局領(lǐng)導(dǎo)的評議。第十八條　考核結(jié)果將分別存入本單位備案，必要時報上級組織人事部門備案。 區(qū)園林局干部職工考核管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 組 長：郭高峰（黨組書記、局長）副組長：梁海軍（黨組成員、副局長） 楊記福（黨組成員、副局長）孫小花（副局長）張文青（黨組成員、總工程師）成 員：孫守紅 劉紅玲 蔡金海 馬玉林 李智勇 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，楊記福同志兼任辦公室主任。第四章 責(zé)任追究懲戒方式第七條 對無故遲到者責(zé)任追究懲戒方式包括：（一）遲到1次者，全局通報批評，當(dāng)事人在職工大會上作深刻檢查；（二）遲到2次者，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)日工資（按加班工資標(biāo)準(zhǔn)30元/日），當(dāng)月底造發(fā)工資時兌現(xiàn)；（三）遲到3次者，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)日2倍工資，遲到次數(shù)與扣發(fā)工資倍數(shù)依次類推；（四）部門（科室）工作人員